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6s活動的概念、目視管理與危險預(yù)知(存儲版)

2025-03-30 23:46上一頁面

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【正文】 、整頓、清掃 延續(xù)6S活動進行 包括機械的清掃、給油、鎖緊重點螺絲 使判斷更容易、使遠處的管理近處化 作業(yè)前點檢、作業(yè)中點檢、作業(yè)後點檢 簡單零件的換修、小故障修護與排除 ●何謂微缺陷 潛藏在設(shè)備中的小異常現(xiàn)象,對設(shè)備有不利的影響,在以往,類似 我們常說的「這不是什麼大問題」這樣的事項,這些都可稱為微缺陷。 信念五:「人」是最偉大的資源。 確保人材、致力於開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新的需要。 : 》 避免找尋費時 (效率提昇 ) 》 定點、定量、安全 》 創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境 : 》 明確訂出準備實施的範圍 》 明確需要與必要的定義 》 明確要物的使用頻率,決定放置位置 》 決定放置量 》 決定放置方式 》 決定定位方式 (區(qū)劃線或其他標示 ) 》 教育活動全員整頓的觀念及實施準則 》 劃分每位成員負責(zé)的區(qū)域 (依6S責(zé)任區(qū)域圖 ) 》 決定實施時間,並事前將活動所需工具備齊 》 活動前說明及分發(fā)工具 》 每位成員依所負責(zé)的區(qū)域及整頓實施準則進行活動 》 檢討放置後的使用狀況 》 定期循環(huán)整理、整頓活動 》 定期巡迴檢查 ─ ) (SEISO) SEISO是將活動範圍徹底的掃除乾淨,逐一檢查,找出問題發(fā)生 源。 : 》 遵守標準作業(yè) 》 確保作業(yè)達成一定水準 》 活用教育、訓(xùn)練 : 》 透過標準書進行作業(yè) (ISO9000) 》 定期循環(huán)確認標準書的執(zhí)行與修正狀況 》 培養(yǎng)每位成員自主計劃 》 EMPOWERMENT的實行 ─ ) (SAFETY) SAFETY是一種行為,主要在塑造每個人都能安心工作且健康 愉快的工作環(huán)境。 ( 4 ) 大家要主動熱烈參與,如果死氣沉沉,光靠別人的指示進行,就不 可能有好成績出現(xiàn)。 ─ ) NOTE 智慧當向恭敬中求,當向謙卑中求,當向無私中求。 其進行的步驟為: ˙ 測試劣化 基本條件整備 (清掃 ˙ 給油 ˙ 鎖緊 ) 正確操作 正確運轉(zhuǎn)、交替 記錄不適當資料 日常點檢 以五感檢測 發(fā)現(xiàn)潛在缺陷 早期發(fā)現(xiàn)不正常 與迅速處置 處理不正常 小整備 (簡單零件替換及應(yīng)急處置 ) 援助突發(fā)性修理 排除人為的強制劣化 防止問題於未然 發(fā)現(xiàn)異常的原因主源 ─ ) ◎自主保養(yǎng)的三大法寶: ? 活動看板 ? 小組會議 ? 重點教育 (ONE POINT LESSON) ◎自主保養(yǎng)活動的首要事項: 安全 ●自主保養(yǎng)的診斷 為了使自主保養(yǎng)活動能落實,針對自主保養(yǎng)各階段的診斷是有必要的。 22:48:2322:48:2322:48Wednesday, March 29, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 22:48:2322:48:2322:483/29/2023 10:48:23 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 10時 48分 23秒 下午 10時 48分 22:48: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 10時 48分 :48March 29, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 22:48:2322:48:2322:48Wednesday, March 29, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 3月 29日星期三 下午 10時 48分 23秒 22:48: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 下午 10時 48分 :48March 29, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 ─ ) 自主保養(yǎng)基準書 清掃 ˙給油 ˙點檢基準 適用設(shè)備名 下記日期 前有效 發(fā) 行 發(fā)行年 月 日 No. 部 位 名 稱 主 要 用 途 1. 圖示: 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 清 掃 給 油 點 檢 No. 活 動 對 象 基 準 方 法 工 具 周 期 擔(dān)當者 日 週 月 方 法 油 種 ─ ) NOTE 我不知道一個蘋果有多少種子,但我知道一顆種子可以有無數(shù)的蘋果! ─ ) ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。也就是因 為這種觀
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