5企業(yè)中層培訓(xùn)心得體會-wenkub.com
2024-09-06 21:17 本頁面
【正文】 學(xué)習(xí)是最好的投資。對于一些突發(fā)事情， 要分清輕重緩急，同時對一些自己無法完成的事情要學(xué)會借力，這樣既便于別人在接收到這個信息后另做安排，也不會讓原本的計劃過于偏離軌道。 工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。 要學(xué)會對突 發(fā)事情的處理方法 。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。中層管理干部在工作中要積極主動、一絲不茍、作風(fēng)果斷、敢于負(fù)責(zé)、不怕得罪人、不怕吃苦、追求上進(jìn)。好的身體為中層管理干部做好工作提供了基礎(chǔ)的、必備的條件。提高這兩方面的能力，對于中層管理干部的工作有極大幫助。 做好員工思想工作的能力 與員工進(jìn)行溝通，了解員工的思想動態(tài)，都是為做好員工思想工作服務(wù)的。將雙方協(xié)調(diào)運(yùn)用好，在使用最低的物質(zhì)成本與人力成本的情況下，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤，這是管理藝術(shù)的魅力所在。公司健全的規(guī)章制度為我們提供了便利條件，用制度管人，用制度約束人的行為，既能解決實(shí)際問題，又不影 響雙方的正常關(guān)系。 三、中層管理干部應(yīng)具備的能力 貫徹執(zhí)行黨的方針政策、國家的法律法規(guī)的能力 一個公司的發(fā)展要與國家的發(fā)展相協(xié)調(diào) ，要緊跟國家發(fā)展的潮流，這要求中層管理干部需要具備貫徹執(zhí)行黨的方針政策、國家的法律法規(guī)的能力。知識淵博的中層管理干部才能更好的領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神、意圖，并將其貫徹落實(shí)在基層的具體工作中。 群眾性 中層管理干部要與基層員工進(jìn)行溝通，建立和諧的干群關(guān)系，確保干群關(guān)系正常、不緊張。 開拓性 中層管理干部的工作要具有開拓性，在工作中要不斷創(chuàng)新，不斷外延，將工作計劃到未來一段時間，為可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況 第 5 頁 共 10 頁 制定預(yù)案，盡一切努力確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。 二、中層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì) 超前意識 在激烈競爭的市場環(huán)境下，公司中層干部的工作要具有前瞻性、進(jìn)步性。中層管理干部上接觸最高決策層，下接觸基層員工，要與 各方面處好關(guān)系，努力做到內(nèi)求團(tuán)結(jié)、外求發(fā)展，以便開展工作。 培育企業(yè)文化的催化劑。中層干部運(yùn)用公司賦予的行政權(quán)力，處理實(shí)際工作中的具體問題。 在企業(yè)管理中的作用 中層管理干部是領(lǐng)導(dǎo)手中的令牌。為渡民集團(tuán)成為國家級龍頭糧食企業(yè)添磚加瓦。我個人認(rèn)為，干好工作是對企業(yè)真正
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