公路工程考核辦法-wenkub.com
2024-11-15 23:21 本頁面
【正文】 濫用職權(quán)或出于其它目的，有意給施工單位設(shè)置障礙或不積 極配合者。 ，如駐地辦所轄施工單位有一家受獎，另一家不獎不罰，且活動期間月平均得分在 85 分（包括 85 分）以上者，視情況給予一定的獎勵。 95 分（含 95 分）以上者，獎勵 3 萬元；月考核在（ 9095 分，含 90 分）之間的獎勵 2 萬元；月考核在（ 8590分，含 85 分）之間的獎勵一萬元。 在考核期內(nèi)第一次受處罰的單位進(jìn)行全線通報批評；連續(xù)二次以上者（包括二次）且排名都在后 3 位，將追加 20 萬元罰款并召集法人立即進(jìn)駐工地整改，并上報內(nèi)蒙古自治區(qū)交通廳，記入施工單位信用評價之中；對連續(xù)三次得分排名全線前兩名的施工單位，追加獎勵人民幣 10 萬元。 第二十八條 施工單位的獎罰辦法 施工單位獎罰總額按當(dāng)月產(chǎn)值的 13%控制；未完成下達(dá)計劃的施工單位將剩余欠產(chǎn)任務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)至下月計劃任務(wù)，施工單位通過加強(qiáng)項目管理，采取增加人員、機(jī)械設(shè)備、 資金投入等措施，欠產(chǎn)在下月的生產(chǎn)中奪回后，建管辦可視情況納入考核內(nèi)容。 （ 10 分） 四 獎罰 辦法 第二十五條 總監(jiān)辦與駐地辦考核獎懲掛鉤 所轄駐地辦第二十三條及二十四條得分之和算術(shù)平均值乘以 之后，為總監(jiān)辦得分（ 40 分）。 （每人次扣 5 分，造成惡劣影響的，當(dāng)月監(jiān)理考核計 0 分） （ 2）建管辦、總監(jiān)辦質(zhì)量通報。 （每人每天 2 分） （ 3）未及時整理、編寫會議紀(jì)要。 （每次扣 1 分） （ 9）延期、索賠發(fā)生時監(jiān)理人員未及時進(jìn)行全面記錄并通知有關(guān) 各方進(jìn)行確認(rèn)或未在規(guī)定的時間內(nèi)編制、提交延期、索賠評估意見。 （每次扣 3 分） （ 5）未在規(guī)定的時間內(nèi)審核上報計量支付報表。 （該 項不得分） 24 合同管理 （１０分） （ 1）未及時審批承包人按時提交的各種進(jìn)度計劃。 （每份扣 5 分） （ 4）標(biāo)養(yǎng)室試件與現(xiàn)場進(jìn)度不對應(yīng)，存在假試件。 （每次扣 10 分） （ 7）監(jiān)理人員未及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患而導(dǎo)致質(zhì)量、安全事件發(fā)生。 （每份扣 5 分） （ 3）監(jiān)理人員未按規(guī)定對隱蔽工程、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。（每次扣 2 分） （ 6）對已完的工程實(shí)體，施工單位自檢合格上報要求及時驗收的未及時抽檢驗收，影響 下道工序施工的（每次扣 3 分） （ 7）對已完分項工程未及時獨(dú)立驗收、評定。 （扣 5 分） （ 2）未對監(jiān)理工作進(jìn)行交底或交 底不清。 （每人扣 分） 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自更換監(jiān)理人員。 21 監(jiān)理 單位綜合業(yè)績考核要求 （監(jiān)理單位指總監(jiān)辦及駐地辦） 第二十一條 各監(jiān)理單位要以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真做好監(jiān)理管理和工程管理工作。 第十九條 黨團(tuán)活動和信息報道（ 2 分） 按時開展黨團(tuán)活動，響應(yīng)黨和國家的政策法規(guī)，組織職工收看國家重要新聞計 分，積極組織開展公益性活動計 分。 工程變更管理嚴(yán)格按《策達(dá)公路公路變更管理辦法》進(jìn)行計 1 20 分，否則為 0 分 及時申報工程量、報送支付、統(tǒng)計報表等，完成對內(nèi)、外計價計 2 分，每缺一項扣 分。計 1 分 項目經(jīng)理部與下屬各施工班組必須簽訂防火安全責(zé)任書，若一旦發(fā)生火災(zāi)事故，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。 承包人必須開展群防群治工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則，將防火安全工作落實(shí)到每一名員工，確實(shí)做到防火安全、人人有責(zé)，不發(fā)生火災(zāi)事故。 施工現(xiàn)場植被保護(hù)良好；施工超標(biāo)廢水處理有措施，不直接向河、溝、渠排泄；生產(chǎn)、生活垃圾棄放在指定地點(diǎn)堆放整齊、防護(hù)得當(dāng)計 1 分。嚴(yán)禁發(fā)放給“包工頭”或其 他不具備用工主體資格的組織和個人。 第十五條 職工（包括雇工）健康權(quán)益保證（ 6） 18 系。 施工便道暢通、平整、有專人及車輛養(yǎng)護(hù)，并能定時、定期灑水、無揚(yáng)塵，施工過程中防污染措施到位計 1 分，否則可按每項 分扣，累計扣完為止。 安全檢查記錄齊全，安全技術(shù)交底到人，安全交底資料齊全 分。 第十二條 工程進(jìn)度評分標(biāo)準(zhǔn)（ 30 分） 考核月度內(nèi)全面完成計劃任務(wù)且單項工程形象進(jìn)度與工程總體計劃協(xié)調(diào)基本一致時計 30 分；雖完成計劃投資，但形象進(jìn)度不滿足總體計劃時適當(dāng)扣除 1~2 分。 考核期內(nèi)被廳質(zhì)監(jiān)站和阿盟質(zhì)監(jiān)站通報者，扣 5 分。 工程實(shí)體質(zhì)量檢查 25 分。 質(zhì)量保證體系、機(jī)構(gòu) 2 分。各施工單位應(yīng)顧全大局，互相幫助、互相 支持、密切協(xié)作，做到既竟?fàn)?、又協(xié)作，實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。各施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)生態(tài)的法律、法規(guī)，并按照策達(dá)公路對環(huán)境保護(hù)工作的總體要求和規(guī)劃做好此項工作。不得影響沿線群眾的正常生產(chǎn)和生活。 第五條 安全生產(chǎn)、文明施工是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提，也是企業(yè)精神面貌和綜合素質(zhì)的具體 體現(xiàn)。 第三條 工程進(jìn)度是反映施 工單位工作作風(fēng)、施工能力和管理水平的重要標(biāo)志，也是取得經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。全面調(diào)動參建人員的積極性，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。 組 長： 由建管辦主任 林 軍 副組長： 建管辦副主任 xxx 建管辦副主任 牧 仁 成 員： 由工程技術(shù)部、質(zhì)量檢查部、計劃合同部、綜合部、總監(jiān)辦管理人員組成。 本方案由一級公路工程建設(shè)項目管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。為確保安全，施工便道與現(xiàn)有的路網(wǎng)相交的地方，視線不良處，都要設(shè)置醒目的、規(guī)范的警示、警告和指路標(biāo)志。鋼筋、 水泥等主要材料應(yīng)在室內(nèi)架空堆放。為了確保臺背的回填與壓實(shí)，要求各施工單位按每層填筑壓實(shí)厚度在臺背用紅色油漆標(biāo)志。 質(zhì)量通病防治：針對填方路堤施工后沉降迅速或不均勻沉陷，路基出現(xiàn)縱向裂縫和錯臺、壓實(shí)層表面松散等問題，各施工、監(jiān)理單位要認(rèn)真分析原因，制定出詳細(xì)切實(shí)的防治措施和工藝流程，上報建管辦。 排水及防護(hù)工程：在路基施工過程中臨時排水和永久性排水設(shè)施要及時進(jìn)行施工。 路 基施工，做到“粗活細(xì)做” 路基填筑：每層路基填筑分填筑區(qū)、碾壓區(qū)、報驗區(qū)和驗收區(qū)進(jìn)行管理，并設(shè)立明顯的規(guī)范標(biāo)志。 各單位要及時報道“大干二百一十天，完成路基、橋涵主體工程” 標(biāo)準(zhǔn)化管理勞動 競賽活動動態(tài)、取得的成績和先進(jìn)事跡，要求每個單位每月不少于四篇報道，建管辦將及時上報上級部門和各新聞媒體，以擴(kuò)大 xxx 建設(shè)的社會影響。 監(jiān)理單位要根據(jù)工程實(shí)際情況，制定詳細(xì)的監(jiān)理工作計劃，明確質(zhì)量控制措施，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控和管理力度
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1