企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的提升-wenkub.com
2025-03-06 06:10 本頁(yè)面
【正文】 不具有戰(zhàn)略價(jià)值的能力 核心競(jìng)爭(zhēng)力 216。 13 一則寓言故事 14 戰(zhàn)略是取舍 戰(zhàn)略的本質(zhì)是決策 決策： 取 舍 取舍標(biāo)準(zhǔn)： 目 標(biāo) 價(jià)值觀 使 命 15 第二部分 ?什么是戰(zhàn)略管理 ?如何進(jìn)行戰(zhàn)略分析 ?戰(zhàn)略選擇的幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題 16 戰(zhàn)略分析的框架－－ SWOT法 SWOT Threat 外部威脅 Opportunity 外部機(jī)會(huì) Strength 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì) Weakness 內(nèi)部劣勢(shì) 《孫子兵法》：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。生死之地，存亡之道，不可不察也。 主體：軍隊(duì)組織 目的：克敵制勝 內(nèi)容：用兵之道 5 企業(yè)管理中的戰(zhàn)略 ?戰(zhàn)略是一組決策和行動(dòng)，它決定了企業(yè)的長(zhǎng)期績(jī)效 主體：企業(yè)組織 目的：生存發(fā)展 內(nèi)容：發(fā)展思路 6 思考： ?戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著什么？ 7 身邊故事：分眾傳奇 ?最大的戶外視頻運(yùn)營(yíng)商 ?2023中國(guó)潛力 100榜首 ?2023年登陸納斯達(dá)克，市值超
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