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2025-03-06 09:56 本頁面
   

【正文】 時代管理培訓(xùn)生項目 1 2 3 管理培訓(xùn)生 — 企業(yè)化培訓(xùn) 公司歷叱、品牌、文化 公司管理體系、政策制度 公司運(yùn)作及業(yè)務(wù)流程 房地產(chǎn)項目運(yùn)營知識 1 2 3 管理培訓(xùn)生 — 職業(yè)化培訓(xùn) 1 2 3 時間 ——?dú)v時半年 跨部門、跨專業(yè)輪崗 資深員工一對一帶教輔導(dǎo) 每階段組織座談及輪崗匯報會議 輪崗結(jié)束后二次定崗的機(jī)會 管理培訓(xùn)生 — 輪崗培訓(xùn) 1 2 3 項目目標(biāo) 項目整體滿意率90%以上 具備晉升條件人員比例 15%以上 人員考核通過率70%以上 1 2 3 能力 績效 價值觀 經(jīng)驗 本科及以上學(xué)歷, 5年以上工作經(jīng)驗( 3年以上房地產(chǎn)核心模塊(設(shè)計 /工程 /成本類)工作經(jīng)歷; 深刻理解并認(rèn)同企業(yè)的價值觀、文化及發(fā)展理念; 年度績效 B級以上,績效為 A者可優(yōu)先考慮; 綜合能力特別優(yōu)秀者上述硬件條件可適當(dāng)放寬; 人員選拔 梯隊 培養(yǎng)方式 計劃 實施課程 人員 評估考核 1 2 3 人員選拔 梯隊 培養(yǎng)方式 計劃 實施課程 人員 評估考核 ?專題內(nèi)訓(xùn)課程 ?外訓(xùn)課程 +分享 ?內(nèi)部專題研討及分享 ?項目運(yùn)營流程及標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) ?參與項目總結(jié) 企業(yè)核心價值觀研討 企業(yè)核心競爭力研討 川渝地產(chǎn)企業(yè)考察交流 《房地產(chǎn)常見法律問題分析》 《房地產(chǎn)項目運(yùn)作流程沙盤模擬》 《標(biāo)桿企業(yè)成本管理專題》 《標(biāo)桿企業(yè)設(shè)計管理專題》 《標(biāo)桿企業(yè)工程管理專題》 1 2 3 考核項目: :滿分 100分, 70分為 合格分?jǐn)?shù)線。 ? 員工自行開發(fā)的其他知識 包括在公司內(nèi)外部發(fā)表的文章、工作經(jīng)驗分享、專題工作總結(jié)、培訓(xùn)課件資料、合理化建議及創(chuàng)新發(fā)明等。 隱性知識分享庫 員工個人提供的經(jīng)驗總結(jié)、工作體會、有價值的文章、培訓(xùn)總結(jié)、 合理化建議等 。 根據(jù)公司現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)特點(diǎn),按照多維度、多層次結(jié)構(gòu)分類的原則 1 2 3 目錄層次 知識庫類別 內(nèi)容構(gòu)成 公司層面 核心業(yè)務(wù)知識庫
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