【正文】 在今后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足、再接再勵，和沙湖信用社全體干職工一道，共同打造信合事業(yè)的美好明天。 六、工作中堅持 “ 兩手抓，兩手都要硬 ” 的方針，加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，在此方面我?guī)ь^廉潔自律，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，以身作則，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng)，任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。 第 26 頁 共 27 頁 五、在隊伍建設(shè)中重點抓了班子建設(shè)。二是抓制度的落實。為了進一步提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品位，我督導(dǎo)出臺并組織實施了柜臺人員服務(wù)規(guī)范和處罰辦法，組織開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動，提高了服務(wù)效率。在他們的帶動下，形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣，為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)。在財務(wù)管理中實行 “ 量入為出，厲行 節(jié)約 ” 的原則，嚴(yán)格費用管理，加強費用報批審核，號召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電，當(dāng)年實現(xiàn)了較好的綜合效益，并獲得了市聯(lián)社 “2024 年度增效獎 ” 。在貸款管理中，積極防范化解信貸風(fēng)險，提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，把開展 “ 三收 ” 工作放在首要位置來抓。 2024 年 3月，我調(diào)入 **社，面對不良貸款比重大，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責(zé)任重大。 任職以來，在上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我十分注重提高自己的理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng)。 第五篇：基層信用社主任述職報告基層信用社主任述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)， 同志們： 大家好。四是從嚴(yán)治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態(tài)。一是繼續(xù)爭創(chuàng) “ 文明單位 ” 活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意。同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的７人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。同時，結(jié)合聯(lián)社組織的 “ 內(nèi)部控制建設(shè)年 ” 活動內(nèi)容進行認(rèn)真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。截止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持 了我鄉(xiāng)春耕、 “ 三夏 ” 、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。在嚴(yán)格的考核制約機制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各 第 18 頁 共 27 頁 項存款總額達 ****萬元，比年初增長 **萬元。所負(fù)責(zé)的 **信用社 2024 年度被聯(lián)社授予“ 先進集體 ” 、 “ 宣傳報道先進單位 ” 等榮譽稱號。 第四篇：基層信用社主任述職報告我叫 ***，現(xiàn)年 **歲，大專文化程度。四是從嚴(yán)治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態(tài)。 四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。 五、推行 “ 奉獻社會為己任 ” 的金融觀念，積極搞好精 神文明建設(shè)與黨建工作 工作中，我始終堅持 “ 兩手抓、 兩手硬 ” 的人本管理，履行崗位職責(zé)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得 實質(zhì)性的支持。利用每周 一、 三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時，對法律、 法規(guī)定期進行集中進行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識， 對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶 100 多個，吸儲存款 200 余萬元。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難， 搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立 “ 存款興社 ” 的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚 “ 三勤四上門 ” 的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自被聘任為助理經(jīng)濟師，特別是任 **信用社主任以來，能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān) 金融政策方針，努力實踐 ” 三個代表 ” 重要思想，團結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。如：政治理論水平還得有待于提高，在管理的工作中還應(yīng)加大學(xué)習(xí)，還要加大存款宣傳力度等。我從不抱怨，帶領(lǐng)職工無怨無悔的為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民辦實事。 作為 xx 負(fù)責(zé)人，我認(rèn)識到 xx 工作不是單一工作，涉及方方面面的工作，是具有很強的社會依賴性，沒有各部門的支持，工作的開展將 出現(xiàn)舉步維艱的局面。 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造一個團結(jié)、嚴(yán)肅、活潑的整體，提高整體的戰(zhàn)斗力。 積極宣傳 sc6000 的便民匯款業(yè)務(wù)，農(nóng)信銀、小額支付系統(tǒng)、大額支付系統(tǒng)和蜀信卡業(yè)務(wù)，通過不斷的努力， 2024 年 xxxx的存款全面完成任務(wù)，年末存款余額為 3758 萬元，比年初上升736 萬元，使我行的信貸資金得到了有力改善。 一、采取各種措施，大力組織存款 組織資金是 xxx 信貸資金的主要渠道，是 xxx 生存的先決條件。 第二篇：基層信用社主任述職報告述職報告 述職人： xxx，男，漢族，現(xiàn)年 xx 歲，中國共產(chǎn)黨員，現(xiàn)任xxxxxx 負(fù)責(zé)人。第三，養(yǎng)成依規(guī)管理，照章辦事的好習(xí)慣。第四，加強新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會制 度。（ 4）加大檢查監(jiān)督力度，確保各項制度落到實處。 狠抓 “ 三防一保 ” 工作，確保了全年安全營運無事故 樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強安全工作。 （七）強化管理，完善了內(nèi)控制度 加強內(nèi)控制度建設(shè)，切實做到了規(guī)范經(jīng)營。顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。 （五）狠抓增盈，提高了經(jīng)營效益 一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。經(jīng)過 40 天的努力，收回貸款本息 20 余萬元，盤活貸款 60 余萬元，訂立還款計劃 237 份。在盤活中，我因時而宜。 統(tǒng)一思想，促全員清收。 加大貸款的責(zé)任追究力度。（ 3）教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運用社會力量加強監(jiān)督。 樹立科學(xué)管理念。 （三）加強信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險 落實信貸內(nèi)控制度，加強信貸管理。在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實 際問題。 支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā) 第 3 頁 共 27 頁 展。 滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸 款。三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。工作中制作了一下措施： （一）強化存款營銷，提高了競爭能力 緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴(yán)格獎罰，完善服務(wù)。 我舉行的宗旨是