工程項(xiàng)目投資控制ppt54頁(yè))-wenkub.com
2025-03-02 21:54 本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 23日星期四 1時(shí) 36分 23秒 13:36:2323 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 23日星期四 下午 1時(shí) 36分 23秒 13:36: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 13:36:2313:36:2313:363/23/2023 1:36:23 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 1時(shí) 36分 :36March 23, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :36:2313:36Mar2323Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 作用 項(xiàng)目投資規(guī)劃在工程項(xiàng)目的建設(shè)和投資控 制中起有重要作用。投資工作貫穿于工程建設(shè)的全過程，每一階段的投資確定，如果都經(jīng)過審計(jì)這一環(huán)，那么，投資的控制在很大程度上就有了保證。因?yàn)樵谑┕み^程中信息不對(duì)稱現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，材料的消耗、質(zhì)量的真實(shí)性及工程量的確認(rèn)受到影響。 （七） 發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用，重視建設(shè)項(xiàng)目全 過程審計(jì) 工程項(xiàng)目審計(jì)是工程投資控制最有力的一環(huán)。在施工合同中，由工程師對(duì)工程施工進(jìn)行管理。合理的標(biāo)底投資是工程質(zhì)量的保證。 4)施工圖設(shè)計(jì)階段 ? 嚴(yán)格按初設(shè)階段確定的原則、范圍、內(nèi)容和投資限額設(shè)計(jì) ? 局部變更和修改不能突破設(shè)計(jì)概算的限額；對(duì)重大的變更和修改，應(yīng)調(diào)整或重新編制設(shè)計(jì)概算和初設(shè) ? 準(zhǔn)確編制施工圖預(yù)算 ? 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理工作 （四） 選用新型材料 進(jìn)入 21世紀(jì)，科學(xué)技術(shù)發(fā)展可謂日新月異，時(shí)刻關(guān)注新型復(fù)合建筑材料在施工的運(yùn)用。 ? 批準(zhǔn)后可行性研究報(bào)告和投資估算作為下一階段進(jìn)行限額設(shè)計(jì)和投資控制的重要依據(jù) 。 ? 價(jià)值工程在優(yōu)化設(shè)計(jì)中的應(yīng)用 （ 1）提高工程功能，又降低項(xiàng)目投資 （ 2）在保證工程功能不變的情況下，降低項(xiàng)目 投資 （ 3）在項(xiàng)目投資不變的情況下，提高工程功能 （ 4）在工程主要功能不變、次要功能略降時(shí)， 使項(xiàng)目投資大幅度降低 （ 5）在項(xiàng)目投資略升時(shí)，工程功能大幅度提高 （三）推行 限額設(shè)計(jì) 所謂限額設(shè)計(jì)方法，就是在設(shè)計(jì)階段根據(jù)擬建項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能和使用要求等，進(jìn)行投資規(guī)劃，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行切塊分解，將投資分配到各個(gè)單項(xiàng)工程、單位工程或分部工程；分配到各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)工種，明確建設(shè)項(xiàng)目各組成部分和各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)工種所分配的投資限額?？尚行匝芯窟€能為銀行貸款、合作者簽約、工程設(shè)計(jì)等提供依據(jù)和基礎(chǔ)資料，它是決策科學(xué)化的必要步驟和手段。 3 施工階段的主要任務(wù) 在建設(shè)項(xiàng)目的施工階段，投資控制的任務(wù)和工作主要是 以施工圖預(yù)算或工程承包合同價(jià)格作為投資控制目標(biāo)，控制工程施工階段的工作，編制資金使用計(jì)劃。在項(xiàng)目可行性研究和初步設(shè)計(jì)階段，往往只注重對(duì)技術(shù)方案的論證，對(duì)經(jīng)濟(jì)因素考慮的較少，缺乏多方案比較和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，造成工程投資的浪費(fèi)。 為盡可能地減少以至避免目標(biāo)值與實(shí)際值的偏離，還必須事先主動(dòng)的采取控制措施，實(shí)施主動(dòng)控制。由此可見，設(shè)計(jì)階段對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的收益至關(guān)重要，一個(gè)好的設(shè)計(jì)不僅可以促進(jìn)施工質(zhì)量的提高，加快進(jìn)度，高質(zhì)優(yōu)效地收回投資，且可降低投資。 三 工程項(xiàng)目投資控制的含義及意義 2. 意義 : 1)在不影響使用功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下盡量節(jié)省投資 2)促使業(yè)主籌資還貸，獲取滿意的工程，促使承包商降低工程成本 3)將項(xiàng)目技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理集為一體 —— 傳統(tǒng)理論對(duì)投資的誤解 投資越少越好 “ 最低價(jià)中標(biāo) ” 就是很好的例證 “ 投資越少越好 ” 觀念所帶來的問題（一） 大量施工企業(yè)破產(chǎn) 質(zhì)量低下 暗中索賠 偷工減料 農(nóng)民工問題 最低價(jià)中標(biāo) 業(yè)主 施工企業(yè) 社會(huì) 行業(yè)停滯不前 業(yè)主間接成本上升 社會(huì)成本大大增加 ? ? 業(yè)主 設(shè)計(jì)方 有限的 設(shè)計(jì)費(fèi)
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