5企業(yè)制度建立：以人為本，獎懲并舉-wenkub.com
2024-09-06 08:01 本頁面
【正文】 最后，張老師強調(diào)，獎懲制度的制定和實施不是目的，而是一種手段。并保證企業(yè)員工一視同仁，不能區(qū)別對待，盡量減少處理層次。制定直接和獎勵掛鉤的激勵制度，一定要謹(jǐn)慎，避免無意間傳達(dá)為了獎勵而工作的思維意識，企業(yè)應(yīng)為員工建立正確的工作意識：工作是為了創(chuàng)造 價值。因為懲罰是對員工的否定，一個經(jīng)常被否定的員工，有 第 2頁 共 2頁 再多的工作熱情也會蕩然無存，即便是僅存的一點責(zé)任心也會隨之失去，對懲罰制度的使用要慎之又慎，所以
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