公司執(zhí)行標準化管理的意義-wenkub.com
2025-03-13 18:22 本頁面
【正文】 2023/4/12023/4/1April 1, 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023/4/12023/4/1Saturday, April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 1日星期六 2023/4/12023/4/12023/4/1 ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 6:50:52 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 4月 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023/4/12023/4/12023/4/1Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 與服務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程標準化必須公示在部門信息板上。 河北九安防火門窗制造集團有限公司 好好學習 天天向上 業(yè)務(wù)流程標準化 ? 在生產(chǎn)單元進行工作標準化的同時，各個業(yè)務(wù)部門必須進行業(yè)務(wù)流程標準化。只有實施標準化，才能解脫你自己，改變這種現(xiàn)狀。作業(yè)程序既是作業(yè)者執(zhí)行的標準，也是上級考核下級的依據(jù)。 河北九安防火門窗制造集團有限公司 好好學習 天天向上 如何標準化作業(yè) ? 學習遵守標準的意識 ? 理解標準化的意義 ? 部門領(lǐng)導要現(xiàn)場指導跟蹤確認 ? 標準作業(yè)的方法要顯示在很顯眼的位置（自己可以經(jīng)常看到的地方） ? 接受別人的質(zhì)疑 ? 對違反的行為要嚴厲地指責 ? 不斷的完善 ? 要定期的檢查修正 ? 向新的更完善作業(yè)標準挑戰(zhàn) 河北九安防火門窗制造集團有限公司 好好學習 天天向上 作業(yè)標準化的兩個要素 ? 作業(yè)周期時間 —— 是指完成一個工序所需的必要的全部時間。所以，我們的一言一行都是日積月累養(yǎng)成的習慣。 河北九安防火門窗制造集團有限公司 好好學習 天天向上 5S管理與標準化 ? 通過推行 5S管理，使得我們公司辦公環(huán)境及生產(chǎn)現(xiàn)場處于井井有條的狀態(tài)，物品都放置在正確的位置，操作過程才能按既定的程序進行，標準化才有實施的可能。 河北九安防火門窗制造集團有限公司 好好學習 天天向上 公司推行的 5S管理是什么？ ? 5S管理方法即指基于整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)（自律）等五個不走面對現(xiàn)場實施管理的方法。 我們公司推行標準化管理，就是以 ISO“ 三標一體 ”標準化管理體系為核心， 融合其他優(yōu)秀管理方法和要求，以產(chǎn)品實現(xiàn)過程為主線，優(yōu)化資源管理，提高效率和效益，繼續(xù)追求卓越，其目的于讓股東、顧客滿意和員工、社會收益，而達到勝利的管理途徑。 三標一體化認證并非三個管理體系的簡單的疊加，而是一個有機的融合，因為他們各自關(guān)注的目標不同，要求控制的要素也不盡相同。 ” 。 ? 內(nèi)容：包括管理、操作和服務(wù)崗位職工的崗位職責、工作程序、工作內(nèi)容與要求、工作質(zhì)量考核等方面的標準。 ? 作用：是合理行使管理職能的準則，是組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)和手段。 河北九安防火門窗制造集團有限公司 好好學習 天天向上 企業(yè)標準體系分類定義 ? 技術(shù)標準 ： ? 含義：對技術(shù)活動中需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的 “ 物 ” 制定的技術(shù)準則。如果自己寫的自己無法執(zhí)行，那么首先要從自己身上找原因。有困難的時候不應回避，應該積極地尋求解決辦法，或?qū)で髱椭? ? 標準化是管理部門的事情，和一線員工沒有關(guān)系 ? 沒有一線員工的參與，制定不出完善的、可執(zhí)行的標準作業(yè)指導書 河北九安防火門窗制造集團有限公司 好好學習 天天向上 ? 生產(chǎn)太忙，我們根本沒時間去做作業(yè)指導書 ? 所謂磨刀不費砍柴工，標準化可以提高效率，降低勞動強度，操作者是受益者。問題的根本還在于你自己?！氨M量減少管理，盡量自主管理”這一符合人性要求的管理法則，只有通過實施工作標準化才能發(fā)揮的淋漓盡致。 ? 沒有完美的個人，只有完美的團隊！ ? 我們公司目前正在推行標準化管理，目的就是為有效的提高企業(yè)員工的工作效率，使工作更規(guī)范化，科學化，標準化。現(xiàn)代化大規(guī)模生產(chǎn)其實質(zhì)就是大規(guī)模地克隆產(chǎn)品，因而麥當勞能夠橫掃全球。 河北九安防火門窗制造集團有限公司 好好學習 天天向上 最好的案例：麥當勞 ? 標準化是麥當勞成功的秘訣。 ? 沒有領(lǐng)導的支持，缺少員工的參與，工作標準化不會有什么結(jié)果，最多是走走形式，出幾份所謂的表格。 河北九安防火門窗制造集團有限公司 好好學習 天天向上 ? 標準化是一個過程，我們不能指望本月發(fā)出公司文件后，下個月各種復合要求的標準就完成了。 ? 保存技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法 ? 是衡量績效的基準和依據(jù) ? 是改善的基礎(chǔ) ? 作為目標及訓練的依據(jù)和目的 ? 防止問題發(fā)生及變異最小化的方法 ? 創(chuàng)新改善與標準
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