6s活動(dòng)的概念、目視管理與危險(xiǎn)預(yù)知-wenkub.com
2025-03-08 23:46 本頁面
【正文】 2023年 3月 下午 10時(shí) 48分 :48March 29, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 22:48:2322:48:2322:48Wednesday, March 29, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 10時(shí) 48分 23秒 下午 10時(shí) 48分 22:48: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 29日星期三 下午 10時(shí) 48分 23秒 22:48: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 22:48:2322:48:2322:483/29/2023 10:48:23 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 10時(shí) 48分 :48March 29, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 22:48:2322:48:2322:48Wednesday, March 29, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 １ ２ ３ ４ １ ２ ３ ４ １ ２ ３ ４ １ ２ ３ ４ ─ ) 自主保養(yǎng)基準(zhǔn)書 清掃 ˙給油 ˙點(diǎn)檢基準(zhǔn) 適用設(shè)備名 下記日期 前有效 發(fā) 行 發(fā)行年 月 日 No. 部 位 名 稱 主 要 用 途 1. 圖示： 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 清 掃 給 油 點(diǎn) 檢 No. 活 動(dòng) 對(duì) 象 基 準(zhǔn) 方 法 工 具 周 期 擔(dān)當(dāng)者 日 週 月 方 法 油 種 ─ ) NOTE 我不知道一個(gè)蘋果有多少種子，但我知道一顆種子可以有無數(shù)的蘋果！ ─ ) ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 其進(jìn)行的步驟為： ˙ 測試劣化 基本條件整備 (清掃 ˙ 給油 ˙ 鎖緊 ) 正確操作 正確運(yùn)轉(zhuǎn)、交替 記錄不適當(dāng)資料 日常點(diǎn)檢 以五感檢測 發(fā)現(xiàn)潛在缺陷 早期發(fā)現(xiàn)不正常 與迅速處置 處理不正常 小整備 (簡單零件替換及應(yīng)急處置 ) 援助突發(fā)性修理 排除人為的強(qiáng)制劣化 防止問題於未然 發(fā)現(xiàn)異常的原因主源 ─ ) ◎自主保養(yǎng)的三大法寶： ? 活動(dòng)看板 ? 小組會(huì)議 ? 重點(diǎn)教育 (ONE POINT LESSON) ◎自主保養(yǎng)活動(dòng)的首要事項(xiàng)： 安全 ●自主保養(yǎng)的診斷 為了使自主保養(yǎng)活動(dòng)能落實(shí)，針對(duì)自主保養(yǎng)各階段的診斷是有必要的。也就是因 為這種觀念，所以設(shè)備故障頻頻乃成為稀鬆平常的正?，F(xiàn)象。 ─ ) NOTE 智慧當(dāng)向恭敬中求，當(dāng)向謙卑中求，當(dāng)向無私中求。 信念四：不一定要完全知道細(xì)節(jié)，才採取行動(dòng)。 ( 4 ) 大家要主動(dòng)熱烈參與，如果死氣沉沉，光靠別人的指示進(jìn)行，就不 可能有好成績出現(xiàn)。 ●事務(wù)部門的改善方式 ─ ) ●有關(guān)管理部門的效率化 「減量經(jīng)營」。 : 》 遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 》 確保作業(yè)達(dá)成一定水準(zhǔn) 》 活用教育、訓(xùn)練 : 》 透過標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行作業(yè) (ISO9000) 》 定期循環(huán)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)書的執(zhí)行與修正狀況 》 培養(yǎng)每位成員自主計(jì)劃 》 EMPOWERMENT的實(shí)行 ─ ) (SAFETY) SAFETY是一種行為，主要在塑造每個(gè)人都能安心工作且健康 愉快的工作環(huán)境。 : 》 釐清要與不要物，使之條理分明 (簡要分類 ) 》 處置不要物 》 找出發(fā)生根源 : 》 明確訂出準(zhǔn)備實(shí)施的範(fàn)圍 》 規(guī)劃出不要物的暫放區(qū) 》 明確要與不要的定義 》 教育活動(dòng)全員整理的觀念及實(shí)施準(zhǔn)則 》 劃分每位成員負(fù)責(zé)的區(qū)域 (６Ｓ責(zé)任區(qū)域圖 ) 》 決定實(shí)施時(shí)間，並事前將活動(dòng)所需工具備齊 》 活動(dòng)前說明及分發(fā)工具 》 每位成員依所負(fù)責(zé)的區(qū)域及實(shí)施準(zhǔn)則進(jìn)行活動(dòng) 》 檢討不要物清單的內(nèi)在涵義 》 定期巡迴檢查 ●６Ｓ的意義 ─ ) (SEITON) SEITON是將活動(dòng)主體中的要物，依需求量及工作形態(tài)需求， 正確的放置。 : 》 避免找尋費(fèi)時(shí) (效率提昇 ) 》 定點(diǎn)、定量、安全 》 創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境 : 》 明確訂出準(zhǔn)備實(shí)施的範(fàn)圍 》 明確需要與必要的定義 》 明確要物的使用頻率，決定放置位置 》 決定放置量 》 決定放置方式 》 決定定位方式 (區(qū)劃線或其他標(biāo)示 ) 》 教育活動(dòng)
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