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5企業(yè)人事管理工作總結(jié)-wenkub.com

2024-09-06 21:18 本頁面
   

【正文】 處罰 70人次 共計(jì) 元。中辦理辭職(退)手續(xù) 65 人次,退休 2 人次,死亡 1 人次 。同時(shí)按時(shí)完成《人口與計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)信息報(bào)告單》月度報(bào)表工作。三是協(xié)助做好了元旦期間張 掛彩旗等活動(dòng)。十一期間組織參加籃球和體操比賽活動(dòng),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體人員發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇爭(zhēng)一流的團(tuán)隊(duì)精神,取得了籃球比賽第三名、體操比賽第二名的優(yōu)異成績。 ( 2)、協(xié)助工會(huì)開展五一、五四、十一紀(jì)念活動(dòng)。召開新調(diào)整的女工委成員及女工小組長會(huì)議,總結(jié) 03 年工作及 04 年工作計(jì)劃 。 做好職業(yè)資格證書自查工作 按照 [20xx]50 號(hào)《關(guān)于開展職業(yè)資格證書制度專項(xiàng)檢查的通知》要求,通知各單位收集職業(yè)資格證書,進(jìn)行全面自查,同時(shí)完成職業(yè)資格證書專項(xiàng)檢查統(tǒng)計(jì)表、已取得職業(yè)資格證書人員登記表的統(tǒng)計(jì)填寫工作。根據(jù)[20xx]19 號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)人事局〈關(guān)于二 00 五年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公共科目培訓(xùn)有關(guān)問題的通知〉的通知》文件精神,擬發(fā)通知組織符合條件人員予以報(bào)名學(xué)習(xí),共有 8 人申報(bào) 20xx 年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),征訂《專業(yè)技術(shù)人員權(quán)益保護(hù)》教材8 本 。修造車間 9 人 。 本月份協(xié)同生產(chǎn)技術(shù)部組織生 產(chǎn)人員進(jìn)行一年一度的職業(yè)健康查體達(dá) 128 人次,其中鍋爐車間 72 人 。 協(xié)同生產(chǎn)技術(shù)部組織開展安全講座活動(dòng)。其中:鍋爐車間 12 人次 。 按照公司要求,做好選拔鍋爐業(yè)務(wù)骨干參加 130t/h,高參數(shù)鍋爐外出培訓(xùn)工作。專業(yè)考試及格率達(dá) %( 60 分及格)。 (三)、協(xié)助做好員工培訓(xùn)工作 做好四月份生產(chǎn)人員理論考試與實(shí)際操作考核工作 為進(jìn)一步提高運(yùn)行、檢修人員理論知識(shí)及實(shí)際操作水平,正確把握每位員工的工作狀況,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù),同時(shí)為達(dá)到公平公正的檢驗(yàn)?zāi)康模箙⒓涌荚?、考核人員能夠真正掌握所學(xué)知識(shí),體現(xiàn)運(yùn)行、檢修人員理論考試及實(shí)際操作考核成績的真實(shí)性,依據(jù)總經(jīng)理簽批的擬定《考試考核方案》,下發(fā)《關(guān)于組織運(yùn)行、檢 修人員考試考核的通知》,明確考核標(biāo)準(zhǔn),使各單位引起高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí),同時(shí)與生產(chǎn)技術(shù)部一起,重點(diǎn)做好了試卷的編制、監(jiān)考、閱卷等各項(xiàng)工作,使本次考試、考核客觀、公正,成績真實(shí)達(dá)到預(yù)期的效果。 (六)、協(xié)助做好企業(yè)發(fā)展基金收繳工作 按照公司下發(fā)的《關(guān)于繳納企業(yè)發(fā)展基金的通知》精神,擬定繳納人員名單,下發(fā)通知,積極做好企業(yè)發(fā)展基金收繳工作,通過周密細(xì)致的宣傳工作,為本次企業(yè)發(fā)展基金收繳,起到了促進(jìn)工作。 定期發(fā)放季度勞動(dòng)保護(hù)用品 根據(jù)《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》規(guī)定,及時(shí)提報(bào)季度勞保計(jì)劃,定期配發(fā),跟蹤調(diào)查,逐步完善。特別是近兩年由于人員流動(dòng)較大,造成個(gè)別車間的人才空缺和技術(shù)斷檔,人才的儲(chǔ)備工作已提升到戰(zhàn)略性高度。 (五)、做好內(nèi)退人員走訪工作 利用五一放假期間,對(duì)內(nèi)退人員進(jìn)行走訪,達(dá) 50 人次。此項(xiàng)工作通過匯總、分類,按 第 12 頁 共 19 頁 照姓名進(jìn)行排序,重新將公司所有人事檔案進(jìn)行規(guī)范存檔管理,進(jìn)一步達(dá)到了整齊、有序,便于查找。其中:不再續(xù)簽合同 18 人次,退休 1 人次 。進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及使用管理 ,同時(shí)規(guī)范了勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放程序,在減少庫存,提高資金利用效率及安全經(jīng)濟(jì)服務(wù)上起到了積極的作用。② 不再續(xù)簽合同 18 人次,針對(duì)公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中,遇到不少問題和困難,但是通過座談、多方聯(lián)系等大量工作的開展,終于在 6 月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成 1108 份合同文本的填制及審核工作。此項(xiàng)工作全面完成,共確定勞動(dòng)合同意向 596 人次,其中確定長期勞動(dòng)合同意向 141 人次 。 四、勞動(dòng)合同管理 重點(diǎn)做好擬發(fā)續(xù)簽勞動(dòng)合同通知及簽訂意向書的工作。聽證團(tuán)共向述職人提出質(zhì)詢意見 70 余條(領(lǐng)導(dǎo)小組 44 條),建議 43 條。 三、做好 03 年度聽證會(huì)工作 重點(diǎn)做好了聽證會(huì)議的組織、籌備和材料準(zhǔn)備工作,保證了會(huì)議質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期的管理效果。采取三級(jí) 考評(píng)管理辦法(自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)),按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),先個(gè)人自評(píng) 。 20xx 年度人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及幫助下,盡職盡責(zé)圓滿完成年度工作計(jì)劃,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下: 一、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源,力增達(dá)到最佳配置 第 8 頁 共 19 頁 協(xié)助經(jīng)理做好公司內(nèi)部分人員的合理調(diào)配。但我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們部門會(huì)凝聚全部力量,逐步完善以上工作,建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系。人力資源部在公司的組織架 第 7 頁 共 19 頁 構(gòu)中是一個(gè)單獨(dú)的部門,但在實(shí)際工作中,卻沒有形成體系,有工作的時(shí)候只能臨時(shí)在各部門抽調(diào)人員,素質(zhì)和專業(yè)相對(duì)比較欠缺,沒有專 業(yè)的部門人員。只是沒有培訓(xùn)的相應(yīng)規(guī)章制度,《孫子兵法》有云令之以文,齊之以武。這一體系的逐步建立將會(huì)是考
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