【正文】 二、 做好政協(xié)民主評議供銷社工作。四是找準(zhǔn)問題要更深化。二是征 求意見要更深化。翠雪食品加快新產(chǎn)品開發(fā)與研制步伐，推陳出新，不斷提高 ? 翠雪 ? 品牌知名度。 四是加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)。資產(chǎn)管理軟件平臺爭取按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求 7 月底完成上線工作， 8 月份正式運(yùn)行，所有有關(guān)信息全部進(jìn)入平臺。以場口綜合市場建設(shè)為模式，結(jié)合省社提出的 ? 基層社振興計(jì)劃 ? ，積極探索萬市、新登、常安、大源及系統(tǒng)內(nèi)其他具備合作開發(fā)條件的地塊的改造、建設(shè)方案。同時(shí)加強(qiáng)規(guī)劃、資金、管理、人才等方面的組織調(diào)度，確保項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn)。圍繞經(jīng)營結(jié)構(gòu)升級和服務(wù)功能提升，多渠道、多方式為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供融資擔(dān)保服務(wù)。依托送貨郎電子商品平臺的優(yōu)勢，利用流動(dòng)攝影車上門拍攝農(nóng)副產(chǎn)品，為專業(yè)合作 社提供集商品展示、市場營銷、品牌宣傳和行業(yè)交流的配套平臺。強(qiáng)化農(nóng)資市場監(jiān)管力度不放松，進(jìn)一步鞏固供銷社服務(wù) ? 三農(nóng) ? 陣地，擴(kuò)大供銷社 ? 三農(nóng) ? 影響力。 一是加快農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)資源整合。做好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會和經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會的換屆選舉工作，并成立 4 家農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會分會。新發(fā)展 2 家專業(yè)合作社，對規(guī)范提升的專業(yè)合作社進(jìn)行摸底了解，審核通過的予以資金補(bǔ)助，加快其規(guī)范提升。圍繞新農(nóng)村建設(shè)，切實(shí)抓好農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用品、再生資源等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。 第 15 頁 共 20 頁 二、穩(wěn)步推進(jìn)基層組織建設(shè)。 一、為農(nóng)服務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破 一、扎實(shí)完成綜合改革試點(diǎn)工作。市供銷總社和百合集團(tuán)是兩塊牌子一副班子，在管理上，市供銷總社是參照公務(wù)員管理單位，屬市級機(jī)關(guān)部門，但又不是財(cái)政預(yù)算單位，發(fā)展經(jīng)營上又是市場行為，完全靠自身的經(jīng)營來履行職責(zé)。 （三）基層社資產(chǎn)整合改造難度較大。該市場占地 畝，總投資逾 億元。5月 21日至 22日，分別召開供銷社中層干部及一般干部座談會，聽取供銷社履 職情況和發(fā)展中遇到的困難。 二、認(rèn)真做好政協(xié)民主評議供銷社工作。為規(guī)范進(jìn)人程序，對集團(tuán)公司和基層供銷社、全資（控股）人員招錄實(shí)行編制管理和考試錄用制度。目前， 1 個(gè)問題已經(jīng)整改，其他 7 個(gè)問題正在整改中。圍繞為民務(wù)實(shí)清廉要求，通過群眾提、自己找、上級點(diǎn)、互相幫，認(rèn)真查擺 ? 四風(fēng) ? 方面的問題。截至目前，梳理匯總市社領(lǐng)導(dǎo)班子意見建議70 條（ 127 條次），其中 ? 四風(fēng) ? 方面問題 13 條（ 70 條）；對 6名市社領(lǐng)導(dǎo)班子成員、 2 名正副調(diào)研員意見建議梳 理匯總共計(jì) 60條（ 72 條次），其中 ? 四風(fēng) ? 方面意見建議 50 條（ 60 條次）。截至 5 月，市社領(lǐng)導(dǎo)干部已集中學(xué)習(xí) 7 次，撰寫心得 14 篇，上黨課 13 次；市社機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí) 6 次，撰寫心得 16 篇；開展各類交流討論 25 次，開展體驗(yàn)式學(xué)習(xí) 7 次。 二是扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育。市社班子成員通過參加黨委中心組學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)會、參加基層單位學(xué)習(xí)會等形式，觀看《蘇共亡黨亡國二十年祭》、《焦裕祿》等教育影片深入學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)指定內(nèi)容。 四、開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和政協(xié)民主評議供銷社工作 一、扎實(shí)推動(dòng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。 四、企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略提升企業(yè)知名度。 二是實(shí)行機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)責(zé)任制考核。 三、強(qiáng)化內(nèi)部管理積聚干部干事合力。上半年共完成 5 家單 位 10 項(xiàng)資產(chǎn)維修工程，總維修資金 84 萬元。今年針對安全生產(chǎn)制度、社有資產(chǎn)管理制度、規(guī)范租賃合同等三塊內(nèi)容，相繼出臺有關(guān)制度。 15 月實(shí)際完成投資 70 萬元，累計(jì)完成投資 1180 萬元。截至 5 月底該工程已正式開工，樁基工程已全面展開。 2024 年將投入 100 多萬元，用于維修自建冷庫，增添生產(chǎn)設(shè)備，平整地面等，不斷改善加工環(huán)境，提高生產(chǎn)能力。 四是百合醫(yī)藥零售有限公司倉庫建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃用地面積 平方米，規(guī)劃建筑面積 4000 平方米，計(jì)劃總投資 1200萬元。 一是浙江供銷聯(lián)合配送基地一期 ? 浙江供銷商貿(mào)城 ? 項(xiàng)目，截至 5月底已完成地下室 40%工程量， 15月實(shí)際投資 1200萬元， 第 6 頁 共 20 頁 累計(jì)完成投資 12200 萬元。經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會舉辦一期農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)班 ，內(nèi)容涉及農(nóng)產(chǎn)品市場營銷與品牌建設(shè)、市場信息采集與分析、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、營銷法律法規(guī)等內(nèi)容，來自全市各地的專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、家庭農(nóng)場及從事農(nóng)產(chǎn)品購銷行業(yè)的 60 余名從業(yè)人員參加培訓(xùn)。嚴(yán)格把關(guān)新登供銷大樓的災(zāi)后加固修復(fù)工程，順利推進(jìn)招租工作。新建村級綜合服務(wù)社 5家，累計(jì)發(fā)展 65 家。全社有 15 家專業(yè)合作社被評為規(guī)范化或示范性合作社，其中省級示范社 6 家，擁有北支江、頂頂?shù)茸陨虡?biāo) 31 個(gè)， 14 只農(nóng)產(chǎn) 品獲得綠色、有機(jī)、無公害產(chǎn)品認(rèn)證。 第 4 頁 共 20 頁 四、農(nóng)信擔(dān)保業(yè)務(wù)。開展? 走親連心 ? 免費(fèi)贈(zèng)肥活動(dòng)，對 13 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植面積在 300 畝以上的 26 戶種糧大戶贈(zèng)送水稻專業(yè)復(fù) 合肥共 60 噸。為新登、胥口、淥渚、永昌片連鎖店 制作店面牌招、制度、標(biāo)簽等投入資金 萬元，新辦危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證 14家、農(nóng)藥經(jīng)營許可證 16 家，投入安全評審資金 萬元。落實(shí)優(yōu)質(zhì)貨源，多方籌措資金，合理安排調(diào)運(yùn)，做好農(nóng)資商品淡儲旺銷工作， 15 月，公司各類農(nóng)資商品的庫存儲存達(dá) 3700 噸（其中，尿素 1200 噸、復(fù)合肥 900噸、碳氨 500 噸、磷肥 500 噸、農(nóng)藥 500 噸、農(nóng)膜 100 噸），確保春耕以來全市農(nóng)資商品供應(yīng)，不斷