房地產(chǎn)開發(fā)可行性報(bào)告-wenkub.com
2024-11-19 10:34 本頁面
【正文】 金葵子花園可行性方案 第 12 頁，共 12 頁 綜上所述，該項(xiàng)目在投資方向、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益和 抗風(fēng)險(xiǎn)能力方面，既有可行性，又有可操作性。（數(shù)據(jù)見附表 5） 金葵子花園可行性方案 第 11 頁，共 12 頁 （ 2）、動(dòng)態(tài)分析 項(xiàng)目凈現(xiàn)值為 ，凈現(xiàn)值大于 0，項(xiàng)目可行（計(jì)算見附表 6）。 預(yù)測前提： 土地 萬元 /畝； 營業(yè)收入 33, 萬元； 平均銷售單價(jià) 3, 元 /平方米； 營業(yè)成本 26, 萬元； 單位成本 2, /平方米； 稅金 3, 萬元； 費(fèi)用 1, 萬元； 貸款利息 1, 萬元。 六、項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析 （一）、投資估算 按每畝 ，土地總成本為 8, 萬元（出讓金總額 8, 萬元，契稅 248 萬元），項(xiàng)目開發(fā)總投資為31, 萬元。 金葵子花園可行性方案 第 9頁，共 12 頁 （ 5）、利用品牌戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)房屋銷售。 （ 3）、通過拓展銷售渠道實(shí)現(xiàn)房屋銷售。 （ 1）、進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查，通過目標(biāo)客戶和目標(biāo)市場的分析，對(duì)目標(biāo)市場、戶型結(jié)構(gòu)、客戶群體進(jìn)行準(zhǔn)確定位，建設(shè)適應(yīng)客戶需求的樓盤產(chǎn)品。 以 高管 的開 發(fā)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)先進(jìn)的管理模式、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制確保施工建設(shè)規(guī)范進(jìn)行，施工過程中，要嚴(yán)格控制工程造價(jià)，提高工程質(zhì)量，控制工期，提高資金周轉(zhuǎn)率。 （三）、價(jià)格預(yù)測 根據(jù)本項(xiàng)目自身特點(diǎn)，參考當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)價(jià)格及其發(fā)展趨勢，本項(xiàng)目預(yù)測價(jià)格： 小高 層住宅均價(jià) 3000 元 /㎡ ； 高層住宅均價(jià) 3300元 /㎡ ； 商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均價(jià) 7500元 /㎡ ； 車位均價(jià) 萬元 /個(gè)； 儲(chǔ)藏室均價(jià) 1500 元 /㎡ 。 金葵子花園可行性方案 第 6頁，共 12 頁 房地產(chǎn)營銷方式的改變 ,房地產(chǎn)銷售方式從原始的概念銷售、點(diǎn)子銷售、商業(yè)炒作銷售轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿粻I銷推廣。危機(jī)時(shí)期貨幣的“過度”寬松，埋下了通脹的隱患。在 4 萬億政府投資的引導(dǎo)下，銀行信貸大幅增長至 ，達(dá)到過去十年平均銀行信貸增長的 倍?，F(xiàn)要壓力越大，未來的反彈就越高。 高明區(qū) 投資環(huán)境良好，政策比較優(yōu)惠，特別是 公司十幾年來 與 高明區(qū) 委、 區(qū) 政府建立了良好的合作關(guān)系，給發(fā)展集團(tuán)所屬企業(yè)在 高明區(qū) 的發(fā)展創(chuàng)造了較為寬松的條件。其三，佛山市干線公路規(guī)劃 “五縱九橫兩豎 ”的交通網(wǎng)絡(luò)撒到高明，使高明將成為廣佛 1 小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的重要區(qū)域。 高明 區(qū)交通、基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè) 的不斷完善，現(xiàn)高明已發(fā)展成為廣佛經(jīng)濟(jì)圈中重要的經(jīng)濟(jì)區(qū)域之一。 該規(guī)劃分區(qū)距 位于明城鎮(zhèn) 明五路（高明大道）與城七路交界處 的盈富馨園較近 ，為項(xiàng)目實(shí)施提供了得天獨(dú)厚的條件。 擬建 規(guī)劃分區(qū)給排水、電力、燃?xì)?、電信、有線電視等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃配套齊全， 市場、超市 、 銀行 、郵局
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