3國(guó)稅局雙擁工作經(jīng)驗(yàn)材料學(xué)習(xí)心得-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 、保持軍隊(duì)穩(wěn)定的一件大事來(lái)抓，堅(jiān)決貫徹中央決策不走樣。 一是安置 “ 三到位 ” 。 o： p 三是安置工作憑實(shí)際。幾年來(lái)，為了保證復(fù)轉(zhuǎn)軍人學(xué)習(xí)資料，市局堅(jiān)持把有關(guān)稅收專業(yè)書(shū)籍印發(fā)給每個(gè)復(fù)轉(zhuǎn)軍人，人手一套。 1995 年以來(lái)，我局共進(jìn)行了兩次全系統(tǒng)政治業(yè)務(wù)統(tǒng)考，對(duì)前 15 名復(fù)轉(zhuǎn)軍人進(jìn)行了通報(bào)表彰，進(jìn)行了兩次 “ 崗位技術(shù)比武 ” ，選拔尖子參加省局競(jìng)賽。 三、樹(shù)立正確用人導(dǎo)向，贏得了復(fù)轉(zhuǎn)軍人的支持 我局在復(fù)轉(zhuǎn)軍人的使用上做到以公心凝聚人心，樹(shù)正氣激勵(lì)士氣，對(duì)復(fù)轉(zhuǎn)軍人的具體選拔 “ 不看佛面看僧面 ” ，不講人情講實(shí)情。市局機(jī)關(guān)有 7 名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是軍轉(zhuǎn)干部，縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員中 60％以上是軍轉(zhuǎn)干部， 20 個(gè)區(qū)縣局長(zhǎng)，有 8 個(gè)是軍轉(zhuǎn)干部，其中 XX 縣區(qū)國(guó)稅局 5 個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員中復(fù)轉(zhuǎn)軍人占了 80％， 6個(gè)機(jī)關(guān)科室一把手有 5個(gè)是復(fù)轉(zhuǎn)軍人， 5 個(gè)稅務(wù)所長(zhǎng)中復(fù)轉(zhuǎn)軍人占了 4 個(gè)，這些復(fù)轉(zhuǎn)軍人在各方面獲得的 “ 認(rèn)可度 ” 都很高，得到領(lǐng)導(dǎo)信任和重用，群眾信服、擁護(hù)、支持和配合，在他們的鼓舞和帶動(dòng)下，各單位士氣高昂，工作積極性高漲。 二是以 “ 誠(chéng) ” 字架橋梁。為了解決復(fù)轉(zhuǎn)軍人的后顧之憂，我局市、縣（區(qū) ）兩級(jí)人事部門(mén)急復(fù)轉(zhuǎn)軍人之所急，幫復(fù)轉(zhuǎn)軍人之所需，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，利用稅務(wù)局的自身優(yōu)勢(shì)，采取 “ 內(nèi)部挖潛，外部聯(lián)系 ” 的辦法，憑著對(duì)復(fù)轉(zhuǎn)軍人的滿腔熱情，四處奔走游說(shuō)于轄區(qū)政府部門(mén)和所有企業(yè)之間，通過(guò)消化吸收，解決了 62 名復(fù)轉(zhuǎn)軍人家屬和子女的工作，穩(wěn)定了他們的家庭，解決了他們工作的后顧之憂。一些復(fù)轉(zhuǎn)軍人主動(dòng)給市局領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)信，匯報(bào)思想工作情況，主動(dòng)為局黨組出主意、當(dāng)參謀，就加強(qiáng)稅收征管、提高稅收質(zhì)量、減少稅收差額、依法治稅和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等多方面提 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 出 400 多條寶貴意見(jiàn)和建設(shè)性建議，積極為國(guó)稅事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使全體復(fù)轉(zhuǎn)軍人把國(guó)稅系統(tǒng)看成一個(gè)家，共同抓工作、謀發(fā)展，同心協(xié)力戰(zhàn)勝困難，確保了稅收任務(wù)的圓滿完成。人民稅務(wù)所所長(zhǎng)白振江 1994 年轉(zhuǎn)業(yè)到市直屬征收分局工作，豎年 10 月任征管科長(zhǎng)，他帶領(lǐng)全科干部職工，以法治稅，秉公執(zhí)法，克服重重困難，年年提前超額完成稅收任務(wù)， 4年累計(jì)征收 5 億多元，多次被市委、市政府和省市國(guó)稅局分別授予 “ 模范共產(chǎn)黨員 ” 、 “ 優(yōu)秀公務(wù)員 ” 、 “ 優(yōu)
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