03mba戰(zhàn)略管理ppt---2-1環(huán)境分析-wenkub.com
2025-04-04 15:14 本頁面
【正文】 2023年 4月 上午 7時 42分 :42April 17, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 07:42:3207:42:3207:42Monday, April 17, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 7時 42分 31秒 上午 7時 42分 07:42: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :42:3107:42:31April 17, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , April 17, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 17日星期一 上午 7時 42分 31秒 07:42: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 07:42:3107:42:3107:424/17/2023 7:42:31 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。環(huán)境問題通貨膨脹競爭結構管理能力財務資源顧客服務 ? 評估 SBU實力與市場吸引力的有關指標 3/23/2023 41 同濟大學經濟與管理學院 雷星暉 SBU 的實力指標 市場吸引力指標組織的規(guī)模。價格政策；營銷力度 （如廣告覆蓋面、銷售人員的數量等）；各地區(qū)交叉的程度； ? 目的： — 明確界定不同集團，以便廓清每個集團各自分別代 表著哪些具有相似戰(zhàn)略特點、或依賴于某些類似 的基礎展開競爭的一群組織； 更全面準確地描繪競爭。 3/23/2023 21 同濟大學經濟與管理學院 雷星暉 競爭對手強項和弱項之所在 買方的信息 擁有情況產業(yè)里企業(yè) 前向聯合的 威脅和后向 聯合的威脅 比較退出障礙 （專 用資產、退出 的固定成本、 政府限制、戰(zhàn) 略限制等）商標的知名度專有的低成 本產品設計購買量占企 業(yè)供應量的 比例企業(yè)轉換供 應商的成本替代品的相 對價格性能 比產業(yè)增長率絕對的成本 優(yōu)勢商標的知名 度分析為什么這些關鍵要素要素很重要。分析環(huán)境影響的 P EST （檢驗列表）1 ．哪些環(huán)境影響因素正在影響組織 ?2 ．在當前，哪個因素的影響最重要？未來幾年呢？政治的 / 法律的 經濟的 社會文化的 技術的企業(yè)組織法反壟斷法環(huán)境保護法稅收政策貿易規(guī)則勞動、就業(yè)法規(guī)政治穩(wěn)定性地區(qū)合作趨勢經濟周期 （長、短）GD P 趨勢利率及趨勢通貨膨脹貨幣與財政政策可支配收入能源來源與成本人口統計收入分配社會穩(wěn)定性生活方式的變化對工作和休閑的 態(tài)度教育水平消費態(tài)度宗教信仰政府對研究的 投入政府和行業(yè)對 技術的重視新技術的發(fā)明 和進展技術轉移速度折舊和報廢速度3． PEST分析（ Political、 Economics、 Social、 Technological） PEST＋ E（ Environment）分析 3/23/2023 14 同濟大學經濟與管理學院 雷星暉 4．戰(zhàn)略的前提條件 —— 使用樣本（ 2～ 4樣本個最合適） ? 在制定長期（五年以上）戰(zhàn)略規(guī)劃，并且在影響這個長期戰(zhàn)略成敗的關鍵因素的個數是有限的情況下，利用樣本計劃來進行分析是非常有用的。 2．結論 ） — 方法：如計量模型、系統動力學模型、定性方法等。 3/23/2023 9 同濟大學經濟與管理學院 雷星暉 不確定性隨環(huán)境的變化 提高復雜性 增加動態(tài)程度 不確定性程度低 不確定性程度高簡單靜態(tài) 的情況3/23/2023 10 同濟大學經濟與管理學院 雷星暉 ? 簡單 /靜態(tài)環(huán)境 — 容易理解且變動不大；可以運用詳細的、歷史性的分析。應該怎樣對待這種不確定性？ 2．目的 環(huán)境分析步驟： 評估環(huán)境特點 分析環(huán)境影響 通過結構分析確認關鍵競爭因素 確認戰(zhàn)略地位 確認機會和威脅 戰(zhàn)略 地位167。解釋價值鏈與組織的競爭地位有何關系。 3/23/2023 4 同濟大學經濟與管理學院 雷星暉 【思考題及習題】 1．利用本章的分析工具，為某公司寫一份報告，分析公司的行業(yè)環(huán)境和競爭地位。 ? 為此，學員應掌握有關“資源評估”、“價值鏈分析”以及“資源均衡狀況評估”的主要方法。 ? 為此，學員應掌握“了解環(huán)境性質”的“關鍵性問題分析法”；“分析環(huán)境影響”的“ PEST法”；用于“競爭環(huán)境結構分析”的“波特（ ）五要素分析法”；以及“確定組織的競爭地位”的“競爭者分析”、“戰(zhàn)略集團分析”、“市場細分和市場能力分析”、“市場增長與份額分析”和“吸引力分析”等方法。戰(zhàn)略管理 環(huán)境分析 同濟大學經濟與管理學院 雷星暉 3/23/2023 1 同濟大學經濟與管理學院 雷星暉 【本章主要內容及學習重點】 ? 戰(zhàn)略分析給出對組織所面對的戰(zhàn)略狀況的理解。 3/23/2023 3 同濟大學經濟與管理學院
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