5燃料物資部年度工作總結-wenkub.com
2024-09-11 23:38 本頁面
【正文】 對照新疆公司安全生產標準化班組建設要求，開展班組建設。跟進系統(tǒng)建設進度，對照集團公司驗收標準，逐項檢查核對，確保系統(tǒng)上線穩(wěn)定運行，確保上傳數據的準確性，并確保與主機同步投運。 物資設備合同結算方面。 二是班組建設還不能滿 足生產期需要，表現在班組長帶頭作用不夠，班組凝聚力不強，工作上主動性不足。 同時物資設備 供應滿足了現場調試、試運需要，未發(fā)生影響項目投產節(jié)點的問題發(fā)生。 另一方面與煤礦簽訂 2024 年長協(xié)煤合同工作已經向上級公司上報了請示，新疆公司燃委會也已經上報討論通過了請示內容。目前截止 5 月末， 第 3 頁 共 5 頁 已完成 4 人復證工作，認定取證 9 人，在 6 月、 7 月期間，完成剩余 5 人的取證工作，做到持證率達到 100% 四是建章立制為轉生產做好準備 燃料物資部在 2024 年上半年已完成印發(fā)《公司燃料采購管理辦法》、《公司燃料合同管理辦法》等制度 16 項燃料管理制度，初步完成了部門 制度建設工作，在后續(xù)的工作中，部門將結合現場實際情況不斷修編完善，確保滿足現場要求。五個班組定員 27 人，人員數量配置到位 27 人。 在保證安全生產
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