5強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金管理存在問題認(rèn)識體會-wenkub.com
2025-08-28 04:07 本頁面
【正文】 三是要嚴(yán)格遵循應(yīng)發(fā)統(tǒng)發(fā)、集中支付、審核權(quán)不變、高效簡捷便民 “ 四個原則 ” ，確保資金發(fā)放公平公正；要進(jìn)一步強(qiáng)化?？?“ 一戶 ” 管、服務(wù) “ 一站 ” 辦、資金 “ 一卡 ” 發(fā) “ 三項管理 ” ，確保資金發(fā)放到位，防止資金被滯留、擠占、挪用和抵扣；要進(jìn)一步健全公示告知、信訪接待、責(zé)任追究 “ 三項制度 ” ，確保強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管到位。 （四）強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是做到 “ 三公開上一墻 ” ，即。二是相關(guān)部門每年都要將各項惠農(nóng)補(bǔ)貼政策印成 “ 公開信 ” ，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部發(fā)放到戶，讓村民及時了解當(dāng)年有哪些惠農(nóng)補(bǔ)貼。通 第 9 頁 共 10 頁 過預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座、參觀警示教育基地等多種形式的教育活動，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，特別是村干部自重、自省、自勵、自警，增強(qiáng)干部隊伍的法制意識和廉潔自律性。絕大多數(shù)村民對各種強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金發(fā)放的對象、標(biāo)準(zhǔn)、方式不了解，無法監(jiān)督；部分享受到了優(yōu)惠的村民心存感激，認(rèn)為鄉(xiāng)村干部多得一點可以理解，不愿監(jiān)督；還有部分村民害怕打擊報復(fù)，不敢監(jiān)督。由于強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金存在許多部門職能交叉、多頭管理的機(jī)制弊端，有的部門只出錢不監(jiān)管，有的部門僅以書面審核代替監(jiān) 管，造成資金管理中的源與流脫節(jié)，形成資金分配和發(fā)放的 “ 兩張皮 ” ，相互缺乏制約，給了不法分子可乘之機(jī)。三是有的村委在辦理政府委托事項的過程中，根本沒有經(jīng)過公示環(huán)節(jié)。村民在享受政策上只知 道與左鄰右舍和親朋戚友相比較，感到不公平時又不清楚問題出在哪里，相關(guān)部門和單位也不愿意對村民進(jìn)行耐心細(xì)致的宣傳和講解，村組干部僅限于以會議談?wù)吆鸵员砀穸ㄕ撸迕袷冀K搞不清楚政策的核心本質(zhì)，從而引發(fā)了農(nóng)民之間各種猜疑與社會矛盾。五是許多部門的農(nóng)村基層工作幾乎都是集中委托村委會，村干部手中的權(quán)力空間得以擴(kuò)張，為滋生職務(wù)犯罪提供了天然的 “ 土壤 ” 。一是許多部門和單位對強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策重視程度不夠，缺乏 “ 四個意識 ” ，沒有解決好聯(lián)系服務(wù)群眾 “ 最后一公里 ” 的問題，讓惠民政策始終 “ 走在路上 ” ，服務(wù)始終 “ 停在嘴上 ” ，實 惠沒有真正 “ 落在農(nóng)民身上 ” ，造成“ 末梢堵塞 ” 。 。 。三是有的單位將虛報冒領(lǐng)獲取的強(qiáng)農(nóng) 惠農(nóng)資金以發(fā)放加班費(fèi)、福利獎金等形式集體私分。六是部分村組干部以家屬、或親朋戚友的名義虛報各種數(shù)據(jù)，騙取補(bǔ)貼。二是以本系統(tǒng)內(nèi)交替發(fā)生的或系統(tǒng)外相似的已完工真項目為替身，簽訂假項目合同，做假項目預(yù)決算，騙取或重復(fù)騙取項目資金。四 是在資金中直接開支爭取項目的接待費(fèi)、禮品費(fèi)、請客送禮費(fèi)用等。 。 （三）資金使用方面
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