【總結(jié)】 第1頁(yè)共7頁(yè) 內(nèi)部市場(chǎng)化管理各種制度及考核辦法范文合集 內(nèi)部市場(chǎng)化管理考核辦法 為充分發(fā)揮市場(chǎng)作用,變“發(fā)工資”為“掙工資”,增強(qiáng) “算中干,干中算,未干先算,邊干邊算”意識(shí),有效提升管理...
2025-08-10 22:04
【總結(jié)】三、人力資源市場(chǎng)管理文件陳四樓煤礦人力資源市場(chǎng)化管理辦法為推進(jìn)陳四樓礦“三化”管理,拓寬選人用人渠道,通過(guò)組織選聘與市場(chǎng)配置的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)以人為本、人盡其才、能上能下、合理儲(chǔ)備的目標(biāo),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)結(jié)合陳四樓礦實(shí)際,制定本辦法。一、成立人力資源市場(chǎng)化領(lǐng)導(dǎo)小組人力資源市場(chǎng)化管理工作在礦黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立人力資源市場(chǎng)化管理工作小組,成員由勞資科、培訓(xùn)科、行政辦、政工科、監(jiān)察
2025-04-18 05:26
【總結(jié)】?jī)?nèi)部市場(chǎng)化管理2023年1月引言?1、管理是指通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制及創(chuàng)新等手段,結(jié)合人力、物力、財(cái)力、信息等資源,以及高效的達(dá)到組織目標(biāo)的過(guò)程。通俗地講,管理就是制定、執(zhí)行、檢查和改進(jìn)。?制定就是制定計(jì)劃(或規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等);?執(zhí)行就是按照計(jì)劃去做,即實(shí)施;?檢查就是將執(zhí)行的過(guò)程或
2025-02-23 19:18
【總結(jié)】山西大土河焦化有限責(zé)任公司內(nèi)部市場(chǎng)化管理引言[道德經(jīng)]-第十七章太上,不知有之;其次,親而譽(yù)之;其次,畏之;其次,侮之。一個(gè)真正的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),不僅僅是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化,還要讓你的所有員工都回歸到他自己的本性上去,都發(fā)自真心,讓他們感到快樂(lè),讓他自由發(fā)揮自己的聰明才能,讓他們實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
2025-02-23 19:11
【總結(jié)】1/79內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳開(kāi)封龍宇化工有限公司動(dòng)力廠內(nèi)部市場(chǎng)化管理細(xì)則二〇一一年四月二十六日1/79目錄一、動(dòng)力廠二級(jí)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行管理機(jī)制.....................................................................................41市場(chǎng)化管理的組織、成員職責(zé).....
2025-04-15 23:52
【總結(jié)】,進(jìn)一步在全隊(duì)職工中牢固樹(shù)立市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、成本觀念和效益觀念,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性,提高勞動(dòng)效率,獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,把機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作扎實(shí)有效地推行下去,經(jīng)研究,特制定本辦法。一、人員管理1、領(lǐng)導(dǎo)小組為配合實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化管理,成立內(nèi)部市場(chǎng)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組以保障內(nèi)部市場(chǎng)化有序、合理運(yùn)行。組長(zhǎng):隊(duì)長(zhǎng)副組長(zhǎng):副隊(duì)長(zhǎng)成員:技術(shù)員、辦事員、材料員、
2025-04-12 13:09
【總結(jié)】 學(xué)習(xí)內(nèi)部市場(chǎng)化管理體會(huì) 學(xué)習(xí)推行內(nèi)部市場(chǎng)化管理的幾點(diǎn)體會(huì) 通過(guò)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)關(guān)于全面推行企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化管理的講話精神,7家兄弟單位經(jīng)驗(yàn)介紹,使我深深體會(huì)到我們企業(yè)當(dāng)前面臨的迫切改革需要。內(nèi)...
2024-09-26 07:22
【總結(jié)】第一篇:綜掘一隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理運(yùn)行辦法分析 綜掘一隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理運(yùn)行辦法 為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司汾煤企發(fā)【2013】438號(hào)《關(guān)于汾西礦業(yè)集團(tuán)公司推進(jìn)全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作安排的通知》,確保...
2024-11-04 12:30
【總結(jié)】 第1頁(yè)共22頁(yè) 煤礦內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)驗(yàn)材料 文章標(biāo)題:煤礦內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)驗(yàn)材料 礦內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)驗(yàn)材料 去年6月,集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)的指 導(dǎo)意見(jiàn)》下發(fā)以來(lái),我們本著真抓實(shí)干、...
2024-09-06 18:22
【總結(jié)】山東能源淄礦集團(tuán)礦井內(nèi)部市場(chǎng)化管理指導(dǎo)手冊(cè)淄博礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司二〇一三年六月目錄第一章總則 -1-第一節(jié)目的意義 -1-第二節(jié)遵循原則 -4-第三節(jié)基本框架 -4-第二章組織機(jī)構(gòu) -8-第一節(jié)組織領(lǐng)導(dǎo) -8-第二節(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)置 -9-
2025-04-16 08:26
【總結(jié)】1霍州煤電集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)化管理運(yùn)行指導(dǎo)手冊(cè)一、內(nèi)部市場(chǎng)化管理的內(nèi)涵將企業(yè)內(nèi)部的各生產(chǎn)系統(tǒng)、各單位以及單位內(nèi)的各班組、各道工序,用市場(chǎng)用戶的關(guān)系加以鏈接,使各系統(tǒng)、各單位、上道工序所提供的產(chǎn)品或服務(wù),轉(zhuǎn)化為用內(nèi)部?jī)r(jià)格所衡量的價(jià)值和為下道工序所認(rèn)可的商品,實(shí)行有償往來(lái)結(jié)算,以達(dá)到激勵(lì)員工、控制成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。二、內(nèi)部市場(chǎng)化管理的原則
2024-09-13 13:44
【總結(jié)】摘要:本文結(jié)合煤礦企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理的內(nèi)涵、包含的市場(chǎng)要素、市場(chǎng)化的特點(diǎn)以及需要做的基礎(chǔ)工作進(jìn)行了深入淺出的論述。關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化管理煤礦企業(yè)實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化管理,是煤礦企業(yè)從落后的粗放型管理向現(xiàn)代化集約型管理邁進(jìn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),是煤礦創(chuàng)新發(fā)展的必由之路。在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加速、技術(shù)創(chuàng)新頻率加快、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日
2024-09-12 11:43
【總結(jié)】廠2020年內(nèi)部市場(chǎng)化管理實(shí)施辦法經(jīng)過(guò)全廠上下兩年來(lái)的共同努力,我廠內(nèi)部市場(chǎng)化工作取得了積極進(jìn)展,內(nèi)部市場(chǎng)體系基本建立,以市場(chǎng)化結(jié)算為主要方式的考核分配體系已經(jīng)形成,得到了廣大干部職工的肯定和支持。為進(jìn)一步推動(dòng)我廠內(nèi)部市場(chǎng)化工作全面、深入開(kāi)展,積極促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式轉(zhuǎn)變,不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)廠部研究特制定本辦法。一、組織機(jī)構(gòu)㈠
2024-09-06 23:00
【總結(jié)】**公司市場(chǎng)化用工管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)**公司(以下簡(jiǎn)稱公司)市場(chǎng)化用工管理,規(guī)范勞動(dòng)用工行為,保障用工單位和勞動(dòng)者的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)及**公司公司有關(guān)要求,結(jié)合公司實(shí)際,制訂本辦法。第二條市場(chǎng)化用工管理應(yīng)遵循“依法合規(guī)、集約管控、分層管理、定員定崗”的原則。第三條本辦法所
2025-05-13 23:07
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部市場(chǎng)化管理各項(xiàng)規(guī)章制度 內(nèi)部市場(chǎng)化管理各項(xiàng)規(guī)章制度 一、考勤及工分考核制度 (一)出勤規(guī)定 全月規(guī)定考核小月24個(gè)班、大月25個(gè)班,每旬休2個(gè)班。 (二)區(qū)隊(duì)職工工資崗位系數(shù)分配...
2024-10-25 16:08