5市人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局年終工作總結(jié)-wenkub.com
2024-09-11 21:31 本頁面
【正文】 注重人文關(guān)懷，繼續(xù)開展好組織幫扶活動(dòng)，在干部生日、家屬生病、傳 統(tǒng)節(jié)日等重要時(shí)機(jī)，即時(shí)進(jìn)行走訪慰問，給予必要的組織幫助，使全局同志感受到組織的關(guān)愛和溫暖，從而進(jìn)一步融洽黨群、干群關(guān)系，凝聚人心和力量，構(gòu)建和諧共進(jìn)的內(nèi)部環(huán)境。同時(shí)，我局將加大與外單位的聯(lián)系，經(jīng)常性組織與外單位干部的文體比賽，通過比賽，鍛煉身心，增進(jìn)友誼。根據(jù)這一特點(diǎn)，我局將定期邀請(qǐng)專家講授社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社交禮儀、保健養(yǎng)生等相關(guān)專門知識(shí)，提高干部審美情趣和綜合文化素養(yǎng)。 三、培育健康向上的機(jī)關(guān)文化 （一）繼續(xù)開展招商精神大討論。對(duì)干部全年取得的榮譽(yù)，建立檔案，作為年終公務(wù)員考核的一項(xiàng)重要參考內(nèi)容。在培訓(xùn)內(nèi)容上，不僅有思想政治教育，更加注重結(jié)合招商工作，有針對(duì)性的在培訓(xùn)內(nèi)容上增加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、招商技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。 建立全方位人才培訓(xùn)體系。目前，我局工作人員配備不齊、年輕干部工作經(jīng)驗(yàn)稍顯不足，我們將站在全市招商引資工作的戰(zhàn)略高度，認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)做好人才工作對(duì)全市招商引資工作的重要意義，進(jìn)一步完善政策措施，加大人才開發(fā)力度，為市招商局的發(fā)展和全市招商引資工作提供強(qiáng)有力 的人才保障和智力服務(wù)。通過活動(dòng)的開展，營(yíng)造關(guān)心人、尊重人、理解人、培養(yǎng)人的文化氛圍，在寬松和諧的環(huán)境中完成對(duì)人的思想、理念、精神的再塑造，實(shí)現(xiàn)干部的自我管理、自我完善、自我發(fā)展、自我提高，使全體工作人員的智慧和能量在工作中得以最大限度的發(fā)揮，自覺為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)而努力工作。一是積極 第 13 頁 共 17 頁 參加市人才辦組織的 “xx 市園區(qū)建設(shè)與招商引資專題研修班 ” ，組織招商系統(tǒng)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)異地招商引資實(shí)務(wù)、先進(jìn)地區(qū)快速發(fā)展的實(shí)例以及創(chuàng)新工作的方法等知識(shí)；二是邀 請(qǐng)市規(guī)劃局專家為全局干部進(jìn)行規(guī)劃知識(shí)講座，深入解讀 “363” 規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)要重點(diǎn)解決的關(guān)鍵問題。 三、完善培訓(xùn)機(jī)制，提高人才素質(zhì) 以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專業(yè)型招商人才為目標(biāo)，大力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建人才培訓(xùn)的“ 高速路 ” ，使人才培訓(xùn)工作走上了 “ 快車道 ” 。在掛職鍛煉期間，對(duì)這些干部進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，對(duì)工作表現(xiàn)突出的，優(yōu)先考慮提拔使用，以此營(yíng)造有利于年 輕干部施展才華、增長(zhǎng)才干、創(chuàng)造業(yè)績(jī)的良好氛圍。 二、發(fā)掘培養(yǎng)渠道，歷練干部能力 根據(jù)年輕干部在工作起步階段對(duì)成長(zhǎng)進(jìn)步的客觀需求， 從招商局實(shí)際出發(fā)，在招商一線科室積極探索 “ 傳、幫、帶 ” 的培養(yǎng)方式。 12 2024 年，市招商局按照《 20242024xx 市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》（蚌〔 2024〕 62 號(hào)）文件要求，以服務(wù)發(fā)展為根本，解放思想為先導(dǎo)，改革創(chuàng)新為動(dòng)力，從更新思想觀念、提高人才素質(zhì)、完 第 11 頁 共 17 頁 善工作運(yùn)行機(jī)制入手，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的招商人才隊(duì)伍。二是推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作仍有較大難度，中斷繳費(fèi)人員大量增加。全年開展了 6 次專項(xiàng)勞動(dòng)監(jiān)察工作，超過上級(jí)考核目標(biāo)的 50％，檢查單位 1001 家，超過上級(jí)考核目標(biāo) 138％，涉及職工 107073 人次，為 3943 名職工追回拖欠工資 萬元，為 144 名清退職工入廠押金 萬元，查處非法招用童工 20名，督促用人單位為 4127名職工補(bǔ)辦用工手續(xù)，為 9344 名職工補(bǔ)簽勞動(dòng)合同，為 1146 名職工補(bǔ)辦參加社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，依法取締非法職業(yè)介紹機(jī)構(gòu) 19 家，對(duì) 38 家嚴(yán)重違反勞動(dòng)法律、法規(guī)的用人單位實(shí)施了 萬元的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)違法行為較輕的 152 家用人單位予以警告，并責(zé)令限期改正。全年立案受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件 290 件，結(jié)案 288 件，結(jié)案率為 99%。完成了 63 家企業(yè)的工效掛鉤、包干企業(yè)清算工作。深入貫徹實(shí)施《 xx 市勞動(dòng)合同條例》及其《實(shí)施細(xì)則》，實(shí)施勞動(dòng)合同制的企業(yè) 4886 戶，簽訂合同的職工 174719 人，企業(yè)實(shí)施面和職工簽訂面分別達(dá)到 ％和 ％。市退管中心充分發(fā)揮社會(huì)化管理服務(wù)職能，認(rèn)真做好企事業(yè)單位托管人員的養(yǎng)老 第 8 頁 共 17 頁 金發(fā)放、代發(fā)工資性補(bǔ)差和小病包干費(fèi)、代辦大病醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷手續(xù)等，并積極改進(jìn)基礎(chǔ)管理設(shè)施，開發(fā)專用數(shù)據(jù)庫軟件，建立特困人員和離退休人員檔案庫。全年共對(duì) 356 名職工進(jìn)行了工傷認(rèn)定，進(jìn)行傷殘鑒定 4 次 208 人，進(jìn)行病殘鑒定 2 次189 人。切實(shí)加強(qiáng)與地稅部門的協(xié)調(diào)配合，共同做好基金的征繳工作。三是審核稽查工作逐步加強(qiáng)。二是以超前的工作思路形成了較為完善的工作機(jī)制。農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)順利移交。通過努力，我市基本形成了 “ 一把手 ” 負(fù)責(zé)制，“ 一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí) ” 的工作責(zé)任制，宣傳教育、指導(dǎo)服務(wù)、督促檢查 “ 三位一體 ” 的工作機(jī)制和緊密配合的協(xié)調(diào)聯(lián)系機(jī)制，確保了擴(kuò)面工作的順利進(jìn)行。三是加強(qiáng)
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