3國稅局學(xué)習(xí)型黨組織經(jīng)驗材料(報黨工委)-文庫吧在線文庫
【正文】 的好評。堅持每季度進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)和討論，在認(rèn)真研讀相關(guān)文件文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系工作實際和突出的思想認(rèn)識問題，結(jié)合各自分管的工作，開展專題研討交流，其它中心組成員補充及互相討論，并按要求做好學(xué)習(xí)記錄和個人學(xué)習(xí)筆記，重要內(nèi)容寫出心得體會文章，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，理清了思路，班子成員的宗旨意識、政治信念、黨性修養(yǎng)進(jìn)一步提高，領(lǐng)導(dǎo)和實踐科學(xué)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強，為國稅事業(yè)發(fā)展提供了強大的理論基礎(chǔ)。 一是實施制度創(chuàng)新。為進(jìn)一步提高干部素質(zhì)能力，加強稅企溝通密切征納關(guān)系， ***市國稅局在全市骨干企業(yè)中建立了干部實訓(xùn)基地。另外，在新浪開通 ***市國稅局出口退稅微博和博客，目前已發(fā)布 第 6 頁 共 9 頁 微博 3601 篇，博客 361 篇，為國稅機關(guān)和納稅人之間溝通交流搭建了嶄新平臺。開發(fā)應(yīng)用遠(yuǎn)程多媒體培訓(xùn)系統(tǒng)。建立起對大企業(yè)（重點稅源）實行集中管理、對中小企業(yè)實施分行業(yè)和分稅種集約管理、對個體集貿(mào)稅收實行社會化管理的分級分類管理格局，同時對管理職責(zé)進(jìn)行合理分工，在基層稅源管理單位實行分崗管理、專事專管、分權(quán)制約，提高了稅源管理的專業(yè)化水平， 20XX 年，省局在 ***召開稅收征管現(xiàn)場會議。 4 月份，又制定出臺大力改進(jìn)工作作風(fēng)、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境 26 條具體措施，確保了作風(fēng)建設(shè)取得更大成效 ，樹立起良好國稅形象，得到了各方面好評，自去年二季度開始，在每季度的全市機關(guān)效能和投資環(huán)境監(jiān)測評議中連續(xù)四次獲得第一名，同時在 20XX 年全市行風(fēng)評議活動中獲得執(zhí)法部門第一名。在全國率先研發(fā)應(yīng)用免填單管理系統(tǒng)，納稅人辦理涉稅業(yè)務(wù)無需填寫表證單書；研發(fā)自助代開發(fā)票系統(tǒng)，在全省率先實現(xiàn)了增值稅專用發(fā)票自助代開；在全省率先實行納稅人涉稅事項審批權(quán)限下放和前移，簡化辦稅環(huán)節(jié)；在全省率先推廣包括即時辦稅、限時辦稅和簡并辦稅在內(nèi)的兩快一簡服務(wù)，在全省首家實行出口退稅信用 a 級企業(yè)憑電子信息辦理退稅，服務(wù)效率全面提速；在全省率先推行加解密服務(wù)器，實現(xiàn)了全市范圍內(nèi) 所有涉稅業(yè)務(wù)的一窗通辦、同城通辦；在全國率先試點實行國地稅聯(lián)合辦稅，實現(xiàn)了一窗辦兩稅。 一是干部活力不斷升級。每季度召開工作質(zhì)量講評會議，市局對重點工作進(jìn)行講評，各縣市區(qū)局和基層分局對講評的問題逐項落實，切實提高執(zhí)行力。 ***市國稅局與市總工會聯(lián)合開展崗位技能比武活動，全市 1800 多名干部參加了 8大類 16個崗位的業(yè)務(wù)
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