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工廠員工手冊范本【5篇】-wenkub.com

2024-09-16 06:52 本頁面
   

【正文】 公司年度績效獎應發(fā)總額為:公司年度績效獎標準總額乘以公司績效( KPI)考核得分對應的年度績效獎系數(shù)。 第三 十一條:實習生的薪酬 實習生在公司實習期間的薪酬按集團公司與學校簽訂的實習協(xié)議規(guī)定支付。 第二十七條:績效工資基數(shù)釋義 本制度所稱績效工資基數(shù)是提成月薪制人員的基礎績效工資與提成績效工資之和。 二、基礎績效工資,為基準工資的 20%。 第二十四條:標準月薪制員工工資的構成 本公司標準月薪制員工的月工資包括基準工資、加班工資、津貼等,不參與 提成工資分配。 第四章月薪制 第二十一條:月薪制 的釋義 月薪制是以月度為考核周期,把員工的工資收入與個人月度績效掛鉤的一種工資分配方式。 二、合格標準。 試用期、考察期的時間可依據(jù)聘用條件或任職需求作適當調(diào)整,必須在任職前約定。考察期是公司通過內(nèi)部招聘、選聘,為職位晉升(含從基準年薪低檔職位向高檔職位調(diào)動)員工設置的一至三個月的考察期,還包括考察期滿經(jīng)考核不合格而再設置的一至三個月的延長考察期。 第十五條:績效年薪的釋義 本制度所稱績效年薪是基準年薪減去基礎年薪后的剩余部分。 第三章年薪制 第十一條:年薪制的釋義 年薪制是以年度為考核周期,把經(jīng)營管理者工資收入與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的一種工資分配方式。 第七條:基準提成工資釋義與構成: 一、本制度所稱基準提成工資是指按子公司制訂的已報集團公司事業(yè)發(fā)展部,人力資源部備案有效的《工資提成計算辦法》為部分員工計提的一項工資計發(fā)基數(shù); 二、基準提成工資分成應發(fā)基礎提成工資和依個人績效考核情況上下浮動的提成績效工資兩部分。 二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門,主要職責有: (一)、擬訂本公司薪酬管理制度實施細則和薪酬預算; (二)、督促并指導本公司各部門實施薪酬管理制度; (三)、核算并發(fā)放員工工資; (四)、填制、審核上報《員工異動審批單》和《轉正、調(diào)動、晉升、降級匯總()月報表》(見附件五); (五)、辦理集團公司人力資源部布置的薪酬管理工作。 工廠員工手冊范本【篇 5】 第一章總則 第一條:目的 為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制,促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標。相關費用明細將在每個月末進行公布。 32,針對主動提出改善建議,且又得到推行應用的一次獎勵 100 元 33,針對品德好工作能力突出的個人以及班組生產(chǎn)安全部除年度公司獎勵外,生產(chǎn)安全部再從罰款項目中拿出一部分作為獎勵。因產(chǎn)品質量問題而導致退貨查明原因對該機臺長罰款 200 元,機臺相關人員罰款 300 元。銅帶繞包松動、重疊、卷邊,漏包等較嚴重者罰款 2030 元配錯線芯每次罰款 100 元,排線需平整 ,不準有壓線現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元,造成成纜時壓線加罰 2 倍,配線時刮傷、碰傷、勒傷線芯每次罰款 100 元護套頭部不準超過 30 公分, 30 公分以外必須符合工藝要求,否則每多 10 公分罰款 10 元因溫度過高、螺桿、機頭清理不干凈,造成護套表面有糊膠,每次罰款 50 元。 26,打包百米盤當班 完成后,必須在下班前入庫不得在現(xiàn)場剩余成品,如有特殊情況需要在車間進行發(fā)貨的,區(qū)域內(nèi)設有 bv 線發(fā)貨區(qū),待發(fā)貨成品放置發(fā)貨區(qū)域內(nèi)必須有當班現(xiàn)場作業(yè)人員,生產(chǎn)安全部管理人員,倉管員三方在場方可發(fā)貨,完成工作后三方簽字。 23,各機臺抽出人力打包裝時必須按照質檢人員粘貼標示進行分段截頭打包,噴繪字體要清晰,包裝完成后要將(切除剩余電纜頭上交庫房)現(xiàn)場衛(wèi)生清理干凈。 ,對未懸掛交檢卡或標示不清的下一工序有權不予接受,違者每次處以 10 元罰款。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,除對當班作業(yè)人員罰款外造成后果由車間機臺負責。 ,根據(jù)車間設備狀況和人員 , 精心組織生產(chǎn) ,生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)機臺須完成本組日常生產(chǎn)任務,但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他機臺臨時調(diào)配;配人員必須服從該機臺長 的安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務以外的工作,也須服從車間主任和組長的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當,不宜造成工作量懸殊。 ,標示牌不得隨意亂丟亂放,區(qū)域內(nèi)不得放置任何與工作無關物品,物品必須按照相關區(qū)域放置。下班或交班前,應檢查確認本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理;必須檢查確認需要關閉的水、電、汽已關好,其它安全措施已做好后方可離開。違者,每次罰款 50 元。如遇日工人員利用工作時間聊天說笑、看書打電話、吃零食、睡覺每發(fā)現(xiàn)一次除罰款 20 元外,后續(xù)個人日工每次降低 5 元。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。員工請假需提前一天向生產(chǎn)安全部填寫請假單,當天請假者必須當面請假(除特殊情況外但必須電話告知)并填寫請假單獲得批準后方可離崗,違者按照曠工處理。 、工作帽、工作鞋 , ,不允許短褲、赤背或衣帽不整,敞胸,進入生產(chǎn)車間。 操作人員對自己線上下下來的產(chǎn)品要做到自檢,須保證自己檢驗過的產(chǎn)品
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