【文章內(nèi)容簡介】 **歲，大專文化程度，助理經(jīng)濟師，基層信用社主任述職報告。原任閆莊信用社分管外勤的副主任， 2024 年 5 月始任 **信用社主任。自被聘任為助理經(jīng)濟師，特別是任 **信用社主任以來，能夠認真貫徹落實上級有關(guān) 金融政策方針，努力實踐 ” 三個代表 ” 重要思想，團結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓，曾多次被評為縣級 “ 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 ” ，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)?第 12 頁 共 27 頁 學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負責(zé)的 **信用社 2024 年度被聯(lián)社授予 “ 先進集體 ” 、“ 宣傳報道先進單位 ” 等榮譽稱號?，F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟師特別是任 **信用社以來的工作情況述職如下： 調(diào)研報告工作匯報規(guī)章制 度事跡材料心得體會領(lǐng)導(dǎo)講話會議發(fā)言稿慶典致辭競聘演講稿晚會主持詞 一、提出 “ 存款立社、服務(wù)興社 ” 的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力 為保持 **信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難， 搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立 “ 存款興社 ” 的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚 “ 三勤四上門 ” 的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況， 及時召開職工會議，找問題、查原因， 制定出強有力的獎罰措施， 在職員工自辦存款余額外勤必須達到５０萬元， 內(nèi)勤人員必須達到４０萬元， 對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到３０萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。 在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，截止目前， 我社各項存款總額達 ****萬元，比年初增長 **萬元。其中，對公存款 **萬元， 農(nóng)民儲蓄存款 **萬元；低成本存款 **萬元，占總存款余額的％；各項貸款 **萬元，比年初增長 ***萬 第 13 頁 共 27 頁 元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶 100 多個，吸儲存款 200 余萬元。 二、倡導(dǎo) “ 立 足農(nóng)信干農(nóng)信 ” 的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任 在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹立為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)的經(jīng)營理念，把 “ 興一方經(jīng)濟、富一方百姓 ” 作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、 “ 三夏 ” 、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作，述職報告《基層信用社主任述職報 告》。 由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高， 全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均１畝以上，預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收 800 余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識， 對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到 **信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持 “ 三農(nóng) ” 經(jīng)濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元。 三、強化 “ 沒有規(guī)矩不成方圓 ” 的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平 工作中，把內(nèi)部管理的重點突出在一個 “ 嚴 ” 字上，堅決響 第 14 頁 共 27 頁 應(yīng)聯(lián)社提出的 “ 寧聽千聲罵 ，不聽一聲哭 ” 這一理念。利用每周 一、 三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時，對法律、 法規(guī)定期進行集中進行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、 違紀(jì)受到任何處分。同時，結(jié)合聯(lián)社組織的 “ 內(nèi)部控制建設(shè)年 ” 活動內(nèi)容進行認真對照檢查， 對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)， 堅決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《 XX 省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法 》， 對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認識， 使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進一步提高， 為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。 四、樹立 “ 清非不畏艱難 ” 的思想意識，全面清收盤活不良貸款 我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持 ” 兩手抓 ” ：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險；一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得 實質(zhì)性的支持。同時，根據(jù)不良 第 15 頁 共 27 頁 貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的７人清非小分隊， 專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、 下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、 釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款 萬元，其中逾期貸款 萬元， 呆滯貸款 萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。 五、推行 “ 奉獻社會為己任 ” 的金融觀念，積極搞好精 神文明建設(shè)與黨建工作 工作中，我始終堅持 “ 兩手抓、 兩手硬 ” 的人本管理，履行崗位職責(zé)。 一是繼續(xù)爭創(chuàng) “ 文明單位 ” 活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、 更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳， 提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子，幫其脫貧致富， 拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應(yīng)對措施， 教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典， 徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生，使我社廣大員工不畏非典，科學(xué)面對， 各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任 何影響，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。 四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了 5 名思想要求進步的青年，成為今年黨員 第 16 頁 共 27 頁 培養(yǎng)對象。 近幾年，雖然自己的政治立場堅定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好；二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學(xué)習(xí)的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾， 整天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進行學(xué)習(xí)，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報多，幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正。 經(jīng)過自我剖析，認為個人已經(jīng)具備與