5企業(yè)規(guī)章制度如何依法建立和實(shí)施-wenkub.com
2024-09-11 18:34 本頁面
【正文】 同時，在執(zhí)行中務(wù)必做到，嚴(yán)格按規(guī)章規(guī)定執(zhí)行，保留好相應(yīng)的書面證據(jù)。 在企業(yè)公共區(qū)域顯著位置張?zhí)⒐疽?guī)章內(nèi)容，并作好相應(yīng)的記錄備案。 二、不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定 企業(yè)的規(guī)章制度，必須根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策制度制定，特別要符合當(dāng)?shù)氐牡胤椒ㄒ?guī)、政策等，將企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)際與法律、法規(guī)、政策具體結(jié)合起來，使這些規(guī)定具有可操作性，既有合法性、規(guī)范性，又能有效地激勵、督促員工，充分體現(xiàn)企業(yè)文化。 企業(yè)如何才能制定合法有效的規(guī)章制度呢。 企業(yè)的發(fā)展壯大，必須要有一套高效、合理的管理制度，才 第 18 頁 共 20 頁 能妥善處理好企業(yè)與員工之間的關(guān)系。待體系運(yùn)行一段時間后，可進(jìn)行內(nèi)審，以確定所建立的 haccp 體系的適宜性、可操作性以及有效性。 在完成以上基礎(chǔ)活動后， haccp 小組可以按以下步驟編制 第 17 頁 共 20 頁 haccp 計劃：產(chǎn)品描述、識別擬定用途、繪制流程圖、流程圖的現(xiàn)場確認(rèn)、進(jìn)行危害分析和制定預(yù)防控制措施、確定關(guān)鍵控制點(diǎn)（ ccp）、為每個 ccp 建立關(guān)鍵限值和操作限值、對各個 ccp 建立監(jiān)控系統(tǒng)、建立糾正措施程序、建立記錄保持程序、建立驗(yàn)證程序。 書面的 ssop 計劃雖然不是 haccp 的必備要素，但為了便于控制和管理，鼓勵建立和使用書面的 ssop 計劃。 haccp 小組負(fù)責(zé) 第 16 頁 共 20 頁 ssop 計劃、 haccp 計劃書、作業(yè)指導(dǎo)書以及記錄表格等文件的編寫。企業(yè)可以請haccp 專家或外部咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行 haccp 培訓(xùn)，指導(dǎo) haccp 小組進(jìn)行體系策劃和文件編寫，以及指導(dǎo)如何付諸實(shí)施。 成立 haccp 小組，確定內(nèi)審員名單。 用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示，或者告知勞動者。 a 勞動合同是勞動者向用人單位提供勞動、用人單位向勞動者支付工資的合意。 。 平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，由用人單位確定。 第三篇： 001 如何依法訂立企業(yè)規(guī)章制度大全 001 如何依法訂立企業(yè)規(guī)章制度（勞動法系列 005） 第一講制定規(guī)章制度的意義和作用 一，勞動合同法的立法價值取向 ：勞動合同短期化，濫用試用期，勞務(wù)派遣形式取代正常用工，侵犯勞動者權(quán)益 導(dǎo)致老公爭議居高不下 第 13 頁 共 20 頁 a 企業(yè)用工理念的轉(zhuǎn)變 b 勞動者的合法權(quán)益的保護(hù)的理念轉(zhuǎn)化 c 勞動冠以理念的轉(zhuǎn)變 明確勞動合同雙方當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)的情況下，側(cè)重保護(hù)勞動者權(quán)益。 七、如何有效運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對員工加強(qiáng)管理。 考勤制度框架和內(nèi)容：考勤制度一般包括以下內(nèi)容： 總則（目的、適用范圍等內(nèi)容）； 工作時間和休息休假（工作時間及休息休假安排）； 考勤管理（包括打卡規(guī)范及違規(guī)處理等內(nèi)容）； 加班管理（加班原則、加班申請與審批等內(nèi)容）； 請假制度（請假手續(xù)、批假權(quán)限等內(nèi)容）； 附則（制度的制定、修改、公示、解釋和施行時間等內(nèi)容） 制定原則。 六、考勤制度的制定。 企業(yè)獎懲制度內(nèi)容：企業(yè)獎懲制度一般包括以下內(nèi)容： 總則（目的、原則和適用范圍等） 獎勵種類（表揚(yáng)、記功、升職加薪、發(fā)放獎金等）、條件和程序； 處罰種類（警告、記過、罰款、降職降薪、辭退等）、情形和程序 附則（制度的制定、修改、公示、解釋和施行時間等內(nèi)容） 第 11 頁 共 20 頁 制定原則。工資項(xiàng)目包括基本工資、崗位工資、工齡工資、各種津貼和補(bǔ)貼、獎金、加班工資等。因此，博主認(rèn)為，在貫徹國家的及時足額、貨幣支付的法定原則同時，一定要體現(xiàn)獎勤罰懶原則，即工資制度必須要有一定靈活性，使不同崗位、不同級別、不同工作 效果的員工具有完全不同的工資收入。工資支付制度包括如下事項(xiàng)。撰寫企業(yè)員工手冊時，必須緊密聯(lián)系企業(yè)的管理現(xiàn)狀、發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)自身特點(diǎn)，把企業(yè)各方面需要規(guī)范管理的事項(xiàng)制定出相關(guān)制度。必須堅持合法、合理、實(shí)用、全面四原則。勞動安全衛(wèi)生制度 。 管理制度內(nèi)容包括招聘制度；勞動合同制度 。因此，員工手冊，既是企業(yè)規(guī)章制度的匯編，又是企業(yè)員工培訓(xùn)的教材，反映的是企業(yè)形象、企業(yè)文化，是企業(yè)所有員工的行為準(zhǔn)則。所以，制定的規(guī)章制度一定不要與勞動合同相沖突。這種情況時如何處理呢。所謂民主程序，是指制定企業(yè)規(guī)章制度 時應(yīng)當(dāng)經(jīng)過這樣一種路徑：企業(yè)管理部門起草草案 → 職工代表大會或者全體職工討論草案，并提出修改方案和意見 → 由用人單位與工會或者職工代表平等協(xié)商確定 → 由用人單位決定是否實(shí)施并組織實(shí)施。 第二篇：如何建立企業(yè)的規(guī)章制度如何建立企業(yè)的規(guī)章制度 針對新法下，企業(yè)要面對的許多問題，下面我們根據(jù)問題，著重談?wù)勗撊绾稳ソ⑵髽I(yè)的規(guī)章制度。如在單位公告欄內(nèi)張貼、打電話或短信通知閱讀、以電子郵件或者規(guī)定的網(wǎng)頁上公告等。至于何為有效的公告手
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1