3規(guī)章制度執(zhí)行情況及建議-wenkub.com
2025-08-17 01:00 本頁(yè)面
【正文】 八、檢查評(píng)估結(jié)論： 學(xué)校對(duì)各種安全規(guī)章制度規(guī)程遵守情況良好，各種安全管理制度基本適用，但部分安全生產(chǎn)職責(zé)、規(guī)程需要修改。按期組織職工參加職業(yè)健康體檢。 對(duì)新入職教師有安全教育，并開展全員安全上崗培訓(xùn)，對(duì)廣大師生有經(jīng)常開展各種形式的安全教育活動(dòng)，學(xué)校設(shè)有專門的安全教育宣傳 欄。有專職保衛(wèi)干部、專職保安、專職的門衛(wèi)，另學(xué)校安排有兼職保衛(wèi)干部和寄宿生的生活管理員，人員符合上級(jí)規(guī)定，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)。 五、評(píng)價(jià)范圍 學(xué)校涉及全體師生安全的主要規(guī)章制度。 二、學(xué)?，F(xiàn)有的規(guī)章制度 ******學(xué)校目前共有。學(xué)校校園占地面積 72591 平方米，建筑面積 23571 平方米，現(xiàn)開設(shè)電子、機(jī)械、幼教、財(cái)會(huì)、計(jì)算機(jī)、汽運(yùn)、旅游、工藝美術(shù)等 8 個(gè)專業(yè)和普通高中班、高職單招班、大專自考函授班。經(jīng)過(guò)修改后的績(jī)效指標(biāo)體系由財(cái)務(wù)績(jī)效、顧客與市場(chǎng)績(jī)效、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)績(jī)效、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)績(jī)效四個(gè)維度的評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)議指標(biāo)和計(jì)分辦法等組成。從而根據(jù)公 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 司發(fā)展的需求，流程逐步進(jìn)入優(yōu)化階段。 按照完善公司管理和業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)內(nèi)部工作效率的提高，公司企業(yè)管理部一方面堅(jiān)持檢查已有的規(guī)章制度是否執(zhí)行到位，授權(quán)體系是否健全；另一方面要不斷完善現(xiàn)有制度與流程是否存在對(duì)當(dāng)前工作有制約的情況，并圍繞這兩個(gè)工作重點(diǎn)展開一系列的工作，在公司制度建設(shè)及流程梳理工作時(shí)對(duì)正在實(shí)施有效版本的文件進(jìn)行全面評(píng)估，發(fā)現(xiàn)與 管理不相適宜的流程設(shè)置，將會(huì)在薄弱環(huán)節(jié)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通并做整改。做好員工的思想，同時(shí)加大制度執(zhí)行的力度，使員工從存在僥幸心理向 “ 不敢違 ” 轉(zhuǎn)變，從“ 不敢違 ” 向 “ 自覺抵御違規(guī)行為 ” 轉(zhuǎn)變； 二是提倡人性化管理，在員工休假方面多作思考，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積 極性； 三是針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，及時(shí)研究并作出相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展的需要。 二、自查執(zhí)行工作 在全面部署和組織推動(dòng)的基礎(chǔ)上，我社確定了本社規(guī)章制度執(zhí)行力度相對(duì)薄弱的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，按照 “ 邊學(xué)邊查邊改 ” 的原則，加強(qiáng)自查工作。 加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化責(zé)任追究。 做好規(guī)章制度的修訂和完善工作。 職工普遍反映的問(wèn)題：工作時(shí)間長(zhǎng)，考勤嚴(yán)格，工作量大，績(jī)效工資比其他部門偏低；人員少加班多，得不到正常補(bǔ)休， 第 2 頁(yè) 共 13 頁(yè) 也得不到加班工資，甚至享受不了工齡假；檢查組加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)公平、公開、公正處罰違 章違紀(jì)人員；同時(shí)對(duì)職工表現(xiàn)較好，對(duì)中心有貢獻(xiàn)的，及時(shí)應(yīng)采用不同形式的鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)，鞭策廣大職工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)；設(shè)置多一臺(tái)考勤機(jī)，生產(chǎn)部倒班人員方便考勤；個(gè)別職工對(duì)崗位職責(zé)不明確，責(zé)任不十分清楚； 三、分析原因： 規(guī)章制度教育宣傳培訓(xùn)不夠； 制度的執(zhí)行情況參差不齊、不夠嚴(yán)格，員工遵守規(guī)章制度的自覺性不高； 職工對(duì)制度的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、理解不到位。 第 1 頁(yè) 共 13 頁(yè) 規(guī)章制度執(zhí)行情況及建議 1 自 2024 年 2 月 1 日《公司規(guī)章管理制度》，經(jīng)職工大會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施。 對(duì)
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