【正文】 經(jīng)濟(jì)措施：確定付款方式和時間保證資金供應(yīng)，采用獎懲手段等。在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 42 施工過程中施工進(jìn)度計(jì)劃審核 項(xiàng)目部督促總包單位及時提交施工進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部結(jié)合總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核。 各種腳手架搭設(shè)要編制專項(xiàng)施工方案，結(jié)構(gòu)中腳手架工程是工作中的重中之重，在澆灌混凝土前必須組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格，才能進(jìn)入下一工序，否則一旦出事后果不勘設(shè)想。 施工人員、工人安全教育必須達(dá)到 100%。 二、工程安全管理 常言道 “ 上有老，下有小 ” 出了事故不得了，所以安全關(guān)系到企業(yè)的效益和形象。落實(shí)報驗(yàn)制度，具體做法為每個分項(xiàng)工程完成后，經(jīng)施工員檢查合格后報項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收，質(zhì)檢員檢查合格后，再報項(xiàng)目監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，這樣內(nèi)控加外控層層把關(guān)質(zhì)量才能得到保證。具體措施是過程控制，做過程精品工程，堅(jiān)持 “ 樣板帶路 ” 制度。本人最大的優(yōu)點(diǎn)是敬業(yè)奉獻(xiàn)，我將一如既往盡最大的努力為公司創(chuàng)造更大的價值。 安全高于一切，一切服從安全 既是安全工作的指導(dǎo)思想，也是安全工作的行動綱領(lǐng)，各級各部門要把安全發(fā)展作為最硬的發(fā)展，把安全指標(biāo)作為最硬的指標(biāo)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，履職盡責(zé)，狠抓落實(shí)，不斷強(qiáng)化礦井安全保障能力，全面推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向，營造和諧文化氛圍。二是要建立以各種安全會議和安全活動為基本形式的安全思想教育體系，灌輸安全理念提升安全意識 。勘察、設(shè)計(jì)等其他相關(guān)方要認(rèn)真履行相應(yīng)的職責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。 安監(jiān)部在現(xiàn)場安全操作行為的監(jiān)管上要保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢，擴(kuò)大安全監(jiān)管范圍，實(shí)現(xiàn)由崗位操作行為的監(jiān)管向安全決策、現(xiàn)場指揮過程的監(jiān)管。二是抓好重大危險源的建檔、檢測、評估、監(jiān)控管理和檔案更新工作，每月對登記在案的重大危險源開展一次監(jiān)督檢查，防止事故發(fā)生 。 大力推進(jìn)從業(yè)人員 人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升 工程建設(shè)，加大 管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)隊(duì)伍、技能隊(duì)伍 的教育培訓(xùn)力度，抓好 三項(xiàng)崗位 人員安全培訓(xùn)，抓好專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)提升和繼續(xù)教育，扎實(shí)做好煤礦從業(yè)人員年度培訓(xùn)，鼓勵從業(yè)人員 自學(xué)成才、崗位成才，不斷提升從業(yè)人員整體素質(zhì)。 完善考評激勵機(jī)制。組建施工隊(duì)伍，加大技術(shù)扶持，強(qiáng)化鉆孔施工工藝研究和創(chuàng)新，提高現(xiàn)場操作技能和施工精度。 二是加強(qiáng)安監(jiān)、瓦檢隊(duì)伍建設(shè)。 五、事故防御體系 按要求逐步完善井下緊急避險系統(tǒng)，采取可靠有效的安全防護(hù)措施，全面提升安全保障能力。加強(qiáng)地面基建施工的工程質(zhì)量監(jiān)管和人員安全管控，定期組織安全檢查，消滅事故隱患。對失效的火工品要按規(guī)定程序及時進(jìn)行集中銷毀處理。 高度重視火工品安全管理工 作，明確火工品監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人。定期對各運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行排查，對排查出的隱患，落實(shí)整改措施、完成時間和整改負(fù)責(zé)人，并做到隱患閉合管理。二是立井防墜管理和進(jìn)風(fēng)立井改絞后的安全提升運(yùn)輸工作。完善制度，落實(shí)責(zé)任，確保大型固定設(shè)備安全使用 (對設(shè)備所屬工作進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任 )，堅(jiān)決杜絕重大以上非傷亡機(jī)電事故和無計(jì)劃停電事故。 (五 )機(jī)電管理 機(jī)電設(shè)備管理：全年杜絕電氣設(shè)備失爆事故、杜絕機(jī)電操作事故。開拓巷道過導(dǎo)水?dāng)鄬?、裂?(帶 )、陷落柱等構(gòu)造地帶時，必須探水前進(jìn) 。二是圍繞首采工作面進(jìn)一步明確水文地質(zhì)情況，探明地質(zhì)構(gòu)造段和含水層具體位置。 嚴(yán)格責(zé)任追究，牢固樹立 超限 就是事故的理念，強(qiáng)化現(xiàn)場瓦斯管理工作。 堅(jiān)持精細(xì)化管理和瓦斯治理效果達(dá)標(biāo)管理。 深入貫徹《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯防治工作若干意見的通知》 (國辦發(fā)〔 201 某〕 26 號 )精神。穿層、順層鉆孔施工 。認(rèn)真執(zhí)行 地質(zhì)預(yù)測制 和 現(xiàn)場鑒定制 。 規(guī)范錨網(wǎng)支護(hù)工藝，加強(qiáng)錨桿錨索材質(zhì) 的技術(shù)參數(shù)檢驗(yàn)，按規(guī)定做好錨桿拉拔力檢測并做好記錄，確保支護(hù)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)方、施工方各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照國辦發(fā)【 201 某】 23 號文件要求做好帶班下井工作，發(fā)揮業(yè)務(wù)特長，抓好環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，將問題解決在現(xiàn)場。洗煤廠、鍋爐房、空調(diào)房、熱風(fēng)爐、瓦斯防治中心、風(fēng)井場地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等新開工項(xiàng)目。永久通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯抽放系統(tǒng)安裝 。井底水倉、水泵房、變電所等主要硐室工程 。 無重大機(jī)電設(shè)備事故、火災(zāi)事故和環(huán)保事故 。現(xiàn)將 2024 年度安全施工工 作安排如下： 一、指導(dǎo)思想 全面貫徹黨的十某大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以安全發(fā)展為基礎(chǔ)，以某省煤礦 六個新標(biāo)準(zhǔn) 為準(zhǔn)則，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以二期工程施工 一通三防 管理為重點(diǎn)，以隱患治理為手段，以打造 本質(zhì)安全礦井 為目標(biāo)，牢固樹立 以人為本、安全發(fā)展 理念，深入落實(shí) 安全生產(chǎn)強(qiáng)化年 活動，堅(jiān)持 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 方針，實(shí)現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益與安全的有機(jī)統(tǒng)一，深化班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，有效防范和杜絕任何事故，實(shí)現(xiàn)公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。施工現(xiàn)場一定要懸掛警示牌，安全。禁止在場內(nèi)吵鬧、喧嘩及從事與工作無關(guān)的事情，工作時間不能會客。 施工現(xiàn)場的可燃、易爆材料要堆放規(guī)整，保持良好的通風(fēng)，放置滅火裝置和警示牌，由專人管理。 焊、割部位附近有易燃、易爆物品，在未了解情況或未采取有效的安全防護(hù)措施之前，不準(zhǔn)焊割。 施工現(xiàn)場需掛警示牌，焊、割作業(yè)必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 八不燒 ” 規(guī)定。 (4)施工現(xiàn)場防火規(guī)定 施工現(xiàn)場的平面布置和施工，均應(yīng)符合消防安全要求。 特殊工種作業(yè)人員，必須是按規(guī)定參加了安全操作考核，取得有關(guān)監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》后才能上崗。 (2)安全教育與培訓(xùn) 現(xiàn)場的所有管理、操作人員都是經(jīng)過安全教育與培訓(xùn)的人員。我們重點(diǎn)在以下幾個方面進(jìn)行安全控制： (1)落實(shí)安全責(zé)任 項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人 。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容，大致可歸納為安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制管理、安全技術(shù)管理四個方面。 在重大貨物搬運(yùn)中引致的人身意外傷害及貨物損害事故 。 施工安全員個人工作計(jì)劃 2024 范例 (二 ) 施工的安全是一定要注意的，身為安全員，必須做好每一步施工的計(jì)劃，以保持施工的安全。 無電工作業(yè)證人員不可擅自進(jìn)行電