5企業(yè)制度執(zhí)行情況-wenkub.com
2024-09-06 08:02 本頁面
【正文】 老板雜志表示：優(yōu)秀的領導應從宏觀角度去監(jiān)督指導企業(yè)管理制度執(zhí)行的程度，隨時檢查糾正，調整執(zhí)行方案、執(zhí)行方法，不斷完善企業(yè)管理制度，推動公司制度的執(zhí)行在干部、員工的行為中的深入 第 4 頁 共 4 頁 度，堅持用誠實可信、勤懇踏實的務實敬業(yè)作風去感化和影響自己的下屬，為自己的 工作服務，為企業(yè)服務。制度遵守得好，工作起來就好，就 順心，沒有壓力 。如果員工連遵守什么、怎樣遵守都不明白或不完全明白，就是沒有目的或目的（目標）不明確，后果將導致公司制定的管理制度流產。因此，建立持久的強化執(zhí)行方案是完成管理制度最有效的方法。在企業(yè)管理制度的執(zhí)行上對執(zhí)行者要做到相互監(jiān)督，落實，要防止陷進 “ 一根煙、一杯酒、你我大家是朋友 ” 的工作怪圈，這非常不利于企業(yè)管理制度的執(zhí)行。老板雜志表示：優(yōu)秀的領導應從宏觀角度去監(jiān)督指導企業(yè)管理制度執(zhí)行的程度，隨時檢查糾正
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