可視化管理綜合概述-wenkub.com
2025-03-02 13:36 本頁面
【正文】 2023年 3月 22日星期三 7時 22分 25秒 19:22:2522 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :22:2519:22Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 22日星期三 7時 22分 25秒 19:22:2522 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :22:2519:22:25March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 可視化管理在日常生活中的應用 前路左彎 T型路 閱讀符號比閱讀文字更快捷有效！ 三角形 = 警示 ( 指導 信息） 可視化管理的應用 這些信息是展示給誰用 ? 目前的數(shù)據(jù)是不是實時的 ? 這里提供了多少信息？ 可視化管理的應用 27 條動態(tài)信息 可視化管理的應用 可視化管理的應用 簡易判定基準 構成 可視化管理 標準化工作現(xiàn)場所有一切事態(tài) 任何人都能發(fā)掘異常 、 浪費 、 問題點 管理者 、 監(jiān)督者立即采取因應對策 抽象化 轉為 實體化 定量化 轉為 圖表化 潛在化 轉為 顯在化 提升問題解決能力 透過“可視化管理”工具，將工作現(xiàn)場的所有一切事態(tài)加以標準化，并作為簡易的判定基準 ,使有關的人、尤其是管理者與監(jiān)督者，不管是誰都能發(fā)掘異常、浪費、問題點，同時有能力立刻采取因應對策 。 因此 ， 利用可視化管理是促進記憶及學習的最有效方法 。Visual Management 可視化管理 可視化管理 關于可視化管理 …… 1. 一見鐘情 : : : : : 吸引有關人員的興致 清晰傳達有關必備的資訊 提醒或警示有關人員 , 避免受到傷害或發(fā)生事故 提供有關人員規(guī)范的樣板范例 , 以便仿效遵守 并促使有關人員增加改善的動力 激發(fā)有關人員產生 “ 聯(lián)想 ”, 從而萌生 創(chuàng)意 , 不斷改進提高 可視化管理起源 人類天賦的感知器官有視覺 、 聽覺 、 觸覺 、 嗅覺 、 味覺等五感 ， 均屬靈巧無比 。 可視化管理定義
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