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技術(shù)員下半年工作計劃6篇-wenkub.com

2025-09-06 06:58 本頁面
   

【正文】 鑒于此:我們有了這些,有了優(yōu)秀的團隊。 我要做一名優(yōu)秀的專家。 我要以積極的態(tài)度解決問題。 我要讓要事真的成為要事。 ,足進生產(chǎn)順利進行 ,減少公司整體的維護成本。 三,今后努力方向: ,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)力量 。 生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。 每月電纜改進項目必須兩項以上。 技術(shù)員下半年工作計劃篇 6 20__年技術(shù)部工作計劃主要以公司目標、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務、工作勢氣為綱,即結(jié)合團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現(xiàn)象。 三、 14 年的工作重點及努力方向 20__年是我礦建設史上又一個關(guān)鍵之年,礦井改擴建工程進入關(guān)鍵施工年,技術(shù)工作任務繁重,北回風井、南回風井建設施工,中央風井改造、 _采區(qū)、 _采區(qū)即將打開進隊施工,我部門將分析能力不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié),提出最佳改造方案盡快實施。 二、 20__年度工作存在問題和原因分析 作為生產(chǎn)管理部門,深入現(xiàn)場一線不夠,了解情況不全面,不能為領(lǐng)導提供準確的決策依據(jù),以至于1020 工作面風巷超標高掘進,造成局部巷道報廢,給礦井造成一定損失。截止 10 月份,共計論證項目 _余項,取得較大的經(jīng)濟效益。 (5)以技術(shù)促效益,以科技促發(fā)展 20__年度,生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以 科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化建議生效益構(gòu)想。 20__年度,孫疃煤礦機械化共有 _臺采煤機, _臺綜掘機同時在進下作業(yè)。引進礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng),智能采集數(shù)據(jù),智能分析數(shù)據(jù),智能打印分析圖表 。 13 年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素,及時調(diào)整工 作面接替順序,明確關(guān)鍵線路。 c 20__年 10 月,與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案 。南風井下部巷道累計施工 __米,剩余 __米完工。煤錨工程計劃進尺 __米,實際完成 __米,超尺 __米 。 截止 10 月底,計劃總進尺 __米,實際完成進尺 __米,超尺 __米。 技術(shù)員下半年工作計劃篇 5 一年來,在集團公司上級部門和礦領(lǐng)導的關(guān)懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作 。只有每個人都知道學習的重要,對于成長是絕對制勝關(guān)鍵,通過技術(shù)的交流,使每個人都得到了全面的提升,通過學習書籍中先進管理經(jīng)驗,使我們更加清醒地看到,只有用知識來武裝自己的頭腦,加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復合型人才。商戶,顧客,品牌廠家是一個整體,每一個環(huán)節(jié)出 現(xiàn)問題都會影響到商場整體的發(fā)展,所以,我們在為顧客為商戶服務時,更加完善,更加主動。 (2)全員服務意識,服務態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點。對于往年遇到的問題,我們提前做到考慮,做到預防為主。我部門將重新制定年度采掘銜接計劃,做到超前管理,從各個角度、方面合理安排月度生產(chǎn)計劃。 分別為掘進一隊、掘進二隊和輔助隊。 9101 工作面長 168m,走向長度 850m,可采儲量為 萬噸,可采期為 個月。取得了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗,但還存在一些問題,在以后的工作中要時刻開展批評與自我批評,努力克服困難,一步一個臺階的成熟起來。 對照質(zhì)量標準化要求,工程質(zhì)量支護材料考核方面還需加大力度,嚴要求,嚴把關(guān),嚴格把握工程質(zhì)量關(guān)。 四、工作中存在的不足 年前半年,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各部門的團結(jié)協(xié)作下,雖然做了不少工作,取得了一定成績,但還存在不足之處。加強頂板管理 。 (3)目前 9101 首采工作面由于煤層傾角大,部分支架不接頂,導致部分支架傾斜嚴重,工作面推進困難。 每月組織施工隊組對《工作面作業(yè)規(guī)程》進行復審、修改。 按 照公司制定的規(guī)程措施制定審批制度,嚴格要求自身及各部門規(guī)程、措施的編制及審核工作 。今后需加強自身的提高和認識。 加強學習 在業(yè)余時間學習理論知識和表達能力,和領(lǐng)導請教以及同事的交流。 9102 回風順槽掘進 ,累計進尺 ,剩余 。 9201 回風順槽掘進 ,累計進尺 ,剩余 。截止年 6月底實際完成原煤產(chǎn)量 ,剩余原煤產(chǎn)量 。以礦井的建設為主線,積極抓好生產(chǎn)技術(shù)管理。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學習,我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學習和設計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。最后這兩個項目的施工圖分別在 __年的 1 月和 __年的 7 月順利完成并交付給甲方。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的生真的有很好的指導作用 。務實的工作,積極的態(tài)度,才能在未來實現(xiàn)企業(yè)的目標,實現(xiàn)自己的個人價值。特別是在擔任部門主管時就更體現(xiàn)了出來。別人提出的觀點和意見應該是經(jīng)驗之積累、閱覽之精髓。最起碼技術(shù)及服務方面要做到這點。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時候,將原本問題擴大化了。 二、不足與欠缺 __年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處,這些不足也許一直都存在著,我沒太注意,或者即使是注意到,但自我感覺并無大礙,所以改進不大。人們總有思維慣性:當別人把他所要你看到的強加于你時,跟隨別人的行為成了自我強制性行為 (內(nèi)森 .羅斯柴爾德 )。那么基本上這個問題最終都很難解決。 ⑶ 計劃成立專門的測試小組。具體 來說又體現(xiàn)在下面幾個方面 ⑴ 在新機開箱之初,就建立了一機一系統(tǒng)的體系。盡量在前期多做努力,而避免以后的不必要上門或維護負擔,減輕技術(shù)部門的壓力。比如準確客戶信息,檢索,的零風險售后方案等。 ⑵ 響應速度是否很慢,這個從客戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。通過分析客戶的需求和購買力,分析競爭對手的特點,分析目前市場的走向和趨勢,客戶的認知程度和定位趨勢,市場風險的規(guī)避,市場的風向標,對很多方面的問題進行改進,加強專有隊伍的建設。現(xiàn)在把部門定位和個人定位改變后,我部門的責任更大了,可以參與到的部門戰(zhàn)略中來,企
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