4農(nóng)村科技文化建設的障礙及展望-wenkub.com
2024-08-27 04:17 本頁面
【正文】 我們有理由相信：對此模式的積極探索將使 河南農(nóng)村科技文化建設層次更分明，思路更清晰，目的更明確，效果更明顯，由此開拓農(nóng)村科技文化建設的新局面。而調(diào)動農(nóng)民的積極性，重在保障農(nóng)民利益。同時需盡快培養(yǎng)一批農(nóng) 村文化骨干隊伍，建立隊伍的長效機制，使農(nóng)村文化的發(fā)展形成規(guī)模持續(xù)發(fā)展。 ① 推進體制改革，文化專職人員要采用聘任制競爭上崗，不拘一格聘用確有特長的民間藝術人才，鼓勵專家學者到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站掛職鍛煉。 ② 精心組織主題科技文化活動。 ④ 加強農(nóng)村文化信息資源共享工程設施建設。農(nóng)村 科技文化建設中，首當其沖的應當是科技文化設施的建設： ① 聘用專職人員，對鄉(xiāng)村文化站的設備進行更新和維護，保證設備之間的系統(tǒng)集成和有效使用。 利用傳播學和系統(tǒng)論的原理，構建河南農(nóng)村科技文化建設的新模式經(jīng)過分析、探索和總結，我們構建了河南農(nóng)村科技文化建設的新模式（如圖 4）：即通過對河南農(nóng)村科技文化建設的系統(tǒng)化設計，以鄉(xiāng)村文化站為基地，更新科技文化設施，精選科技文化內(nèi)容，優(yōu)化科技文化隊伍，在傳統(tǒng)文化資源的氛圍中提升當?shù)剞r(nóng)村居民的科技文化的參與 力和積極性，最終推動河南農(nóng)村科技文化建設的發(fā)展。 農(nóng)村文化隊伍力量薄弱，管理存在 “ 軟肋 ” 鄉(xiāng)村文化站干部長時期得不到更新，年齡老化；一人身兼數(shù)職，工作精力不能 “ 聚焦 ” ；工資待遇低，人才外流嚴重，出現(xiàn)人才斷層，青黃不接；業(yè)務培訓經(jīng)費短缺，文 體站工作人員能力得不到及時的培訓提高。于是，把主要精力放在了追求 gdp 的增長上，而有意或無意地忽視了基層文化的發(fā)展問題。如全省地下文物居全國第一；國家級歷史名城有 8 座，位居全國第一；全國重點文物保護單位 189 處，位居全國第二。而其中外出務工人員就占了農(nóng)村勞動力的 33％，每年外出勞務收入達到 1600 多億元，約占農(nóng)民純收入的 40%， 在這種形勢下，農(nóng)村留守人員大部分為老人、婦女和兒童，家庭的很大一部分收入來源是在外打工的親人，這就導致農(nóng)村居民參與科技文化活動的積極性不高。 農(nóng)村居民參與科技文化活動的方式單一，科技文化需求難以滿足通過調(diào)
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