5農(nóng)機(jī)應(yīng)用發(fā)展調(diào)研報(bào)告-wenkub.com
2024-09-11 19:34 本頁(yè)面
【正文】 要建立有效地學(xué)習(xí)保障體系，激勵(lì)農(nóng)機(jī)戶積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)科學(xué)文化和農(nóng)機(jī)技能；要完善各項(xiàng) 培訓(xùn)制度，使農(nóng)機(jī)戶能適時(shí)得到培訓(xùn)提高；要摸索基地式、示范式教育的方法路子，更好更快地提高農(nóng)機(jī)戶的技術(shù)技能，為增強(qiáng)農(nóng)機(jī)使用效益提供堅(jiān)實(shí)的保證。要開(kāi)展多渠道、多層次、多形式的農(nóng)機(jī)培訓(xùn)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)職業(yè)技術(shù)教育，突出 培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民，積極組織跨區(qū)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流，開(kāi)展廣泛的農(nóng)機(jī)技術(shù)技能比武競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)和提高農(nóng)民學(xué)習(xí)成才的積極性。 解決農(nóng)機(jī)戶和農(nóng)民素質(zhì)不高的問(wèn)題，一是要加強(qiáng)政府的扶持引導(dǎo)。各級(jí)財(cái)政對(duì)提高農(nóng)戶素質(zhì)的投入存在不足，農(nóng)機(jī)事業(yè)占農(nóng)業(yè)資金比例偏低。同時(shí)，實(shí)行了 30 多年的家庭聯(lián)產(chǎn)包責(zé)任制形成的一家一戶的生產(chǎn)模式， 也使部分農(nóng)民不能很快走向現(xiàn)代農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)模式。同時(shí)，受農(nóng)村地域經(jīng)濟(jì)的限制和傳統(tǒng)思想的束縛，大部分農(nóng)民對(duì)大范圍內(nèi)農(nóng)機(jī)使用需求認(rèn)識(shí)不足，缺乏對(duì)運(yùn)用市場(chǎng)平臺(tái)擴(kuò)大農(nóng)機(jī)使用效益 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 的研究和思考，也限制了農(nóng)機(jī)使用效益的提高。二是農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)技能不精。日本從事農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)工作人員的文化水平也大都在本科以上文化。 四、機(jī)具應(yīng)用的技術(shù)技能仍然較弱，必須在豐富農(nóng)機(jī)戶的科技素養(yǎng)上下功夫 增強(qiáng)農(nóng)機(jī)的使用效益，農(nóng)民的技術(shù)技能是重要的決定因素之一。三是要注重加強(qiáng)政策扶持。二是要著力增加投入。一是要切實(shí)深化思想認(rèn)識(shí)。三是趨勢(shì)弱。一是組織少。美國(guó)有很多農(nóng)機(jī)合作經(jīng)營(yíng)公司，為農(nóng)民提供服務(wù)；德國(guó) 50%的農(nóng)戶是兼業(yè)農(nóng)戶，他們建立了農(nóng)機(jī)使用聯(lián)營(yíng)社、互助組、農(nóng)機(jī)出租站等組織， 為農(nóng)機(jī)戶增收致富提供幫助和服務(wù)；法國(guó)鼓勵(lì)農(nóng)民建立共同使用農(nóng)機(jī)設(shè)備的合作社；日本戰(zhàn)后采取一系列政策促進(jìn)各種形式的農(nóng)機(jī)互助合作，推進(jìn)農(nóng)機(jī)合作化，等等。要建立和完善增強(qiáng)農(nóng)機(jī)使用效益的各項(xiàng)制度措施，包括學(xué)習(xí)制度、工作制度、獎(jiǎng)懲制度，等等；對(duì)已有的制度規(guī)定，要在落實(shí)上下功夫，敢于獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，以嚴(yán)格的制度端正導(dǎo)向，以正確的導(dǎo)向促進(jìn)大家為增強(qiáng)農(nóng)機(jī)使用效益 而奮發(fā)作為。要積極強(qiáng)化大家對(duì)增強(qiáng)農(nóng)機(jī)使用效益的重要性認(rèn)識(shí)，自覺(jué)把它當(dāng)事業(yè)來(lái)干，當(dāng)職責(zé)來(lái)盡；要幫助大家樹(shù)牢服務(wù)意識(shí)，滿腔熱情地為農(nóng)機(jī)戶增強(qiáng)效益服務(wù)；要著力強(qiáng)化大家的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高全體人員的業(yè)務(wù)工作和指導(dǎo)能力；要進(jìn)一步深化大家的作風(fēng)養(yǎng)成，以扎實(shí)、務(wù)實(shí)的良好行為增強(qiáng)工作指 導(dǎo)的效果。農(nóng)機(jī)部門(mén) “ 衙門(mén) ” 小，經(jīng)費(fèi)少，條件差，客觀上存在缺少吸引力的問(wèn)題，加之一些地方的黨委、政府和職能部門(mén)不注重研究形成適合本單位、職能部門(mén)特點(diǎn)的激勵(lì)的辦法、措施，因而在工作指導(dǎo)上不能形成正確的導(dǎo)向，那些在增強(qiáng)農(nóng)機(jī)使用效益有所作為的同志得不到及時(shí)的褒獎(jiǎng)，有問(wèn)題的得不到應(yīng)有的懲戒，致使有的同志認(rèn)為干好干壞一個(gè)樣，工作的積極性、主動(dòng)性也就受到了影響。有的是工作的能力素質(zhì)不夠強(qiáng)。三是在增強(qiáng)效益的指導(dǎo)上作風(fēng)不實(shí)。普遍存在重指導(dǎo)購(gòu)機(jī)，輕引導(dǎo)用機(jī)的問(wèn)題。積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)戶不斷摸索和豐富農(nóng)機(jī)應(yīng)用的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，擴(kuò)大提高農(nóng)機(jī)應(yīng)用效益的增長(zhǎng)點(diǎn)；幫助、指導(dǎo)建立農(nóng)機(jī)應(yīng)用的合作組織，形成廣泛的農(nóng)機(jī)應(yīng)用合作機(jī)制，為農(nóng)機(jī)的高效應(yīng)用摸索新路子；適時(shí)開(kāi)展農(nóng)機(jī)應(yīng)用的檢查督促，弘揚(yáng)先進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)，糾正問(wèn)題，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)應(yīng)用工作的積極 第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè) 穩(wěn)妥發(fā)展。因此，可 以說(shuō)發(fā)展離不開(kāi)農(nóng)村，農(nóng)村離不開(kāi)農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)離不開(kāi)農(nóng)民，農(nóng)民需要使用農(nóng)機(jī)，抓農(nóng)機(jī)的使用，就是抓發(fā)展的大局。農(nóng)機(jī)
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