【正文】 嚴格管理水環(huán)真空泵及壓縮機的給水量和給水時間，避免延時操作，減少機泵耗水量。在技術方面改善工藝配方， 提出了在不影響產品質量的前提下，適量降低氧化鋅的加入量。車間給每班配發(fā)了一套銅制工具，避免了因開桶蓋造成的火災隱患。 查找安全隱患，并進取進行整改。在職工中開展安全教育，堅持每周一開調度會，經常參加班組安全學習活動，首先年初裝置制定一系列安全管理制度，平日裝置領導采取日巡檢、周檢查等手段做好安全工作，并對查出問題要求按期整改，使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進劑和推動力 。在員工中堅持堅持開展有針對性的形式教育。 對于裝置的工作環(huán)境艱苦，我能夠處處為員工研究。做好員工的思想政治工作，思想政治工作的好壞直接關系到員工隊伍的穩(wěn)定。 車間主任工作評價 5 在過去的一年里，作為 __車間的主管，我們克服了生產管理中一個又一個的困難，在市場疲軟的情景下，加強管理，從降低生產成本入手，為 __車間全面完成全年生產任務做出了貢獻。行政人事部在 去年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。 完善績效考核制度，使之更有序進行 20__年公司試行績效考核以來，截止目前，取得必須成效，也從中得到必須的經驗積累。深入調研，掌握實情 。 對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)儉每一分錢。 制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作用心性。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，行政人事部人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到必須程度的改善。也就是說，盡可能地節(jié)儉人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。6 月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自我的力量，同期，組織各項目員工開展 “ 從細節(jié)入手，提高服務質量 ” 大討論活動。 組織安排各項活動 20__年行政人事部組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。年 6 月份，順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經營打下基礎。整理外部收文 14 份，行政人事部已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。 最終預祝佳恒蒸蒸日上，各位領導同事新春愉快、身體健康、工作順利、合家歡樂 ! 車間主任工作評價 4 過去的一年，行政人事部在公司領導的關心和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了必須的進展，為 20__年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。 多學習，多請教，多溝通，多關注員工疾苦，增強自身領導本事和員工建立良好的合作關系。 加強學習，進一步提高個人質量意識，堅定不渝的把質量工作擺管理和生產工作的首位，學習質量控制的相關辦法，提高對質量缺陷的判定本事。提高設備使用完好率。切實抓好以下工作，保全年生產經營順利完成： 一、車間基礎管理工作方面： 加強團隊建設，要想適應形勢，就要不但完善具體制度來要求團隊跟上時代發(fā)展和形勢需要。嚴抓質量，提高產品知名度。為了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議，將平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情景做詳細的分析和討論，并針對發(fā)生的問題和異常 情景及時采取緊急措施處理并指導，提高了班組長的工作本事和應對本事。 四、抓好班組建設，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用 僅有完美的團隊，沒有完美的個人。車間生產的時 候，我經常生產現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 三、狠抓現(xiàn)場節(jié)能降耗，提高工作質量 企業(yè)是我家，維護靠大家，這一年的工作中，本車間很多的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸后可回用部件，很好的為公司節(jié)儉了不少成本。安全生產、保質保量。當遇到不注意安全操作的員工，及時制止，從不姑息。一年來也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長牽頭具體負責的方式，對新工的工作業(yè)務技能、安全生產知識等進行崗前操作培訓。現(xiàn)將 20__年全年工作匯報如下： 一、注重學習，不斷提高自身素質，提升工作本事 不論是提高自身素質還是提升工作本事都離不開學習，俗話說活到老學到老，經過不斷地學習才能發(fā)現(xiàn)自我平時工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠促進工作的財富。 其實正所謂 “ 天下難事始于易，天下大事始于細 ” 。 三、協(xié)助部門工作，加強團隊推薦。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。 成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。要想帶 好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。有一句話說得好：員 工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。 三、公司管理運作方面 順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。 二、行政工作方面 辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。 年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面： 一、人事管理方面 根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合潛力相比 __年又邁進了一步?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 集思廣益，群策群力，努力做一些具有開拓性的工作，為安全生產方面，節(jié)能降耗方面做出應有的貢獻。 加強本工段設備的基礎性管理，做好檢修前的安全防護措施，加強巡回檢查制度的監(jiān)督與落實工作，提高設備的完好率，更好地為生產服務。這是本年度，我個人包括工段工作存在的不足。 負責對民工進行安全教育，勞動紀律的監(jiān)督，崗位技能的培訓，安 全勞動防護用品的發(fā)放工作。 配合工段長進行現(xiàn)場禮貌生產工作的鞏固與提高工作。而對于每次檢修置換工作的具體落實與開停車操作，則基本上都由我負責，確保了檢修安全，創(chuàng)造了一個好的內部環(huán)境。以上兩項共計 53萬