【正文】 檔、不脫銷。杭富罐頭組建電子商務銷售系統(tǒng)，產品在阿里巴巴誠信通、淘寶網等多個平臺進行推廣宣傳，網上銷售額也在逐步增加。 二是探索發(fā)展電子商務。以杭富罐頭、大自然農批市場等龍頭企業(yè)為依托，按照 ? 龍頭企業(yè) +超市 +專業(yè)合作社 +基地 +農戶 ? 的經營模式，搭建農產品產銷對接服務平臺。 上半年工作總結 15 月實現(xiàn)總經營收入 億元，同比增長 %，其中商品銷售總額 億元，同比增長增長 %。 一、 ? 新網工程 ? 建設有創(chuàng)新突破，經營服務能力進一步增強。杭富罐頭今年共收購鮮筍 11547 噸，收購總額達 3500 萬元，同比增長 %和 %，收購量穩(wěn)居浙江竹筍加工業(yè)首位。華辰超市與杭州網絡技術有限公司 第 2 頁 共 20 頁 合作，設計、開發(fā)和實施 ? 電商銷售及物流配送平臺 ? 和 ? 倉儲系統(tǒng) ? 。翠雪食品從實體門店經營向電子商務發(fā)展，15月網上銷售突破 500萬元，為產品銷售開辟了新的市場領域。完成測土配方肥推廣應用 500 噸，銷售商品有機肥 3000 噸，覆蓋農作物有水稻、蔬菜，果木、茶葉等品種，為改良土壤，提升農產品質量，降低農業(yè)成本，增加農民收益，做出應有成效 二是強化農資質量管理。 三是抓好農資技術服務。開展農業(yè)科技咨詢、技術指導、現(xiàn)場會診、優(yōu)質農資推介等系列服務活動，現(xiàn)已接受咨詢 2024 余人次，進行技術指導 100 余次，指導農民科學用藥。 15 月，農信擔保公司實現(xiàn)擔保業(yè)務 54筆，擔保金額 7406 萬元，其中涉農擔 保業(yè)務 27 筆，擔保金額為2119 萬元；實現(xiàn)期末在保余額 15461 萬元，擔保業(yè)務收入 萬元，有效緩解了許多小微涉農企業(yè)、專業(yè)合作社及種糧大戶的融資難。出臺《 2024 年規(guī)范提升專業(yè)合作社項目》文件，對規(guī)范提升的 5 家農民專業(yè)合作社實行以獎代補方式給予資金扶持，現(xiàn)申報工作已啟動。在保證數(shù)量的同時，不斷探索創(chuàng)新服務功能，拓展服務領域，結合農村社區(qū)服務中心的功能設置，既做到優(yōu)勢互補，又充分滿足農村居民生產生活的多樣化需求。結合經營服務綜合體建設，努力創(chuàng)造條件，緊密跟蹤場口綜合市場項目，有選擇地利用基層供銷社存量資產的地段優(yōu)勢進行改造提升，積極有序地推動基層社振興計劃的有力舉措。農產品經紀人協(xié)會推薦6名農產品經紀人去經貿學院參加農產品安全和標準化生產培訓，向省農經協(xié)會申報百強農產品經紀人和百佳農產品品牌。 二是 ? 百合新城 ? 項目開發(fā)西城特色商業(yè)與浙江供銷商貿城、大自然農批市場共同打造西城新商業(yè)集聚區(qū)，構筑 XX 縣區(qū)? 剛需型高性價比 ? 精品商住小區(qū)，截至 5 月完成地下室 20%工程量， 15 月實際完成投資 億元，累計完成投資 億元，首期將于 6 月底開盤。項目已經規(guī)劃局集體審查同意在政府 23 省道富新線拆遷改造后，在原剩余用地范圍內規(guī)劃新建醫(yī)藥倉庫項目。目前正在改擴建方案設計中。 15 月已完成實際投資 120 萬元，累計完成投資 400 萬元。 二、創(chuàng)新資產管理方式確保社有資產保值增值。其中安全生產制度、租賃合同已以文件形式下發(fā)，社有資產管理制度（草稿）正在征求意見中，社有資產內部管控制度得到有效健全。 三是管理信息化。 一是強化內部審計。實施機關干部崗位目標責任制考核，對市社機關干部日常工作表現(xiàn)、崗位目標責任制完成情況和群眾評價情況進行考核，促進機關崗位目標責任制的落實，建立促進科學發(fā)展的干部考核評價機制，加快推動供銷社各項事業(yè)發(fā)展。一是百合家電市場以成功創(chuàng)建 ? 一星文明規(guī)范市場 ? ，聯(lián)合城東工商所開展第二輪? 星級文明經營戶 ? 評比活動，并對星級文明經營戶進行掛牌和表彰。 一是組織領導到位。 6 名班子成員共為黨員干部上黨課 21 次。制定《集中學習計劃》，明確學習內容和時間，要求每個黨員干部集中學習時間不少于 5 天，并做好學習記錄、寫好心得體會。 三是聽取意見深入。市社領導根據(jù)征求到的意見，主動查找存在問題，自己梳理存在個人條目式 ? 四風 ? 問題，目前已分別送主要領導審閱。市社黨委多次召開會議，對查擺出來的問題和意見建議深入分析，查找根源，對癥下藥，制定整改措施，并做好及時反饋。把學習教育與建章立制結合起來。為加強基層社、全資（控股）公司財務預算管理，實行預算撥付制。 根據(jù)市政協(xié)工作安排，今年 5 月到 8 月，對供銷社 2024 年以來履行職能情況進行民主評議。充分對接政協(xié)民主評議工作，認真對待群眾提出的意見建議，分析原因，制定整改措施，抓好落實和反饋，以提高機關服務效能實際行動取得群眾滿意度，注重創(chuàng)建工作實效，全面加強機關建設。 2024 年年底，大自然農副產品批發(fā)市場基本建成后，我們想了很多辦法，出臺很多措施，積極招商，但由于該市場離 XX 縣區(qū)相對偏遠，周邊常住人口較少，公交等城市配套功能沒有跟上，再加 xx 區(qū)老市場（主要是城東綜合市場）沒有關停轉移，導致大自然農副產品批發(fā)市場除水果外的其它農副產品交易中心一直無法真正隆市，平均每年虧損 1000 萬元以上，這不僅給供銷社背上了沉重的包袱，又造成了公共資源的嚴重浪費?；鶎由绗F(xiàn)有土地 57宗，面積 平方米，分布在全市 15 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，低小散舊現(xiàn)象突出，很多資產存在安全隱患。尤其是為農服務方面，每年將拿出 100 多萬元專用于各類補助。 5 月 30 日，我社被確定為全省供銷社綜合改革試點單位。 一是振興常安供銷社。努力創(chuàng)造條件，介入涉農領域、現(xiàn)代服務業(yè)和新興產業(yè)，積極參與農村金融互助組織創(chuàng)辦和服務