主生產(chǎn)計(jì)劃-wenkub.com
2025-03-10 23:31 本頁面
【正文】 2023年 3月 31日星期五 11時 24分 48秒 23:24:4831 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 31, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :24:4823:24Mar2331Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 31日星期五 11時 24分 48秒 23:24:4831 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :24:4823:24:48March 31, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 31, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。如能力超出需求，則能完成任務(wù)；如能力小于需求，則可考慮選擇加班、重新分配工作中心任務(wù)、外協(xié)等調(diào)整措施。 粗能力計(jì)劃 February 21 粗能力計(jì)劃（ roughcut capacity planning） 是一種 計(jì)算量小 ， 占用計(jì)算機(jī)機(jī)時較少 ， 比較簡單粗略 ， 快速的能 力核定方法 ， 通常只考慮關(guān)鍵工作中心及相關(guān)的工藝路線 ， 關(guān)鍵工作中心文件中定義后 ， 系統(tǒng)會自動計(jì)算關(guān)鍵工作中心 的負(fù)荷。 例如： 項(xiàng)目編號： XB2023 1 2 3 4 5 6 7 8 9 預(yù)測需求： 16 23 21 27 10 合同需求： 6 4 22 2 5 6 2. 毛需求量的確定 毛需求量是生產(chǎn)信息，在 MRPII中是分時段給出的。有時被歸并到接受量中。提醒：計(jì)劃已經(jīng)確定，采購或生產(chǎn)周期較長的物料已經(jīng)備好，資金已投入，能力開始耗用。從 3時區(qū)進(jìn)入二時區(qū)意味著生產(chǎn)計(jì)劃開始實(shí)行，材料已購買，資金投入并逐漸進(jìn)入加工，直至裝配，這時區(qū)中如果合同增加，必須由計(jì)劃員人工錄入，系統(tǒng)只能提供信息。 每周 每月 每季（可變化 ) 最后總裝 零件制造 采購 今天 制造提前期 累計(jì)提前期 由計(jì)劃員控制 （一般不變動） 生產(chǎn)計(jì)劃 （合同、預(yù)測） 由計(jì)算機(jī)自動提出 1 時區(qū) 2時區(qū) demand time fence DTF 3時區(qū) 需求時界 計(jì)劃時界 Planning time fence PTF 時段的幾個重要的概念 1. 規(guī)劃期（ planning horizon） 3時區(qū) 從今天往前推算，一般在制造、裝配、采購階段之前。 時段性 解決了這個問題。 53 MPS的時段概念 1. MPS的變與不變 可實(shí)行性的最大挑戰(zhàn)是如何適應(yīng)持續(xù)不斷的變化。 4. 選裝件、套件 在模塊產(chǎn)品系列中，大量引用選配件、通用件。 167?？蓤?zhí)行才是可信的。 （ 3）根
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