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3基層信用社主任個人述職報告(已改無錯字)

2024-08-26 18 本頁面
  

【正文】 助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力,并在助理經(jīng)濟師技術(shù)崗位上取得了良好 的工作業(yè)績,特此述職,如有不當之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。 第四篇:基層信用社主任述職報告我叫 ***,現(xiàn)年 **歲,大專文化程度。原任 xx 信用社分管外勤的副主任, 2024 年 5 月始 第 17 頁 共 27 頁 任 **信用社主任。自被聘任 **信用社主任以來,能夠認真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針,努力實踐 三個代表 重要思想,團結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中,能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力, 先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負責的 **信用社 2024 年度被聯(lián)社授予“ 先進集體 ” 、 “ 宣傳報道先進單位 ” 等榮譽稱號?,F(xiàn)就自受聘特別是任 **信用社以來的工作情況述職如下: 一、提出 “ 存款立社、服務(wù)興社 ” 的經(jīng)營理念,努力夯實資金實力 為保持 **信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立 “ 存款興社 ” 的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚 “ 三勤四上門 ” 的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計 籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內(nèi)勤人員必須達到40萬元,對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各 第 18 頁 共 27 頁 項存款總額達 ****萬元,比年初增長 **萬元。其中,對公存款 **萬元,農(nóng)民儲蓄存款 **萬元;低成本存款 **萬元,占總存款余額的%;各項貸款 **萬元,比年初增長 ***萬元。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌 的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶 100 多個,吸儲存款 200 余萬元。 二、倡導(dǎo) “ 立足農(nóng)信干農(nóng)信 ” 的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏得了老百姓的信任 在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)的經(jīng)營理念,把 “ 興一方經(jīng)濟、富一方百姓 ” 作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展,有力支持 了我鄉(xiāng)春耕、 “ 三夏 ” 、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上,預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收 800 余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到 **信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬元支持“ 三農(nóng) ” 經(jīng)濟發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元。 第 19 頁 共 27 頁 三、強化 “ 沒有規(guī)矩不成方圓 ” 的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平 工作中,把內(nèi)部管理 的重點突出在一個 “ 嚴 ” 字上,堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的 “ 寧聽千聲罵,不聽一聲哭 ” 這一理念。利用每周 一、 三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進行集中進行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時,結(jié)合聯(lián)社組織的 “ 內(nèi)部控制建設(shè)年 ” 活動內(nèi)容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結(jié)合省辦 制定的《 XX 省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。 四、樹立 “ 清非不畏艱難 ” 的思想意識,全面清收盤活不良貸款 我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持 兩手抓 :一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加, 第 20 頁 共 27 頁 實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復(fù)多次找 鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質(zhì)性的支持。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款萬元,其中逾期貸款萬元,呆滯貸款萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。 五、推行 “ 奉獻社會為己任 ” 的金融觀念,積 極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作 工作中,我始終堅持 “ 兩手抓、兩手硬 ” 的人本管理,履行崗位職責。一是繼續(xù)爭創(chuàng) “ 文明單位 ” 活動,從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。 近幾年,雖然自己的政治立場堅定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重 視,認為 第 21 頁 共 27 頁 信用社是做實際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時間進行學(xué)習(xí),面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正。 經(jīng)過自我剖析,認為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力,并在崗位上取得了良好的工作業(yè)績,特此述職,如有不當之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。 第五篇:基層信用社主任述職報告基層信用社主任述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo), 同志們: 大家好。 時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實的 2024 年已經(jīng)過去,在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨煉了 工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有 第 22 頁 共 27 頁 了
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