3國稅局雙擁工作經(jīng)驗材料學習心得-wenkub.com
2025-08-16 18:32 本頁面
【正文】 為了解決復(fù)轉(zhuǎn)軍人的后顧之憂，我局市、縣（區(qū) ）兩級人事部門急復(fù)轉(zhuǎn)軍人之所急，幫復(fù)轉(zhuǎn)軍人之所需，在局領(lǐng)導的大力支持下，利用稅務(wù)局的自身優(yōu)勢，采取 “ 內(nèi)部挖潛，外部聯(lián)系 ” 的辦法，憑著對復(fù)轉(zhuǎn)軍人的滿腔熱情，四處奔走游說于轄區(qū)政府部門和所有企業(yè)之間，通過消化吸收，解決了 62 名復(fù)轉(zhuǎn)軍人家屬和子女的工作，穩(wěn)定了他們的家庭，解決了他們工作的后顧之憂。一些復(fù)轉(zhuǎn)軍人主動給市局領(lǐng)導寫信，匯報思想工作情況，主動為局黨組出主意、當參謀，就加強稅收征管、提高稅收質(zhì)量、減少稅收差額、依法治稅和加強黨風廉政建設(shè)等多方面提 第 8 頁 共 9 頁 出 400 多條寶貴意見和建設(shè)性建議，積極為國稅事業(yè)獻計獻策，使全體復(fù)轉(zhuǎn)軍人把國稅系統(tǒng)看成一個家，共同抓工作、謀發(fā)展，同心協(xié)力戰(zhàn)勝困難，確保了稅收任務(wù)的圓滿完成。 二是以 “ 誠 ” 字架橋梁。人民稅務(wù)所所長白振江 1994 年轉(zhuǎn)業(yè)到市直屬征收分局工作，豎年 10 月任征管科長，他帶領(lǐng)全科干部職工，以法治稅，秉公執(zhí)法，克服重重困難，年年提前超額完成稅收任務(wù)， 4年累計征收 5 億多元，多次被市委、市政府和省市國稅局分別授予 “ 模范共產(chǎn)黨員 ” 、 “ 優(yōu)秀公務(wù)員 ” 、 “ 優(yōu)秀稅務(wù)工作者 ” 等榮譽稱號。市局機關(guān)有 7 名科級領(lǐng)導是軍轉(zhuǎn)干部，縣區(qū)局領(lǐng)導班子成員中 60％以上是軍轉(zhuǎn)干部， 20 個區(qū)縣局長，有 8 個是軍轉(zhuǎn)干部，其中 XX 縣區(qū)國稅局 5 個領(lǐng)導班子成員中復(fù)轉(zhuǎn)軍人占了 80％， 6個機關(guān)科室一把手有 5個是復(fù)轉(zhuǎn)軍人， 5 個稅務(wù)所長中復(fù)轉(zhuǎn)軍人占了 4 個，這些復(fù)轉(zhuǎn)軍人在各方面獲得的 “ 認可度 ” 都很高，得到領(lǐng)導信任和重用，群眾信服、擁護、支持和配合，在他們的鼓舞和帶動下，各單位士氣高昂，工作積極性高漲。管好用好復(fù)轉(zhuǎn)軍人，不僅可以穩(wěn)定軍心，消除現(xiàn)役干部的后顧之憂，還可以為國家現(xiàn)代化建設(shè)提供雄厚的人才資源，優(yōu)化單位干部隊伍結(jié)構(gòu)，促進系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)。 三、樹立正確用人導向，贏得了復(fù)轉(zhuǎn)軍人的支持 我局在復(fù)轉(zhuǎn)軍人的使用上做到以公心凝聚人心，樹正氣激勵士氣，對復(fù)轉(zhuǎn)軍人的具體選拔 “ 不看佛面看僧面 ” ，不講人情講實情。在給予精神 獎勵的同時，還給予物質(zhì)獎勵。 1995 年以來，我局共進行了兩次全系統(tǒng)政治業(yè)務(wù)統(tǒng)考，對前 15 名復(fù)轉(zhuǎn)軍人進行了通報表彰，進行了兩次 “ 崗位技術(shù)比武 ” ，選拔尖子參加省局競賽。三是堅持
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