團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊協(xié)作-wenkub.com
2025-02-27 20:21 本頁面
【正文】 2023年3月20日星期一下午4時37分17秒16:37:1723.3.20 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。23.3.2016:37:1716:37Mar2320Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。2023年3月20日星期一4時37分17秒16:37:1720 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。16:37:1716:37:1716:37Monday, March 20, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。下午4時37分17秒下午4時37分16:37:1723.3.20 沒有失敗，只有暫時停止成功！。23.3.2023.3.2016:37:1716:37:17March 20, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。23.3.2023.3.20Monday, March 20, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人?！睕]有思考，兩個罪犯寄希望于對方守諾，都招認(rèn)了，結(jié)果都被判5年。,?,協(xié)作能力培養(yǎng)十二：,“我們”，F(xiàn)orever！,一個企業(yè)就象一部機(jī)器，機(jī)器的正常運轉(zhuǎn)需要每個部件的相互配合，缺一不可，否則，就會影響到整個企業(yè)的效率，使整個團(tuán)隊處于癱瘓狀態(tài)。,因此，當(dāng)我們在工作中自主、自動和自發(fā)地極力減少不必要的浪費時，無形中就會使整個團(tuán)隊減少支出、降低成本，實際上也就等于為整個團(tuán)隊增加了利潤。,“言必信，信必果”,?,協(xié)作能力培養(yǎng)九： 節(jié)儉，以小顯大,節(jié)約是整個團(tuán)隊的事，而每一個細(xì)微之處的浪費都可能會被認(rèn)為是一種品德上的缺陷。,?,協(xié)作能力培養(yǎng)八：,誠信，不容置疑,古人說：人無信則不立。,?,建立團(tuán)隊精神時必須掌握的溝通語言： 最重要的八個字：我承認(rèn)我犯過錯誤！ 最重要的七個字：你干了一件好事！ 最重要的六個字：你的看法如何？ 最重要的五個字：咱們一起干！ 最重要的四個字：不妨試試！ 最重要的三個字：謝謝您！ 最重要的兩個字：我們…… 最重要的一個字：您……,?,協(xié)作能力培養(yǎng)七： 負(fù)責(zé)，自信而有擔(dān)當(dāng),負(fù)責(zé)，不僅意味著對錯誤負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，更意味著對團(tuán)隊負(fù)責(zé)、對團(tuán)隊成員負(fù)責(zé)，并將這種負(fù)責(zé)精神落實到每一個工作的細(xì)節(jié)之中。,信任是締造團(tuán)隊向前的動力,是整個團(tuán)隊能夠協(xié)同合作的十分關(guān)鍵的一步,?,協(xié)作能力培養(yǎng)六：,溝通，敢于溝通、勤于溝通、善于溝通,從古至今，中國人一直將“少說話，多做事”，“沉默是金”奉為瑰寶，固執(zhí)認(rèn)為埋頭苦干才是事業(yè)走向輝煌的制勝法寶。,人們在遇到問題時，會首先相信物；其次是相信自己和自己的經(jīng)驗，最后，萬不得已才相信他人。,團(tuán)隊成員間的相互寬容，是指容納各自的差異性和獨特性，以及適當(dāng)程度的包容，但并不是指無限制地縱容，一個成功的團(tuán)隊，只會允許寬容存在，不會讓縱容有機(jī)可乘。,尊重能為一個團(tuán)隊營造出和諧融洽的氣氛，使團(tuán)隊資源形成最大程度的共享。這是培養(yǎng)團(tuán)隊合作能力的第一步。盡管為了實現(xiàn)有效協(xié)作，你可能需要運用一些政治手腕從組織中獲得所需的資源，但這種努力是值得的。,?,誤解6：團(tuán)隊合作很神奇。第二大作用是，合理組建團(tuán)隊。再想一下另一個 表現(xiàn)很差的團(tuán)隊。許多組織高度依賴分散性團(tuán)隊。,?,誤解4：面對面交流已經(jīng)過時。而且，將所有相關(guān)方的代表 都包括在內(nèi)，生產(chǎn)出來的任何產(chǎn)品被接受和使用的可能性就會增大。這一點聽上去似乎不合理，但研究證明確實如此。事實上，早期在對交響樂團(tuán)的研究中發(fā)現(xiàn)，有點牢騷的樂團(tuán)在演奏上要比和諧的樂團(tuán)好一些,?,誤解2：團(tuán)隊成員新老結(jié)合有好處。,協(xié)作者之間交流順暢，可以避免把時間浪費在爭論如何最有效地開展工作上。,1.樹立共同目標(biāo),?,2.完善成員技能,高效團(tuán)隊需要三種不同技能類型的成員： 具有技術(shù)專長的人 具有發(fā)現(xiàn)、解決問題和決策技能的人 具有較強(qiáng)人際關(guān)系的人,?,3.培養(yǎng)相互信任精神,表明你既為自己也為別人的利益工作 用語言和行動來支持自己的團(tuán)隊 表明指導(dǎo)你決策的基本價值觀是一貫的 開誠 公平 說出你的感覺 保密 表現(xiàn)出你的才能,?,4.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力,有能力，態(tài)度好的人（唐僧）放手 有能力，態(tài)度差的人（孫悟空）引導(dǎo) 沒能力，態(tài)度好的人（沙和尚）勸說 沒能力，態(tài)度差的人（豬八戒）告誡,身先士卒，有效溝通,?,可能的問題,“ 大才小用 ” Re : 傾聽他們的建議, 更多地授權(quán)他們,“ 被任務(wù)嚇倒 “ Re : 提供培訓(xùn)。 潛在團(tuán)隊：是介于工作群體和真正團(tuán)隊之間的群體。,?,團(tuán)隊成長的心路歷程,交往中相互接納的愿望； 性格上相互猜疑的傾向； 行為上相互沖突的表現(xiàn)； 心理上相互理解的渴求； 工作中相互協(xié)作的產(chǎn)生； 情感上相互依賴的加深。 接受應(yīng)屬于你的問題。,克服團(tuán)隊沖突,*,?,克服團(tuán)隊沖突的工具,針對問題, 而非個人。 團(tuán)：聚集，聚攏，合；隊：數(shù)量，形式。團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊協(xié)作,蘇強(qiáng) EMAILsuqiang1000yahoo.cn,?,?,團(tuán)隊概念,樂意為既定的目標(biāo)，相互協(xié)作，提供自己的知識和技能的一群人。,?,容易完成使命 改變個別行為 容易激發(fā)動能 容易創(chuàng)新成長 不易中途放棄,團(tuán)隊工作的好處與影響力,?,?,團(tuán)隊模型,業(yè)績成果,相互的 少數(shù)人 個人,解決問題 技術(shù)/技能 人際關(guān)系,
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1