5人力資源部工作安排-wenkub.com
2024-09-11 17:40 本頁面
【正文】 比如我本來做薪酬福利就可以轉(zhuǎn)去做一些培訓(xùn)或者招聘的工作。 第五篇：人力資源部人力資源部 intel 給了我很廣闊的發(fā)展空間。 （ 二）分析檢查，形成材料。新到位生產(chǎn)技術(shù)骨干，普遍表現(xiàn)出適應(yīng)工作環(huán)境較快、工作積極性較高、工作責(zé)任心較強(qiáng)、完成工作任務(wù)較好的狀況。我們嚴(yán)格遵守集體面試決策、分管領(lǐng)導(dǎo)審批的流程錄用每一位成品人才。試車組織機(jī)構(gòu)職能發(fā)揮作用的良好開端，為明年順利進(jìn)入實質(zhì)試車階段奠定了堅實基礎(chǔ)。按照人事會決議，項目試車機(jī)構(gòu)分為生產(chǎn)調(diào)度中心、化肥部、公用工程部、機(jī)電儀部四塊。根據(jù)化學(xué)總部對華鶴公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的指導(dǎo)方針，結(jié)合華鶴公司領(lǐng)導(dǎo)成員分工及專業(yè)技術(shù)人員的力量分布狀況，我們在聽取兄弟基地單位建議、征求公司基層技術(shù)人員意見的基礎(chǔ)上，按照分塊負(fù)責(zé)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)的思路，提出試車期間成立過渡性機(jī)構(gòu)的建議。通過學(xué)習(xí)，部門人員業(yè)務(wù)水平、辦事能力、工作效率得到明顯提高。部門成立后，一直堅持每周召開一次部門工作會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)公司相關(guān)會議及上級工作指示精神，研討部門主要工作，檢查總結(jié)上周工作落實情況，了解掌握人員思想及工作績效表現(xiàn)，制定本周工作計劃。 個人是否有明確的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。 五、公司各類人員對本崗位相關(guān)的職業(yè)資格認(rèn)證、相關(guān)知識的學(xué)習(xí)考試積極性不夠，管理人員中持有相關(guān)職業(yè)資格證人數(shù)有限，作業(yè)層人員中具有技能等級的人員所占總?cè)藬?shù)比例不足 20%。重點解決學(xué)徒到正式機(jī)員間沒有過度，工資差距較大；機(jī)員工資一個檔，沒有上升的空間缺乏激勵；塔吊司機(jī)機(jī)長津貼沒有正真發(fā)揮作用等問題。 二、考核工作。 開拓各類人員招聘渠道，為公司經(jīng)營發(fā)展儲備人才。因公司機(jī)構(gòu)的變化和海外業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，積極為海外業(yè)務(wù)部、各分公司及時提供所需相關(guān)資料。時值國慶 60周年之際，為表達(dá)對祖國母親的祝福，組織公司全體管理人員舉辦了 “ 慶國慶唱紅歌 ” 活動，以我們熱情的歌聲唱出了對祖國生日的祝 福和熱愛。社會保險、勞動合同的管理、勞動統(tǒng)計報表、人事檔案管理、整理收集考勤記錄、辦理社會保險、醫(yī)療保險、工傷保險、住房公積金等相關(guān)事宜都是事務(wù)性工作，工作相對簡單，但因比較繁雜，牽涉人員精力比較多。由于公司員工出差頻率較高、大部分操作人員都在外地施工以及公司地理位置不便使得報名或報送資料不方便，降低了工作效率。此次培訓(xùn)不論從培訓(xùn)形式上還是授課內(nèi)容上深受參加培訓(xùn)人員好評，是一次較成功的內(nèi)部培訓(xùn)。 7 月就新招聘的技校生重點進(jìn)行了全面的新員工培訓(xùn)，除理論知識的培訓(xùn)外，將重點放在實際操作的培養(yǎng)。 五、培訓(xùn)工作。隨著塔吊司機(jī)的不斷增加，再加上今年對大量學(xué)徒的培養(yǎng)，使得人員結(jié)構(gòu)和現(xiàn)有的薪酬制度存在了較突出的矛盾。 管理人員的考核將隨建設(shè)公司的安排在 12 月底完成。這是公司成立以來首次對作業(yè)層人員開展的一次全面細(xì)化的考核。 三、考核工作。著手開拓各類人員招聘渠道。 隨著塔式起重設(shè)備的不斷增加，招聘工作中重要一項是招聘技校生自行培養(yǎng)塔 吊司機(jī)。緊隨公司組織結(jié)構(gòu)的變化，及時制定修改了《各分公 司、部門職責(zé)及權(quán)限》、《管理人員薪酬管理制度暫行辦法》、《崗位說明書》、《崗位職責(zé)》等。 、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉 升、獎懲等人事手續(xù)。 ，對各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制 第 2 頁 共 15 頁 各崗 位的崗位說明書。 ，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。 二、針對具體項目安排： ，確保人力資源工作按照項 目發(fā)展目標(biāo)日趨規(guī)范化。 、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等
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