【正文】 5　 公司企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖公司企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖參見圖5?！?工作標(biāo)準(zhǔn)子體系結(jié)構(gòu)形式圖（見圖5）。4　 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表　 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表是按一定形式排列起來的圖和表，包括：提攜結(jié)構(gòu)形式圖和標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表?！?公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)子體系結(jié)構(gòu)形式圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表由技術(shù)保障中心、生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)編制。2　 術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。7 相關(guān)文件 ——糾正、預(yù)防措施控制程序； ——記錄控制程序； ——不合格控制程序。糾正或預(yù)防措施的實施、跟蹤、驗證按公司質(zhì)量管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5．3．7 評價文件和記錄移交 評價總結(jié)會后10個工作日內(nèi)，評價小組組長應(yīng)將本次評價報告、不合格項報告、檢查記錄表、評分表等全部文件交標(biāo)準(zhǔn)化管理部門。5．3．4 現(xiàn)場評價 評價專家依據(jù)評價計劃、評價檢查記錄表進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢查，根據(jù)現(xiàn)場證據(jù)，對照評價依據(jù)或準(zhǔn)則，形成評價發(fā)現(xiàn)，認(rèn)真填寫檢查記錄表，對不符合項在不合格報告表中進(jìn)行客觀表述，并請受評價部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字。評價計劃除上述內(nèi)容外，還應(yīng)包括評價小組成員及分工。5．2 評價計劃 每年初，由標(biāo)準(zhǔn)化管理部門負(fù)責(zé)人制定集中或全年分步循環(huán)評價計劃，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。3．5 標(biāo)準(zhǔn)化管理部門保存自我評價記錄。職責(zé)3．1 管理者代表負(fù)責(zé)審查、批準(zhǔn)執(zhí)行自我評價的控制。本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。內(nèi)容、生產(chǎn)設(shè)備部、綜合管理部聯(lián)合舉辦各類標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和宣傳。因此，特制定本管理辦法。7．2推薦性標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)一經(jīng)采用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行；7．3納入標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的標(biāo)準(zhǔn)都有應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行7．4出口產(chǎn)品的技術(shù)要，依照進(jìn)口國（地區(qū)）的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或合同約定執(zhí)行。具體備案要求按各省市人民政府標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門規(guī)定辦理。4．4審查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)確性的復(fù)雜程度、涉及面大小，可分別采取會審，審查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)吸收本企業(yè)有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員、管理人員和工人參加，必要時也可邀請外單位的專家和用戶參加。4．1．5收集國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。通過收集國內(nèi)外有關(guān)科技文獻(xiàn)及出版物，有關(guān)專利和發(fā)明方面的信息，產(chǎn)品樣本、樣機(jī)、樣品等，從中了解有關(guān)科技成果和發(fā)展趨勢，將其轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)。凡有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)必須執(zhí)行。Q/CT******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/CT 標(biāo)準(zhǔn)的制定、審批和實施管理辦法Standard formulation, and implementation measures for the administration of examination and approval of(GB/T15496200 GB/T 15497200 GB/T 15498200 GB/T 192732003)2017年2月18日發(fā)布 2017年3月1日實施 ******有限公司 發(fā)布******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)的編制、審批和實施管理辦法文件編號Q/CT 版 本 號B0頁 號1 總則：為確保標(biāo)準(zhǔn)化管理得到有效實施，制定標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要保證，特建立本管理辦法。按標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)定，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)由國家標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門、國務(wù)院行政主管部門或省標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門批準(zhǔn)發(fā)布，并給予編號，同時必須給予標(biāo)準(zhǔn)編號，以便把產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)在體系表中的位置表示出來，所以采用雙重編號。代碼有兩種編寫方法。4．3．以上規(guī)定在執(zhí)行中可根據(jù)具體情況不適宜的提交標(biāo)準(zhǔn)化委員會討論修改。b）企業(yè)可根據(jù)顧客要求參照推薦標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)制定標(biāo)準(zhǔn)（法律、法規(guī)有規(guī)定除外）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容應(yīng)符合合同環(huán)境下技術(shù)要求。采用國際標(biāo)準(zhǔn)的其他規(guī)則應(yīng)遵照GB/。3．3標(biāo)準(zhǔn)間的協(xié)調(diào)性為了達(dá)到所有標(biāo)準(zhǔn)化良好行為調(diào)節(jié)器的目的，每項標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵照現(xiàn)行基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)條款，尤其涉及下列方面：——標(biāo)準(zhǔn)化術(shù)語；——術(shù)語的原則和方法；——量、單位及其符號；******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)及 編寫規(guī)則文件編號Q/CT 版 本 號B0頁 號2——縮略語；——參考文獻(xiàn)；——技術(shù)說明——圖示或符號；此外對于特定的技術(shù)領(lǐng)域，還應(yīng)考慮涉及諸如下列內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)條款；——極限和配合；——尺寸公差和測量的不確定度；——優(yōu)先數(shù)：——統(tǒng)計方法——環(huán)境條件和有關(guān)試驗；——安全；——化學(xué)。類似的條款應(yīng)使用類似的措辭來表述；相同的條款應(yīng)使用相同的措辭來表述。Q/CT******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/CT 標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)構(gòu)及編寫規(guī)則Standardization of structure and write rules(GB/T15496200 GB/T 15497200 GB/T 15498200 GB/T 192732003)2017年2月18日發(fā)布 2017年3月1日實施 ******有限公司 發(fā)布******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)及 編寫規(guī)則文件編號Q/CT 版 本 號B0頁 號1 總則：為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編寫的結(jié)構(gòu)而提出編寫規(guī)則，并作為編寫技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)的要求。15．6 標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化是一個制定標(biāo)準(zhǔn)→實施標(biāo)準(zhǔn)→合格評定→分析改進(jìn)，以及再修訂標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)過程，這個過程是通過持續(xù)改進(jìn)來實現(xiàn)的。15．4 自我評價的內(nèi)容和要求 自我評價的內(nèi)容和要求與標(biāo)準(zhǔn)化主管確認(rèn)的評價機(jī)構(gòu)確認(rèn)的內(nèi)容和要求相同。15．2 自我評價的組織和人員要求15．2．1 由質(zhì)量管理部組織成立由主管標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表參加的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為自我評價小組，并確定一名組長。******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CT 版 本 號B0頁 號16 在標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域內(nèi)，通過制、修訂標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理活動，對提高企業(yè)管理水平有顯著作用的論文、著作、標(biāo)準(zhǔn)、管理方法等成果，由綜合管理部負(fù)責(zé)組織、收集和評選，并送交標(biāo)準(zhǔn)化委員會主任審批，按企業(yè)科技管理成果獎勵條例確定成果等級，予以獎勵，對價值顯著的成果，綜合管理部向上級標(biāo)準(zhǔn)化部門推薦評選技術(shù)進(jìn)步獎。公司應(yīng)對其建立的標(biāo)準(zhǔn)體系是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求以及標(biāo)準(zhǔn)體系運行的有效性和效率進(jìn)行評審，評審工作應(yīng)按GB/T19273的要求進(jìn)行。主要監(jiān)督檢查內(nèi)容包括：a）已實施標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；b）公司內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；c）公司研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。公司在貫徹實施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)中遇到的問題，應(yīng)及時與標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)發(fā)布部門或標(biāo)準(zhǔn)起草單位溝通。實施標(biāo)準(zhǔn)的計劃包括： 實施標(biāo)準(zhǔn)的時間方式、內(nèi)容、步驟、責(zé)任人應(yīng)達(dá)到的要求實施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備工作包括：a）明確相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)實施標(biāo)準(zhǔn)的組織協(xié)調(diào)；b）向有關(guān)人員宣傳、講解標(biāo)準(zhǔn)。f) 檢查驗收 企業(yè)對采標(biāo)的產(chǎn)品自檢后，認(rèn)為符合采標(biāo)要求具備驗收條件，填報《產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)驗收申請書》，并附驗收必備資料向有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門申請驗收。b) 搜集資料 搜集相關(guān)的國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行翻譯。******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CT 版 本 號B0頁 號13c) 采標(biāo)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)同時采用與其配套的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采標(biāo)應(yīng)同企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)相結(jié)合。這種一致性程度稱為“非等效”，“非等效”程度不屬于采用國際標(biāo)準(zhǔn)，其縮寫字母代號為“NEQ”。b) 修改采用是指存在技術(shù)內(nèi)容差異，并對技術(shù)性差異進(jìn)行了清楚地標(biāo)識和解釋。廢止的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時收回并加蓋“作廢”章。公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在發(fā)布后30日內(nèi)，報當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門備案。將標(biāo)準(zhǔn)草案連同“編制說明”發(fā)至公司內(nèi)有關(guān)部門，征求意見，對返回意見分析研究，編寫標(biāo)準(zhǔn)送審稿。e) 生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營和管理活動中所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。10 公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和復(fù)審a) 公司應(yīng)確保產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋率為100％，沒有國家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)制定企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。，標(biāo)準(zhǔn)化部門對各項標(biāo)準(zhǔn)化工作活動進(jìn)行全面檢查，系統(tǒng)總結(jié)，吸取經(jīng)驗，找出教訓(xùn)，并對實現(xiàn)結(jié)果進(jìn)行客觀評價，對取得的顯著成績的部門和個人上報公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行表彰獎勵。 各部門的年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃應(yīng)于每年1月10日前連同《標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報告》一起報管理者代表。：a） 計劃名稱；b） 計劃要達(dá)到的要求；******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CT 版 本 號B0頁 號9c） 實施計劃需要的各項準(zhǔn)備，資源配置等；d） 責(zé)任單位和人員，配合工作的單位和人員及其分工；e） 工作進(jìn)度要求。f) 按管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行考核、獎懲。b) 組織實施與本部門有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CT 版 本 號B0頁 號7d) 組織公司的內(nèi)部評價，向最高管理者報告標(biāo)準(zhǔn)管理體系的業(yè)績和改進(jìn)需求。7 職 責(zé) 總經(jīng)理職責(zé)最高管理者應(yīng)確保以下標(biāo)準(zhǔn)化事項得到落實：a) 貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；b) 確定與本公司方針、目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和目標(biāo)；c) 確定公司標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)；d) 審批標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計劃和標(biāo)準(zhǔn)化活動經(jīng)費；e) 組織建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系，審批公司標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)體系；f) 鼓勵、表彰為公司標(biāo)準(zhǔn)化工作做出貢獻(xiàn)的單位和個人，對不認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)造成損失的責(zé)任者，進(jìn)行懲戒。提高標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)能力和管理能力，勝任標(biāo)準(zhǔn)化工作。培訓(xùn)工作由標(biāo)準(zhǔn)化部門和各職能部門組織進(jìn)行。公司標(biāo)準(zhǔn)化組織架構(gòu)圖見標(biāo)準(zhǔn)化組織架構(gòu)圖章節(jié)。為了體現(xiàn)統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理原則，最高管理者授權(quán)章繼名同志作為公司標(biāo)準(zhǔn)體系管理者代表，成立標(biāo)準(zhǔn)化委員會。公司標(biāo)準(zhǔn)體系表是公司標(biāo)準(zhǔn)體系的一種表現(xiàn)形式，建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)首先研究和編制公司標(biāo)準(zhǔn)體系表，公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制應(yīng)符合GB/T13016和GB/T13017的要求。公司標(biāo)準(zhǔn)體系由本標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系（GB/T15497）、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系（GB/T15498）和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評價與改進(jìn)（GB/T19273）組成。d) 公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)在公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的框架下制定。5 公司標(biāo)準(zhǔn)體系******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CT 版 本 號B0頁 號4公司按照本標(biāo)準(zhǔn)GB/T15497和GB/T15498的要求建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系，加以實施，并持續(xù)評審與改進(jìn)其有效性。 制定和實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 diagram of enterprise standard system企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來的圖表。 enterprise standardization為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動。注：標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以科學(xué)技術(shù)和經(jīng)驗的綜合成果為基礎(chǔ)，以促進(jìn)最佳的共同效益為目的。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：姚迎國 本標(biāo)準(zhǔn)于20017年2月18日首次發(fā)布。在以后的工作中，注重搜集、整理和采用與我公司有關(guān)的國際、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，補充和完善公司的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為，使我公司的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為工作處于同行業(yè)的領(lǐng)先地位，推動我公司的各項工作全面發(fā)展。目前僅把已近成熟、通用性強(qiáng)的制度轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)。4 與其他體系的交叉情況及處理意見 本公司已通過的ISO9000、CCC強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證與標(biāo)準(zhǔn)化良好行為管理緊密交叉、重疊。本標(biāo)準(zhǔn)體系是以《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求》：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系?，F(xiàn)將該管理手冊正式發(fā)布，并自2014年9月1日起正式實施，要求公司各部門將該手冊做為公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作遵循的準(zhǔn)則。Q/CT******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/CT G20122017 標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊Standardize Management Manual(GB/T15496200 GB/T 15497200 GB/T 15498200 GB/T 192732003)受控狀態(tài)：版 本 號： B0 匯編/日期： 審核/日期： 批準(zhǔn)/日期：2017年2月18日發(fā)布