企業(yè)資本運營戰(zhàn)略與實務(wù)-wenkub.com
2025-03-07 15:34 本頁面
【正文】 5/16/2023 50 華南理工大學(xué) CUIYI 推薦參考書 王巍、李曙光《管理者收購 ——從經(jīng)理到股東》中國人民大學(xué)出版社 1999年 12月 李建良《改制新途徑 ——ESOP， ESO， MBO》中華工商聯(lián)合出版社 2023年 7月 曹永剛《并購策略》東北財經(jīng)大學(xué)出版社1998年 6月 趙丙賢《資本運營》 1997年 12月 5/16/2023 51 華南理工大學(xué) CUIYI THE EDN 感謝大家 ！ 請貴公司大膽假設(shè)，小心求證，全方位地開展資本運營，精心規(guī)劃自己資本運營的方案，并走好戰(zhàn)略實施中的每一步，為企業(yè)的發(fā)展插上騰飛的翅膀。用得好，可以為企業(yè)帶來豐厚的杠桿利益，用得不好，會跌入低成本擴張的陷阱！ 5/16/2023 48 華南理工大學(xué) CUIYI 資本運營專題講座總結(jié) 資本運營涉及到許多方面的知識，但涉及最多的是財務(wù)問題和法律問題。二者相得益彰，不可偏廢。 十八、資本運營中的杠桿 5/16/2023 30 華南理工大學(xué) CUIYI 思考問題 貴公司開展資本運營，其支點和力臂各是什么？ 實例： 上海生元有限公司 ——復(fù)旦大學(xué)與新黃埔聯(lián)合的案例。為此，必需依靠自己不斷的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新等。 5/16/2023 8 華南理工大學(xué) CUIYI 二、什么是核心競爭力？ 問題 ：貴公司的核心競爭力有哪些？ 貴公司的“產(chǎn)品” —社會的評價如何？ 貴公司的資金 —是否作到了取之有道，用之有術(shù)，配之有方？ 貴公司的人才 —有多少一流的工程師、一流的企業(yè)家、一流的員工 ？ 5/16/2023 9 華南理工大學(xué) CUIYI 三、企業(yè)目標(biāo) 企業(yè)目標(biāo) ——生存、發(fā)展、獲利 –生存 ——基礎(chǔ) –發(fā)展 ——目的 –獲利 ——保證 5/16/2023 10 華南理工大學(xué) CUIYI 四、常見的企業(yè)發(fā)展擴張方式 1 內(nèi)部管理型擴張策略 （上市、購并、聯(lián)合、托管、品牌輸出、管理輸出等） 例子：上市公司：海爾、海棠、同方、 高科技股：中山火炬、方正科技 海王生物、湘計算機 注意：國家對公司上市的新規(guī)定 ——批額度 ——批指標(biāo) ——保薦制 5/16/2023 11 華南理工大學(xué) CUIYI 幾個與購并有關(guān)的案例： 1996 年底 ， 波音兼并麥道 （ 133億美圓 ） – 1999年底 ， 美國在線收購時代華納 – 1999年底 ， ； 2023年初 ， 又被 （ 400萬 ——5000萬 —— ） – 2023年 10月 ， 惠普收購康柏 （ 250億美圓 ） – 1996年寶安收購延中； 1998——1999年 ， 方正收購延中 – 1996年 ， 橫通收購棱光 – 1998年 ， 億安收購深錦興 – 2023年 12月 ， 格林科爾收購科龍電器 – 2023年粵美的被美托投資公司收購 5/16/2023 12 華南理工大學(xué) CUIYI 五、什么是資本運營 1. 資本的本性 —增殖 2. 資本的生命 —在于流動 3. 資本的本質(zhì) —是經(jīng)濟關(guān)系 4. 資本家 —資本的人格化代表 5. 資本運營 —泛指以資本增值為目的的經(jīng)營活動 6. 資本運營的內(nèi)涵 —內(nèi)部積累、橫向集中、社
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