5企業(yè)中層培訓(xùn)心得體會(huì)(參考版)
2024-09-06 21:17本頁(yè)面
【正文】 玉不琢不成器，人不學(xué)不知道說(shuō)的就是這個(gè)道理。 在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)才干，如何面對(duì)工作壓力，如何 調(diào)節(jié)好自己的情緒，這些都是需要通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提升的。 在接受一個(gè)任務(wù)時(shí)要先分析是否能將其納入工作計(jì)劃中， 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 如果可以的話需要給別人一個(gè)明確的完成時(shí)間，這樣既是對(duì)別人的承諾，也不會(huì)讓自己存在拖延心理，更可以加強(qiáng)自己的責(zé)任心。 計(jì)劃永遠(yuǎn)沒(méi)有變化快。 二、今后打算 每天以大事小事方法對(duì)一天的工作進(jìn)行計(jì)劃。 打電話前需先打腹稿 。 事情不能拖延 。 一、幾點(diǎn)體會(huì) 養(yǎng)成每天進(jìn)行工作總結(jié)和第二天工作安排的習(xí)慣 。 目前，南達(dá)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈正在飛速發(fā)展，乳品企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得市場(chǎng)份額，在管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 益的雙豐收，是一個(gè)值得研究和探討的課題。也使我深刻領(lǐng)會(huì)到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。 經(jīng)過(guò)總經(jīng)理的培訓(xùn)，我們受益良多，今后將在以上方面多做努力，努力做好一個(gè)合格的中層管理干部。 措施 中層管理干部在工作中要思路明確、計(jì)劃周密、措施得當(dāng)，努力做到身先士卒、身體力行、親身實(shí)踐。努力提高身體素質(zhì)是中層管理干部必須加強(qiáng)的能力。 努力提高強(qiáng)身健體的能力 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 身體是我們工作、生活的根本要素。 自我約束能力 人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)。學(xué)習(xí)能力說(shuō)明了一個(gè)人所具備的潛力， 表達(dá)能力讓他人能夠更好的了解自己所要傳達(dá)的精神。為了能夠更好的開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)解決員工與各方面的矛盾，中層管理干部有必要提高這一能力。 綜合協(xié)調(diào)能力 中層管理干部是最高決策層與基層之間的橋梁紐帶，協(xié)調(diào)這兩方面的關(guān)系也是中層管理干部需具備的能力之一，需要不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步。中層管理干部要努力提高這種能力，竭盡全力為公司節(jié)約成本、創(chuàng)造效益。人力要素指企業(yè)員工。 執(zhí)行企業(yè)運(yùn)行中各種關(guān)鍵要素的能力 企業(yè)運(yùn)行的關(guān)鍵要素有物質(zhì)要素和人力要素。在實(shí)際工作中會(huì)有人管人的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象會(huì)造成矛盾中的一方對(duì)另一方心存怨恨，嚴(yán)重影響日后工作的開(kāi)展。 執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的能力
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