【正文】 創(chuàng)新的工作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報(bào)，到 2021 年末，各項(xiàng)存款達(dá) 4504 萬元，較年初凈增 702 萬元，不僅超額完成吸儲(chǔ)指標(biāo)，還為滿足農(nóng)民的信貸需求提供了資金保障。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅去年利用走出柜臺(tái)攬存方式共吸儲(chǔ)約 400 萬元，占全年任務(wù)的一半以上。”過后我仔細(xì)琢磨如何將此款搞到手，便和李某兩下 XX 做對方思想工作，向其講述我社的經(jīng)營狀況，讓其消除顧慮。第 二、走出柜臺(tái)創(chuàng)新服務(wù)，開拓更廣闊的存款空間 清河門屬于全市經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，所轄兩鎮(zhèn)及四個(gè)街道并不繁華，但是儲(chǔ)蓄機(jī) 構(gòu)卻星羅棋布，競爭相當(dāng)激烈，正所謂“僧多粥少”，面對這樣局面，如果像過去靠坐家等客、靠自然增長顯然已不合時(shí)宜，為此，我在抓好崗位服務(wù)的同時(shí)，更注重引導(dǎo)職工走出柜臺(tái)， 登門吸儲(chǔ)，培植儲(chǔ)源，擴(kuò)大儲(chǔ)源，形成了儲(chǔ)蓄所 家庭 社會(huì)的儲(chǔ)蓄信用網(wǎng)絡(luò)。 200 2021 連續(xù)兩年被 聯(lián)社授予先進(jìn)單位稱號，我本人也多次被評為 X 級先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，去年又被評為省辦先進(jìn)工作者。 第五篇：信用社主任述職報(bào)告 信用社主任述職報(bào)告 “ 信用社主任述職報(bào)告 2021120916:07:03 第 1 文秘網(wǎng)第 1 公文網(wǎng)信用社主任述職報(bào)告信用社主任述職報(bào)告 (2)我叫 XXX，今年 35歲，中共黨員，大專學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師，我 19XX 年參加信用社工作， 19XX 年擔(dān)任 XXX信用社信貸副主任， 2021 年 3 月，擔(dān)任 XXX信用社主任。同時(shí)，加強(qiáng)和改進(jìn)了職工思想政治工作，加強(qiáng)了對班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，任職以來，我高度重視班子建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷強(qiáng)化措施，使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進(jìn)。制度再多再好，不抓落實(shí)，就形成虛設(shè)。 四、在基礎(chǔ)管理上，堅(jiān)定不移地狠抓從嚴(yán)治社。 三、在形象塑造上，提出了按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)適用、美觀大方、體現(xiàn)特色的原則，集中有限財(cái)力對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造的建議，獲得了理事會(huì)的一致通過。 二、在搞活內(nèi)部機(jī)制上，加大改革力度，在建立能上能下的干部聘任機(jī)制，能多能少的收入分配機(jī)制方面，進(jìn)行了有益探索，出臺(tái)了《沙湖信用社績效掛鉤實(shí)施辦法》，有效調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性。對于貸款 200 萬元以上的大戶，逐步執(zhí)行按月結(jié)息制度，確保了貸款利息的及時(shí)足額收回；對于不良貸款，我會(huì)同上級聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道，多方設(shè)法，落實(shí)貸款清收責(zé)任，搞清底子，制訂清非措施，運(yùn)用法律的、 經(jīng)濟(jì)的、行政的各種手段，同時(shí)爭取地方政府的支持，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，上下互動(dòng)，狠抓“三收”。我在分析形勢，吃透經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，和班子成員精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)運(yùn)作，及時(shí)組織召開了各種會(huì)議，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性，明確提出了客戶營銷的指導(dǎo)原則，市場定位及目標(biāo)，精心設(shè)計(jì)了客戶營銷的方法和步驟，研究了操作性較強(qiáng)的掛鉤考核辦法，及時(shí)響應(yīng)上級聯(lián)社推出了客戶經(jīng)理制，并定位了一名儲(chǔ)蓄外勤，變“客戶圍著銀行轉(zhuǎn) ”為“銀行圍著客戶轉(zhuǎn)”，吸引了一大批優(yōu)良客戶“落戶”信用社；二是改革資金組織考核辦法，進(jìn)一步完善存款業(yè)務(wù)激勵(lì)機(jī)制；把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來，將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點(diǎn)、柜組、員工，直接與其責(zé)任工資掛鉤，按月通報(bào)、分段計(jì)獎(jiǎng)，三是強(qiáng)化窗口服務(wù)，一方面積極開展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動(dòng)，為沙湖樹立形象，提高競爭力；另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手，推行承諾服務(wù)，促進(jìn)資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。及時(shí)了解把握黨的路線方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行上級聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確理解上級指示精神。 以上述職妥否，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。一年來，我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識(shí)學(xué)習(xí)，將政治思想教育始終貫穿于業(yè)務(wù)工作的中心，全年組織了四次賽帳和兩次業(yè)務(wù)技術(shù)比武，大大提高了職工的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)基本功。一方面加大收息力度，加強(qiáng)內(nèi)外勤的協(xié)調(diào)配合，對內(nèi)外勤進(jìn)行了明確的分工，做到內(nèi)勤把關(guān)，外勤催收，各負(fù)其責(zé)，互相配合，今年正常貸款收息率達(dá) 98%，大大提高了經(jīng) 營效益，綜合效益也有了大幅度的提高；二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)控費(fèi)用開支。上半年，組織對轄內(nèi)信用網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和重要崗位負(fù)責(zé)人實(shí)行了崗位競聘上崗，競聘率達(dá) 100%，極大地激發(fā)了職工的工作積極性。我奉行的宗旨是：不圖轟轟烈烈，只求扎扎實(shí)實(shí)；不為創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，而求卓有成效；不求盡如人意，但求無愧于心。一年來，我積極參加上級行、社組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)，自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)，力求做到反映群眾意見直言 不諱，堅(jiān)持正確意見直抒己見，提供決策依據(jù)真實(shí)可靠，處理辣手問題不徇情顧面，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定不折不扣。 一、 虛心學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自己 隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展，金融管理手段的不斷更新，我感到僅憑過去的一些工作經(jīng)驗(yàn)和自己學(xué)到的書本知識(shí)，遠(yuǎn)不能適應(yīng)目前工作的需要。 以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指證。經(jīng)過認(rèn)真反思，自認(rèn)為還存在著一些不足，一是在業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)上不夠勤奮，跟不上新時(shí)期農(nóng)信社改革和發(fā)展的需要；二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟；三是有時(shí)脾氣急躁，在處理問題時(shí)工作方法需改進(jìn)。 年初，根據(jù)聯(lián)社指示，總社及轄屬分社與四鄰的機(jī)關(guān)單位和江東派出所建立了聯(lián)防關(guān)系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并層層簽訂責(zé)任書，落實(shí)到人。在防范金融風(fēng)險(xiǎn)方面，成立信用社信貸管理小組，定期召開每季一次的金融風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，對新增貸款報(bào)信用社信貸管理小組集體審議。據(jù)此，本人根據(jù)江東信用社的特點(diǎn)，不斷優(yōu)化信用社的貸款結(jié)構(gòu)，做到扶優(yōu)汰劣，在保證信貸資金安全的前提下，大膽做好貸款營銷工作，變 客戶上門求貸為主動(dòng)上門服務(wù)。調(diào)入 **信用社后，本人分管信貸和安全保衛(wèi)、婦工團(tuán)等工作。 五、不足方面：本人業(yè)務(wù)水平、管理能力不高，業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，不良貸款居高不下，清收速度緩慢，”兩呆”貸款上升，潛在風(fēng)險(xiǎn)加大，有超比例貸款企業(yè)四戶，資本充足率嚴(yán)重不足，賬面 273 萬元的虧損額，辦公條件，防范設(shè)施及員工生活條件、工作環(huán)境沒有改善。同時(shí)定期組織員工學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)習(xí)，加強(qiáng)員工廉潔自律教育，法律教育和安全意識(shí)教育，使本社各項(xiàng)工作遵章依法運(yùn)行 . 二、努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實(shí)、不僅按照上級規(guī)定的執(zhí)行，同時(shí)又能根據(jù)本社的實(shí)際制定相應(yīng)的工作準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)考核辦法，做到工作有制約，又有相互促進(jìn)，達(dá)到各項(xiàng)工作順利開展又 取得一定的效益 . 三、工作方面： 根據(jù)本社區(qū)域的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，及時(shí)抓好存款組織工作，做到全員有任務(wù)，全員齊抓吸儲(chǔ)存款 .今年前三個(gè)季度，存款年增數(shù)穩(wěn)居全區(qū)第一。對 這些問題，我將在下一步工作中加以改正。 近幾年，雖然自己的政治立場堅(jiān)定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展 是第一位，學(xué)好不如干好；二是對黨在不同時(shí)期的路線、方針、政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。在整個(gè)活動(dòng)中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，?對所犯問題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，?使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。 三、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平 工作中，把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上，堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，?搶抓有利時(shí)機(jī)，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識(shí)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計(jì)籌措資金。自被聘任為助理經(jīng)濟(jì)師，特別是任 **信用社主任以來，能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)金融政策方針，努力實(shí)踐 三個(gè)代表 重要思想，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。我以社為家一心一意撲在信合事業(yè)上， 2021 年爸爸?；疾?，媽媽患癌癥也沒有好好在家行孝膝前，媽媽患絕癥 352 天我作為長子，又在家門口工作，卻僅在家中陪伴了 4 夜，造成終身遺憾，就這樣為了工作需要，近五年來我只休假 天，不足一年的假日，五年共貢獻(xiàn)假日 天。平山村陳某 94 年在我社貸款 萬，購車后，幾易車主，最后變成了三角債，陳某又長期務(wù)工在外， 07 年得知他回家過年，我上門做工作，下通知書，訂還款計(jì)劃，通過協(xié)商后于 2021 月 2 月陳某還清了全部本息。由于種種特殊原因，我當(dāng)年接手的 295萬貸款中，竟有三分之二實(shí)際上是違規(guī)貸款。我社還發(fā)放了紙袋加工貸款 43 萬元，目前 6 個(gè)貸款戶單個(gè)資產(chǎn)都在 100 萬以上，其中 3 人在城市購有 房產(chǎn)和汽車，按季清還利息。擔(dān)任主任后，單位受獎(jiǎng)10 次，其中：“先進(jìn)工會(huì)小組” 5 次、“信合先進(jìn)單位” 5 次，入社后個(gè)人獲獎(jiǎng) 22 次；其中：省級“優(yōu)秀儲(chǔ)蓄員”一次、市級“雙先工作者”一次、縣級“先進(jìn)工作者” 10 次、“工會(huì)積極分子” 3 次、縣級“優(yōu)秀黨務(wù)工作者” 2 次、“優(yōu)秀黨員” 2 次、鎮(zhèn)級“優(yōu)秀黨員” 2 次、“救火搶險(xiǎn)模范”一次。 1995 年 9 月被聘為助理經(jīng)濟(jì)師職稱， 1983年 7 月至 1993 年 12 月從事外勤工作， 1988 年 9 月至 1990年 1 月調(diào)城山信用社任副主任并負(fù)責(zé)全盤工作。 加大培訓(xùn)力度，提高員工素質(zhì) 構(gòu)建企業(yè)文化，增強(qiáng)員工歸屬感。 三、存在問題 回顧 xx 的工作，我在積極努力地做好本職工作、取得一定成績的同時(shí)，也還存在許多不足 之處，主要表現(xiàn)在： 工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率亟待進(jìn)一步提高； 信息報(bào)道工作離聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距； 機(jī)關(guān)事務(wù)等工作還須加強(qiáng)等等。同時(shí)加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的安全行車教育，實(shí)現(xiàn)了全年安全行車無事故。我還加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，進(jìn)一步明確了衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人，并不定期地開展衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，使機(jī)關(guān)院內(nèi)外整潔舒雅。我們針對后勤人員少，會(huì)議事務(wù)多、接待任務(wù)重的實(shí)際情況，在明確分工的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了工作協(xié)調(diào)，每次會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)考察之前，我都從從文字材料、會(huì)場安排、茶水 供應(yīng)，到車輛調(diào)度、就餐等作了詳細(xì)準(zhǔn)備，提前做好各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作和接待工作的后勤安排。僅上半年，我們就支農(nóng)資金需求、國家公職人員借款、授信貸款等方面組織專題調(diào)研四次，做到了調(diào)研有專題、有重點(diǎn)、有實(shí)效 ，共組織撰寫調(diào)研材料四篇。四月下旬，在我的親自策劃和指導(dǎo)下，我們組織制作了 30 幅增資擴(kuò)股宣傳標(biāo)語 ，著力宣傳農(nóng)村信用社與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展，內(nèi)容重點(diǎn)突出、廣告訴求新穎、布局巧妙合理、效果耳目一新、社會(huì)反響強(qiáng)烈。一年來，《農(nóng)村新報(bào)》十次， xx 電視臺(tái)一次、 xx 電視臺(tái)三次、《 xx日報(bào)》四次報(bào)道了我市支農(nóng)和清非先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在社會(huì)上引起了較好反響。第二，開展多種形式宣傳。第一，加強(qiáng)信息報(bào)道工作。全年共 發(fā)文 145個(gè)，整理去年文件 279 卷、各類資料 24 本（盒）。在工作中我嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。做好綜合文字工作是辦公室的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。無論辦文、辦事或辦會(huì)，都確保嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確，做到寫文件邏輯嚴(yán)密；考慮問題認(rèn)真縝密；辦事程序規(guī)范周密；提供各種信息和資料、使用各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不發(fā)生錯(cuò)誤，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的參考依據(jù)。一年來，因工作需要，聯(lián)社辦公室兩易其人，但我始終把管理工作擺在首位，緊密結(jié)合工作實(shí)際，狠抓綜合管理不放松，結(jié)合創(chuàng)辦“學(xué)習(xí)型辦公室”活動(dòng)，在辦公室掀起爭做“學(xué)習(xí)型文秘人員”的學(xué)習(xí)高潮，進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系，提高了辦公室人員素質(zhì)。 （三）認(rèn)真加強(qiáng)“四金”管理 積極做好員工養(yǎng)老保險(xiǎn)基金、醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理、失業(yè)保險(xiǎn)基金、住房公積金管理工作，激勵(lì)員工工作熱情和主人翁意識(shí)。組織全市信用社 85 人參加成人教育，其中本科教育 60 人，拉動(dòng)了全市信合員工提升自身素質(zhì)的速度。制定祥實(shí)的員工 隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)和細(xì)則。經(jīng)省聯(lián)社組織考試， 8 名業(yè)務(wù)崗臨時(shí)工轉(zhuǎn)為合同制職工，清退 3 名， 2 名工勤崗留用；清退 15 名農(nóng)戶聯(lián)絡(luò)員，所有中心站干已全部辭退；與 6 名系統(tǒng)內(nèi)退伍士兵簽訂一次性安置協(xié)議，做到了信用社、安置對象雙滿意，實(shí)現(xiàn)平衡過渡目標(biāo)。 第三，抓好人事糾錯(cuò)工作。通過分析發(fā)現(xiàn)， xx 農(nóng)信社低學(xué)歷低素質(zhì)員工占有相當(dāng)大比重，而且年齡、崗位結(jié)構(gòu)分布不合理，影響了業(yè)務(wù)發(fā)展及提速。五是在信用社班子建設(shè)上不斷加強(qiáng)后備管理人員的培養(yǎng)，主持制定《 xx 市農(nóng)村信用社后備干部選聘辦法》，建立信用社管理人員的人才信息庫。通過考核對 8 名綜合考核結(jié)果出色的副職主任，提為正職使用，續(xù)聘 8 名副主任，新聘副主任 10 名。一是探索黨管干部和市場化選聘人才相結(jié)合運(yùn)作機(jī)制的具體操作模式。 （二）綜合辦公：緊緊圍繞管理、宣傳、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，立足服務(wù)，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了聯(lián)社下