某公司戰(zhàn)略管理與業(yè)務(wù)流程-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年十二月十二日制定制勝的公司戰(zhàn)略上海柴油機(jī)股份有限公司?公司戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)流程?實施計劃2SHD/001211/SH-FR(97GB)主要議題?上柴公司總體戰(zhàn)略

2025-02-16 12:35

公司物料管理調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事采　購　管　理1．物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生產(chǎn)計劃書相配合2．物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3．采購的標(biāo)準(zhǔn)市場本位、時期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)商的

2025-06-30 19:17

[調(diào)研報告]某公司業(yè)務(wù)流程調(diào)查與分析-資料下載頁

【總結(jié)】AB公司主要業(yè)務(wù)流程調(diào)查與分析隨著【2004】160號《集團(tuán)推進(jìn)流程再造和管理信息化工作的意見》的下發(fā)，標(biāo)志著流程再造被確立為中國YH管理創(chuàng)新的綱領(lǐng)。根據(jù)這個綱領(lǐng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的決定，YHAB于2004年底也正式開始啟動了公司的流程再造工作，根據(jù)哈默的定義：“業(yè)務(wù)流程再造就是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性再思考和徹底性再設(shè)計，從而獲得在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面業(yè)績的戲劇性的改善。”流程再造工

2025-03-23 02:37

某公司授權(quán)管理內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程-資料下載頁

【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料

2025-04-18 03:33

某公司出納崗位業(yè)務(wù)流程-資料下載頁

【總結(jié)】出納崗位業(yè)務(wù)流程一、現(xiàn)金管理（現(xiàn)金業(yè)務(wù)必須訓(xùn)練）1、提取現(xiàn)金填寫支票申請單，由報銷崗位審核，財務(wù)主管審批簽字后填寫現(xiàn)金支票，支票中的有關(guān)欄目應(yīng)按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫。支票前后加蓋銀行預(yù)留印鑒（以下簡稱蓋章），背面簽名及填寫身份證號碼。將支票交給到銀行辦理業(yè)務(wù)的人員到開戶銀行提回現(xiàn)金，交給出納，當(dāng)面清點(diǎn)?，F(xiàn)金支票存根粘貼在支票申請單

2025-05-29 21:43

廣州地鐵管理信息系統(tǒng)規(guī)劃及方案設(shè)計項目業(yè)務(wù)流程調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】5/6廣州地鐵管理信息系統(tǒng)規(guī)劃及方案設(shè)計項目業(yè)務(wù)流程調(diào)查表廣州市地下鐵道總公司漢普管理咨詢（中國）有限公司填表人楊志慈所屬總部（部、室）資源開發(fā)事業(yè)總部廣告部二級部門領(lǐng)導(dǎo)簽字項目組簽字項目組簽字日期2001-04-18日期填表說明：1．本項目

2025-07-22 13:17

公司銷售情況管理調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】銷售管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事顧　客　調(diào)　查1．銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何?2．顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實況調(diào)查?顧客接受同業(yè)競

2025-06-30 18:41

某公司加油卡管理業(yè)務(wù)流程-資料下載頁

【總結(jié)】中石化股份河南石油分公司零售管理處前言本講議提綱按照股份公司《內(nèi)控手冊》和《河南分公司實施細(xì)則》描述。本講議重點(diǎn)回答了管理流程“控制什么，怎么控制和怎樣檢查，檢查什么”等四個問題。2?《》是股份公司《內(nèi)部控制手冊》47個業(yè)務(wù)流

2025-01-15 22:43

公司綜合管理調(diào)查表二-資料下載頁

【總結(jié)】綜合管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事宜記事生　產(chǎn)　關(guān)　系1．能量利用度生產(chǎn)能力與生產(chǎn)績效的比較?生產(chǎn)能率與薪金的比較?2．成本成本結(jié)構(gòu)及降低成本的重點(diǎn)?降低成本的目標(biāo)?3．采購及投票采購方

2025-06-30 18:28

公司生產(chǎn)管理調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事工　程　管?理1．生產(chǎn)預(yù)定表部門類別、產(chǎn)品類別的工程進(jìn)度指示?什么范圍的人員認(rèn)識此進(jìn)度2．進(jìn)度管理完成品管理預(yù)定的進(jìn)度表與實際績效相比較?工作單位迅速確實地傳送完成品的收付與保管3．績

2025-06-30 18:38

公司人事管理調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】人　事管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事勤　務(wù)　狀　態(tài)1．年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)?特殊事項的影響2．績勤年數(shù)分布績勤年數(shù)分布是否適當(dāng)?平均經(jīng)驗?zāi)陻?shù)員工流動率3．出勤率出勤率低的原因?特殊事項的考

2025-06-30 18:24

某公司業(yè)務(wù)流程概述-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程北京某管理咨詢公司200XX年X月X日★秘密XX101ALLPKU——XXXX公司業(yè)務(wù)流程目錄（一）項目開發(fā)總體流程……………………………………………………4項目可行性分析流程說明……………………………………………………5項目可行性分析

2025-01-27 03:05

某公司主要業(yè)務(wù)流程匯總-資料下載頁

【總結(jié)】xx公司主要業(yè)務(wù)流程匯編1流程名稱采購銷售訂單履行主要業(yè)務(wù)流程目錄財務(wù)質(zhì)量采購流程醫(yī)院訂單履行流程客戶資信審核流程銷售客戶新客戶申請流程社區(qū)部進(jìn)貨流程社區(qū)部業(yè)務(wù)流程銷后退貨流程商業(yè)訂單履行流程社區(qū)訂單履行流程社區(qū)資金回籠流程資金回籠流

2025-01-27 03:05

某公司核心業(yè)務(wù)流程講義-資料下載頁

【總結(jié)】匯仁集團(tuán)核心業(yè)務(wù)流程九略管理咨詢顧問公司11.制藥事業(yè)總體流程2.生產(chǎn)計劃制訂流程3.制藥生產(chǎn)流程4.不合格品處理流程5.生產(chǎn)維修項目實施流程6.動力設(shè)備安裝項目管理流程7.基建項目管理流程8.工藝文件制作流程9.質(zhì)量保障流程10.新產(chǎn)品技術(shù)引進(jìn)流程

2025-01-27 02:40

某公司業(yè)務(wù)流程規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)密本文內(nèi)容由遠(yuǎn)卓管理顧問提供，僅供某某催化內(nèi)部使用，未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可，他人不可使用、更改和向第三方傳播。本文中含有遠(yuǎn)卓管理顧問認(rèn)為可靠的第三方資料，但遠(yuǎn)卓管理顧問不對該資料的準(zhǔn)確性、完整性和基于該資料的預(yù)測承擔(dān)責(zé)任。構(gòu)筑一流的營銷體系，實現(xiàn)某某催化劑公司的構(gòu)筑一流的營銷體系，實現(xiàn)某某催化劑公司的高速增長高速增長1營銷運(yùn)營模式是制定營銷運(yùn)營體系的基礎(chǔ)，

2025-01-27 02:14

某公司合同管理業(yè)務(wù)流程調(diào)查表(已修改)

某公司合同管理業(yè)務(wù)流程調(diào)查表(編輯修改稿)

某公司合同管理業(yè)務(wù)流程調(diào)查表-wenkub.com

某公司合同管理業(yè)務(wù)流程調(diào)查表(已改無錯字)

某公司合同管理業(yè)務(wù)流程調(diào)查表-資料下載頁