5社區(qū)班子建設(shè)的幾點(diǎn)思考-wenkub.com
2024-09-12 01:27 本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)，社區(qū)要重點(diǎn)結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新方式方法，發(fā)展社區(qū)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)體，形成社區(qū)獨(dú)有的經(jīng)濟(jì)特色，提高自身 “ 造血 ” 能力，從根本上增強(qiáng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，改變社區(qū)經(jīng)濟(jì)條件薄弱的局面。三是提 高卸任社區(qū)干部補(bǔ)貼基金。一是提高和落實(shí)社區(qū)干部的報(bào)酬。 第四，要進(jìn)一步完善社區(qū)干部管理機(jī)制。 第三，要切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍教育。既要注重在社區(qū)離退休人員、下崗人員中選配，又要?jiǎng)訂T畢業(yè)待分配的大中專畢業(yè)生在社區(qū)中任職，還要積極探索和社區(qū)班子建設(shè)的幾點(diǎn)思考第 2 頁(yè) 建立機(jī)關(guān)干部下派任社區(qū)干部的用人機(jī)制，使社區(qū)干部的來(lái)源渠道不斷擴(kuò)大。要把那些清正廉潔，公道正派，群眾擁護(hù)，有文化、有本領(lǐng)、真心誠(chéng)意為群眾辦事的人，選進(jìn)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子。區(qū)、辦事處兩級(jí)建立定期評(píng)比表彰先進(jìn)社區(qū)組織和社區(qū)干部的機(jī)制，在全社會(huì)營(yíng)造良好的工作環(huán)境。街道黨工委要認(rèn)真落實(shí)好黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任。問(wèn)題的存在，在深層次上影響社區(qū)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性和工作的積極性。社區(qū)居委會(huì)干部普遍反映收入水平太低，自己承擔(dān)的實(shí)際工作量與實(shí)際收入水平之間的差距很大。 三是社區(qū)經(jīng)濟(jì)條件薄弱。忽視基層組織和基層政權(quán)建設(shè)，忽視對(duì)基層干部和社區(qū)黨員管理與教育，不注重后備力量的培養(yǎng)與發(fā)展。社區(qū)工作環(huán)境艱苦，任務(wù)繁重，社區(qū)干部待遇低、難落實(shí)，不少社區(qū)干部不安心本職工作，人心思動(dòng)現(xiàn)象較 普遍，甚至干脆 “ 撂挑子 ” ；對(duì)社區(qū)干部后備人選的培養(yǎng)選拔缺乏連貫性的用人機(jī)制，真正有文化、有素質(zhì)、有培養(yǎng)前途的人才很難選拔，后備干部隊(duì)伍出現(xiàn)青黃不接、后繼無(wú)人的局面，有的社區(qū)甚至找不到合
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