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5市供銷合作社上半年工作報告(存儲版)

2025-09-08 02:04上一頁面

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【正文】 。把學習教育與細致查擺問題相結合。為規(guī)范議事規(guī)則,確保各項決策科學化、民主化,根據(jù)供銷社章程和 XX 省百合集團公司章程,進一步完善理監(jiān)事會和董監(jiān)事會 第 12 頁 共 20 頁 制度,涉及 ? 三重一大 ? 事項由黨委班子和集團公司董事會共同決策。 5 月 16 日召開動員會議,部署民主評議工作,現(xiàn)場征求供銷社與會干部意見建議。我市供銷社系統(tǒng)共有 102宗土地,總面積 平方米,其中尚未確權的土地(含劃撥、租賃、無證三類)共有 73 宗 平方米,同時還存在原證產(chǎn)權單位名稱與現(xiàn)實不符、土地使用性質(zhì)與現(xiàn)行規(guī)劃不符、宗土地邊際和實有面積發(fā)生變化等問題,已嚴重影響到供銷社資產(chǎn)的完整性,成為制約供銷社事業(yè)發(fā)展的瓶頸。 下半年工作思路 下半年,我社將緊緊圍繞年度目標任務,堅持穩(wěn)中求進、好中求新的主題,強化 執(zhí)行、奮力攻堅,力爭完成或超額完成全年工作任務。 二是建設好經(jīng)營服務綜合體。 四是運作好涉農(nóng)協(xié)會。做好中埠倉庫撤遷后,新建倉庫選址用地前期籌備工作。發(fā)揮為農(nóng)服務的組織和網(wǎng)絡優(yōu)勢,進一步完善農(nóng)信擔保服務體系,拓展涉農(nóng)擔保業(yè)務份額,解決 ? 三農(nóng) ? 和小微企業(yè)融資困難。打造 ? 經(jīng)營服務綜合體 ? 樣板工程。認真實施《 xx市供銷合作總社機關干部崗位目標責任制考核辦法》,指導市社機關干部做好 ? 日記、月評 ? 等網(wǎng)絡考評工作,確保考評工作公開公 平公正,在市社機關形成 ? 創(chuàng)先爭優(yōu) ? 的工作氛圍。要進一步加強學習教育,特別是黨史、國情的學習,深化專題討論,提高黨員干部餓思想認識。對各類意見建議和反映的問題要先進行匯總、分門別類,有計劃、有步驟、有節(jié)點地整改,特別是對重點問題要制定整改措施,明確整改責任人、整改時限。要深入查找班子成員的自身問題,尤其是在思想作風上、實際工作中和 ? 四風 ? 方面存在的突出問題,把自己擺進去,深刻分析和查找問題。 三、全力做好黨的群眾路線教育實踐活動和政協(xié)民主評議供銷社工作 一、做好黨的群眾路線教育實踐活動 第 19 頁 共 20 頁 在廣 泛聽取和征求意見,鞏固第一階段成果的基礎上,認真安排謀劃第二階段和第三階段的工作,適時轉(zhuǎn)入 ? 查擺問題,開展批評 ? 和 ? 整改落實,建章立制 ? 兩個階段,精心制訂第二環(huán)節(jié)和第三環(huán)節(jié)活動開展計劃,排好活動具體安排表,明確每項工作的具體時間、責任人員,認真查擺問題,深入進行黨性分析和自我剖析,以整風的精神開展批評和自我批評,認真組織開好民主生活會,扎實推動群眾路線各項工作,確保規(guī)定動作做到位、自選動作有特色。 三是深化管理體制建設。大力推進 ? 百合新城 ? 項目建設,確保 6 月底完成融資 億元、現(xiàn)場樣板房順利開放; 5X、 6X、 8X、 12X 首期順利開盤并成功加推,力爭 12 月完成總工程量 50%以上、銷售完成50%左右。依托華辰超市的線下資源,整合開發(fā)送貨郎電商平臺的線下配送站點,垂直打造送貨郎電商配送體系,實現(xiàn) o2o 模式,建立遍布各個社區(qū)、鄉(xiāng)村的物流配送站(自提點),滿足最后 100米的速配要求,深度打造商品供應鏈。積極做好第二期農(nóng)資儲備工作,適時組織貨源,全面落實雙夏農(nóng)資供應,確保不斷檔、不脫銷。推薦 2 家專業(yè)合作社參加 6 月底農(nóng)產(chǎn)品進杭州凱旋社區(qū)活動。 一是振興常安供銷社。尤其是為農(nóng)服務方面,每年將拿出 100 多萬元專用于各類補助。 2024 年年底,大自然農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場基本建成后,我們想了很多辦法,出臺很多措施,積極招商,但由于該市場離 XX 縣區(qū)相對偏遠,周邊常住人口較少,公交等城市配套功能沒有跟上,再加 xx 區(qū)老市場(主要是城東綜合市場)沒有關停轉(zhuǎn)移,導致大自然農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場除水果外的其它農(nóng)副產(chǎn)品交易中心一直無法真正隆市,平均每年虧損 1000 萬元以上,這不僅給供銷社背上了沉重的包袱,又造成了公共資源的嚴重浪費。 根據(jù)市政協(xié)工作安排,今年 5 月到 8 月,對供銷社 2024 年以來履行職能情況進行民主評議。把學習教育與建章立制結合起來。市社領導根據(jù)征求到的意見,主動查找存在問題,自己梳理存在個人條目式 ? 四風 ? 問題,目前已分別送主要領導審閱。制定《集中學習計劃》,明確學習內(nèi)容和時間,要求每個黨員干部集中學習時間不少于 5 天,并做好學習記錄、寫好心得體會。 一是組織領導到位。實施機關干部崗位目標責任制考核,對市社機關干部日常工作表現(xiàn)、崗位目標責任制完成情況和群眾評價情況進行考核,促進機關崗位目標責任制的落實,建立促進科學發(fā)展的干部考核評價機制,加快推動供銷社各項事業(yè)發(fā)展。 三是管理信息化。 二、創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式確保社有資產(chǎn)保值增值。目前正在改擴建方案設計中。 二是 ? 百合新城 ? 項目開發(fā)西城特色商業(yè)與浙江供銷商貿(mào)城、大自然農(nóng)批市場共同打造西城新商業(yè)集聚區(qū),構筑 XX 縣區(qū)? 剛需型高性價比 ? 精品商住小區(qū),截至 5 月完成地下室 20%工程量, 15 月實際完成投資 億元,累計完成投資 億元,首期將于 6 月底開盤。結合經(jīng)營服務綜合體建設,努力創(chuàng)造條件,緊密跟蹤場口綜合市場項目,有選擇地利用基層供銷社存量資產(chǎn)的地段優(yōu)勢進行改造提升,積極有序地推動基層社振興計劃的有力舉措。出臺《 2024 年規(guī)范提升專業(yè)合作社項目》文件,對規(guī)范提升的 5 家農(nóng)民專業(yè)合作社實行以獎代補方式給予資金扶持,現(xiàn)申報工作已啟動。開展農(nóng)業(yè)科技咨詢、技術指導、現(xiàn)場會診、優(yōu)質(zhì)農(nóng)資推介等系列服務活動,現(xiàn)已接受咨詢 2024 余人次,進行技術指導 100 余
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