【正文】 ，并系統(tǒng)提出了新農(nóng)村建設(shè) 六個化 標準，即居住方式城鎮(zhèn)化、生產(chǎn)方式產(chǎn)業(yè)化、就業(yè)方式多元化、生活方式市民化、管理方式規(guī)范化、收入方式多樣化，全面推進永聯(lián)新農(nóng)村建設(shè)。 榜樣 8“吳惠芳 ”事跡展示內(nèi)容精選篇 10 擁有 25 年軍旅生涯的吳惠芳曾是一名優(yōu)秀軍人。 鄉(xiāng)村建設(shè)千頭萬緒，難度超乎想象。 ” 現(xiàn)在的永聯(lián)村，在全國行政村中經(jīng)濟總量排名第三，先后獲得 “ 全國文明村 ”“ 全國先進基層黨組織 ”榮譽稱號，展露出一幅小鎮(zhèn)水鄉(xiāng)、花園工廠、現(xiàn)代農(nóng)莊、文明風尚的 “ 農(nóng)村現(xiàn)代畫 ” 。 作為 “ 永聯(lián)小鎮(zhèn) ” 的配套，吳惠芳帶領(lǐng)村民開發(fā)了一條商業(yè)街，建起了賓館、菜市場、衛(wèi)生院、幼兒園等，一個欣欣向榮的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)呈現(xiàn)在人們面前。 第一次聽父親講這個事情的時候，我感到很不可思議。 加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、全面推進鄉(xiāng)村振興，需要強大的精神動力。 作為一名連任代表，我感到非常光榮和自豪，同時也感到責任重大。 然而， 3 年后，吳惠芳卻作出一個讓人意想不到的決定：告別在杭州生活的妻女，以自主擇業(yè)的方式脫下軍裝回到農(nóng)村老家，投身新農(nóng)村建設(shè)。如今，他已華麗轉(zhuǎn)身成為一名優(yōu)秀 “ 村官 ” 。 2024 年，創(chuàng)新文明家庭獎評比辦法，根據(jù)考核積分排名，頒發(fā)文明家庭標兵戶、金質(zhì)文明家庭戶等榮譽獎牌。吳惠芳作為一名基層干部，切實為百姓謀福利、帶領(lǐng)群眾共同富裕是老書記一生的追求，更是我回永聯(lián)時的承諾。 吳惠芳決定推進政經(jīng)分離：一是成立城鎮(zhèn)化社區(qū)。 第三步：村企分離。為探索建立適合城鎮(zhèn)化鄉(xiāng)村的治理模式，吳惠芳用了 10 年時間，分四步來解決這一根本制度問題。后來，永聯(lián)村發(fā)展規(guī)模越來越大，急需高素質(zhì)管理人才，老吳書記在四處招賢納才的同時，也將目標鎖定了自己的兒子吳惠芳。 2024 年秋天，吳惠芳自主擇業(yè)回到永聯(lián)村，經(jīng)組織推薦、上級考察和黨委任命，擔任了村黨委副書記，同時被永鋼集團董事局任命為集團副總經(jīng)理。如今的永聯(lián)人，住的都是大產(chǎn)權(quán)、紅本子的商品房 ，在村里就能買菜、上學、治病。管理班子分開，村企兩套管理人馬，兩套薪酬體系。 2024 年，通過制定經(jīng)濟合作社章程，對 10676 名社員進行確權(quán)，并選舉產(chǎn)生社員代表，由社員代表選舉理事會、監(jiān)事會，并聘請經(jīng)營管理班子，確保集體資產(chǎn)、土地、資本保值增值。同時，設(shè)立了養(yǎng)老尊老、助學獎學、生活補助等多項福利保障及二次分配機制，現(xiàn)在 11000余名村民每人每年平均獲得村集體現(xiàn)金分紅 1 萬元。推進建設(shè)暨陽書畫社，為村里的孩子提供一個更好的學習交流平臺 。 吳惠芳擁有 25 年軍旅生涯。 榜樣 8“吳惠芳 ”事跡展示內(nèi)容精選篇 5 “ 這些年來，在鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)上，我們永聯(lián)村敢闖敢做、 ‘ 敢 ’ 字當頭，敢破敢立、敢于爭先， ‘ 敢 ’ 字精神非常重要，是支撐我們永聯(lián)走在前列的重要精神力量。 ”2 月 10 日，吳惠芳在接受媒體記者采訪時說。 這些天，吳惠芳正忙著為上全國人代會做精心準備，一方面，把黨的最新理論和政策學深悟透，提高政治站位，提出高質(zhì)量的意見建議 。作為軍人，我已從軍 25 年，當時任南京軍區(qū)駐浙江某師的政治部主任，戎裝一身，保家衛(wèi)國是我的理想，更是對國家的承諾。 ” 吳惠芳說，農(nóng)村現(xiàn)代化，鄉(xiāng)村要振興，最根本的是農(nóng)民現(xiàn)代化。我要繼續(xù)當好鄉(xiāng)村振興排頭兵，在建設(shè)家鄉(xiāng)的 ‘ 第二 戰(zhàn)場 ’ 上再立新功 !” 榜樣 8“吳惠芳 ”事跡展示內(nèi)容精選篇 9 吳惠芳的父親吳棟材也是一名老兵，在戰(zhàn)場上負過傷，轉(zhuǎn)業(yè)后一直擔任永聯(lián)村黨支部書記。他沉下心來，從紛繁復雜的工作中理清了頭緒，找準了方向，打響了走上 “ 第二戰(zhàn)場 ” 的三場 “ 硬仗 ” 。 2024 年，已任南京軍區(qū)駐浙某師政治部主任。 現(xiàn)在的永聯(lián)村，綜合實力在全國村莊中名列前茅，展露出一幅小鎮(zhèn)水 鄉(xiāng)、花園工廠、現(xiàn)代農(nóng)莊、文明風尚的 農(nóng)村現(xiàn)代畫 。永聯(lián)村先后獲得 全國文明村 和 全國先進基層黨組織 榮譽稱號。 2024 年，我們抓住國家 “ 城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減指標掛鉤 ” 的試點機會，開始實施村民集中居住工程。 永聯(lián)村除了持有永鋼集團 25%股份的集體資本，還有南北街近 300 間門面店的集體資產(chǎn)、 8000 畝耕地的集體土地。 ”79 歲的村民王清峰話語里透著喜悅， “ 每個月村里給我發(fā) 1000 元生活補助，再加上土地流轉(zhuǎn)費、尊老金、飯補，我這老頭子一年就能拿 1 萬多塊錢，生活根本不用愁啦。 ?? 共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求，是中國式現(xiàn)代化的重要特征。他帶領(lǐng)班子成員，經(jīng)過周密調(diào)查、共同謀劃、七易其稿，并經(jīng)全體村民集體審議后，最終形成了建設(shè)社會主義新永聯(lián)的意見，系統(tǒng)提出 “ 居住方式城鎮(zhèn)化、生產(chǎn)方式產(chǎn)業(yè)化、生活方式市民化、管理方式規(guī)范化、就業(yè)方式多樣化、收入方式多元化 ” 的新農(nóng)村建設(shè)標準。 如今， “ 永聯(lián)實踐 ” 已經(jīng)成為全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的 “ 鮮活樣本 ” ，全國各地紛紛派人員前來 “ 取經(jīng) ” ，到永聯(lián)參加學習培訓的學員也紛紛贊嘆：鄉(xiāng)村振興看永聯(lián)，果然名不虛傳 ! 榜樣 8“吳惠芳 ”事跡展示內(nèi)容精選篇 15 隨著全村基礎(chǔ)設(shè)施問題的解決、村企關(guān)系的理順，以及城鎮(zhèn)化公共管理服務的到位，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)民現(xiàn)代化成為了我們新的追求目標。 榜樣 8“吳惠芳 ”事跡展示內(nèi)容精選篇 16 六月的江南，生機