5農(nóng)機(jī)應(yīng)用發(fā)展調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 要注重發(fā)展以鄉(xiāng)村為中心的農(nóng)機(jī)服務(wù)體系，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站的建設(shè)和管理，培養(yǎng)壯大一批面向農(nóng)村、面向農(nóng)業(yè)的科技推廣人員，幫助和指導(dǎo)農(nóng)機(jī)戶掌握現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)；要積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)、持久地開展 “ 科技下鄉(xiāng) ” 活動(dòng)，給農(nóng)民送去提高技術(shù)技能的知識(shí)和信息。四是自我提高的緊迫感、自覺(jué)性不夠。一是歷史問(wèn)題的積累。受我國(guó)當(dāng)前城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)格局和城市化進(jìn)程加快的影響，大部分農(nóng)村青壯年涌入城市，留守農(nóng)村的以老弱婦孺為主，即所謂的 “3861” 部隊(duì)，這些 “ 留守勞動(dòng)力 ” 大部分沒(méi)有受過(guò)中等以上教育，文化水平和科技知識(shí)非常有限。四是要積極建立有效機(jī)制。它合理地調(diào)劑了農(nóng)機(jī)具的有償使用，起到了整合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的作用，解決 了農(nóng)機(jī)部門包不了、鄉(xiāng)村集體統(tǒng)不了、一家一戶干不了的問(wèn)題，提高了農(nóng)機(jī)的使用率。二是作用小。美國(guó)、西歐國(guó)家有農(nóng)業(yè)合作社，日本有農(nóng)協(xié)，韓國(guó)有營(yíng)農(nóng)團(tuán)，這些都是農(nóng)民組織。從我市職能部門的 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 情況看，效能建設(shè)取得了較好的成效，是市里效能建設(shè)的先進(jìn)單位，但圍繞增強(qiáng)農(nóng)機(jī)使用效益，效能建設(shè)還要進(jìn)一步鞏固和提高。存在這些問(wèn)題，是職能部門建設(shè)存在不足的歷史積累與演變，究其原因，有的是工作的指導(dǎo)思想不端正。從調(diào)查的情況看，我市農(nóng)機(jī)職能部門的作用發(fā)揮總體是好的，特別是近年來(lái)在購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)等工作上成效明顯，在自治區(qū)屬先進(jìn)行列。一是要充分認(rèn)清發(fā)揮農(nóng)機(jī)使用效益的重大意義。二是應(yīng)有投入不夠。 第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè) 農(nóng)機(jī)應(yīng)用發(fā)展調(diào)研報(bào)告 隨著中央購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策的不斷完善和市委、市政府相關(guān)措施的落實(shí)，我市農(nóng)民購(gòu)入的農(nóng)機(jī)數(shù)也在逐年、快速增長(zhǎng)，至 20**年末，全市共擁有各型農(nóng)機(jī)具 萬(wàn)臺(tái)套，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力為 200多萬(wàn)千瓦，為我市農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展，并以此不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、農(nóng)村等各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)、發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，產(chǎn)生了一定的效益。農(nóng)機(jī)使用的效益，需要一定的投入來(lái)保障。必須清楚地看到，我市的發(fā)展離不開農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的發(fā)展，這是科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，落實(shí)這一發(fā)展要求的重要舉措和方法，就在于農(nóng) 業(yè)機(jī)械化，在于農(nóng)機(jī)的應(yīng)用發(fā)展，這是根本出路；必須清楚地看到，我市目前仍然是 “ 農(nóng)村地多，農(nóng)民人多 ” ，一定意義上還是 “ 農(nóng)民城市 ” ，農(nóng)業(yè)影響最廣大農(nóng)民的根本利益，關(guān)系最廣大地區(qū)的和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)以人為本的政治理念，就要始終關(guān)注農(nóng)業(yè)，也就 第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè) 是要積極關(guān)注農(nóng)機(jī)的使用，使之更好地為農(nóng)業(yè)增效，為農(nóng)民增收；必須清楚地看到，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，最本質(zhì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的要求，就是要廣泛地建立起現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式，那種 “ 農(nóng)家樂(lè) ” 、“ 小莊園 ” 等農(nóng)村發(fā)展模式有明顯的局限性、階段性，少數(shù)扶持可以，普遍搞不行；短時(shí)間內(nèi)有轟動(dòng)效應(yīng)，長(zhǎng)期效果不佳。但圍繞農(nóng)機(jī)應(yīng)用發(fā)展，則仍然存在作用發(fā)揮不足的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是在增強(qiáng)效益的指導(dǎo)上力度不夠。長(zhǎng)期以來(lái)，一些職能部門的同志不能正確認(rèn)識(shí)與把握自身工作的宗旨、性質(zhì)，自覺(jué)或不自覺(jué)地把工 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) 作的落腳點(diǎn)與農(nóng)村的發(fā)展、農(nóng)民的增收割裂開來(lái)，主觀意識(shí) 上缺少服務(wù)的觀念，弱化增收觀念，潛意識(shí)中普遍存在 “ 農(nóng)機(jī)應(yīng)用效益高不高、好不好，是農(nóng)機(jī)戶自己的事，不關(guān)我的事 ” 這類思想，具體工作中缺少要真心實(shí)意、盡心盡力幫助農(nóng)機(jī)戶增效、增收這根 “ 弦 ” ，往往滿足于有多少農(nóng)戶買了機(jī)器，心思和精力沒(méi)有更好地投放到引導(dǎo)用好
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