【正文】 。把學(xué)習(xí)教育與細(xì)致查擺問題相結(jié)合。為規(guī)范議事規(guī)則，確保各項決策科學(xué)化、民主化，根據(jù)供銷社章程和 XX 省百合集團(tuán)公司章程，進(jìn)一步完善理監(jiān)事會和董監(jiān)事會 第 12 頁 共 20 頁 制度，涉及 ? 三重一大 ? 事項由黨委班子和集團(tuán)公司董事會共同決策。 5 月 16 日召開動員會議，部署民主評議工作，現(xiàn)場征求供銷社與會干部意見建議。我市供銷社系統(tǒng)共有 102宗土地，總面積 平方米，其中尚未確權(quán)的土地（含劃撥、租賃、無證三類）共有 73 宗 平方米，同時還存在原證產(chǎn)權(quán)單位名稱與現(xiàn)實不符、土地使用性質(zhì)與現(xiàn)行規(guī)劃不符、宗土地邊際和實有面積發(fā)生變化等問題，已嚴(yán)重影響到供銷社資產(chǎn)的完整性，成為制約供銷社事業(yè)發(fā)展的瓶頸。 下半年工作思路 下半年，我社將緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、好中求新的主題，強化 執(zhí)行、奮力攻堅，力爭完成或超額完成全年工作任務(wù)。 二是建設(shè)好經(jīng)營服務(wù)綜合體。 四是運作好涉農(nóng)協(xié)會。做好中埠倉庫撤遷后，新建倉庫選址用地前期籌備工作。發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)的組織和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，進(jìn)一步完善農(nóng)信擔(dān)保服務(wù)體系，拓展涉農(nóng)擔(dān)保業(yè)務(wù)份額，解決 ? 三農(nóng) ? 和小微企業(yè)融資困難。打造 ? 經(jīng)營服務(wù)綜合體 ? 樣板工程。認(rèn)真實施《 xx市供銷合作總社機(jī)關(guān)干部崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，指導(dǎo)市社機(jī)關(guān)干部做好 ? 日記、月評 ? 等網(wǎng)絡(luò)考評工作，確?？荚u工作公開公 平公正，在市社機(jī)關(guān)形成 ? 創(chuàng)先爭優(yōu) ? 的工作氛圍。要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)教育，特別是黨史、國情的學(xué)習(xí)，深化專題討論，提高黨員干部餓思想認(rèn)識。對各類意見建議和反映的問題要先進(jìn)行匯總、分門別類，有計劃、有步驟、有節(jié)點地整改，特別是對重點問題要制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改時限。要深入查找班子成員的自身問題，尤其是在思想作風(fēng)上、實際工作中和 ? 四風(fēng) ? 方面存在的突出問題，把自己擺進(jìn)去，深刻分析和查找問題。 三、全力做好黨的群眾路線教育實踐活動和政協(xié)民主評議供銷社工作 一、做好黨的群眾路線教育實踐活動 第 19 頁 共 20 頁 在廣 泛聽取和征求意見，鞏固第一階段成果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真安排謀劃第二階段和第三階段的工作，適時轉(zhuǎn)入 ? 查擺問題，開展批評 ? 和 ? 整改落實，建章立制 ? 兩個階段，精心制訂第二環(huán)節(jié)和第三環(huán)節(jié)活動開展計劃，排好活動具體安排表，明確每項工作的具體時間、責(zé)任人員，認(rèn)真查擺問題，深入進(jìn)行黨性分析和自我剖析，以整風(fēng)的精神開展批評和自我批評，認(rèn)真組織開好民主生活會，扎實推動群眾路線各項工作，確保規(guī)定動作做到位、自選動作有特色。 三是深化管理體制建設(shè)。大力推進(jìn) ? 百合新城 ? 項目建設(shè)，確保 6 月底完成融資 億元、現(xiàn)場樣板房順利開放； 5X、 6X、 8X、 12X 首期順利開盤并成功加推，力爭 12 月完成總工程量 50%以上、銷售完成50%左右。依托華辰超市的線下資源，整合開發(fā)送貨郎電商平臺的線下配送站點，垂直打造送貨郎電商配送體系，實現(xiàn) o2o 模式，建立遍布各個社區(qū)、鄉(xiāng)村的物流配送站（自提點），滿足最后 100米的速配要求，深度打造商品供應(yīng)鏈。積極做好第二期農(nóng)資儲備工作，適時組織貨源，全面落實雙夏農(nóng)資供應(yīng)，確保不斷檔、不脫銷。推薦 2 家專業(yè)合作社參加 6 月底農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)杭州凱旋社區(qū)活動。 一是振興常安供銷社。尤其是為農(nóng)服務(wù)方面，每年將拿出 100 多萬元專用于各類補助。 2024 年年底，大自然農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場基本建成后，我們想了很多辦法，出臺很多措施，積極招商，但由于該市場離 XX 縣區(qū)相對偏遠(yuǎn)，周邊常住人口較少，公交等城市配套功能沒有跟上，再加 xx 區(qū)老市場（主要是城東綜合市場）沒有關(guān)停轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致大自然農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場除水果外的其它農(nóng)副產(chǎn)品交易中心一直無法真正隆市，平均每年虧損 1000 萬元以上，這不僅給供銷社背上了沉重的包袱，又造成了公共資源的嚴(yán)重浪費。 根據(jù)市政協(xié)工作安排，今年 5 月到 8 月，對供銷社 2024 年以來履行職能情況進(jìn)行民主評議。把學(xué)習(xí)教育與建章立制結(jié)合起來。市社領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)征求到的意見，主動查找存在問題，自己梳理存在個人條目式 ? 四風(fēng) ? 問題，目前已分別送主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。制定《集中學(xué)習(xí)計劃》，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和時間，要求每個黨員干部集中學(xué)習(xí)時間不少于 5 天，并做好學(xué)習(xí)記錄、寫好心得體會。 一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。實施機(jī)關(guān)干部崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，對市社機(jī)關(guān)干部日常工作表現(xiàn)、崗位目標(biāo)責(zé)任制完成情況和群眾評價情況進(jìn)行考核，促進(jìn)機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)責(zé)任制的落實，建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評價機(jī)制，加快推動供銷社各項事業(yè)發(fā)展。 三是管理信息化。 二、創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式確保社有資產(chǎn)保值增值。目前正在改擴(kuò)建方案設(shè)計中。 二是 ? 百合新城 ? 項目開發(fā)西城特色商業(yè)與浙江供銷商貿(mào)城、大自然農(nóng)批市場共同打造西城新商業(yè)集聚區(qū)，構(gòu)筑 XX 縣區(qū)? 剛需型高性價比 ? 精品商住小區(qū)，截至 5 月完成地下室 20%工程量， 15 月實際完成投資 億元，累計完成投資 億元，首期將于 6 月底開盤。結(jié)合經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)，努力創(chuàng)造條件，緊密跟蹤場口綜合市場項目，有選擇地利用基層供銷社存量資產(chǎn)的地段優(yōu)勢進(jìn)行改造提升，積極有序地推動基層社振興計劃的有力舉措。出臺《 2024 年規(guī)范提升專業(yè)合作社項目》文件，對規(guī)范提升的 5 家農(nóng)民專業(yè)合作社實行以獎代補方式給予資金扶持，現(xiàn)申報工作已啟動。開展農(nóng)業(yè)科技咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場會診、優(yōu)質(zhì)農(nóng)資推介等系列服務(wù)活動，現(xiàn)已接受咨詢 2024 余人次，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo) 100 余