團隊建設(shè)與團隊協(xié)作(參考版)
2025-03-03 20:21本頁面
【正文】 下午4時37分17秒下午4時37分16:37:1723.3.20,感謝您的下載觀看,專家告訴,。2023年3月下午4時37分23.3.2016:37March 20, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。23.3.2023.3.2016:37:1716:37:17March 20, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。16:37:1716:37:1716:37Monday, March 20, 2023 1知人者智，自知者明。16:37:1716:37:1716:373/20/2023 4:37:17 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。下午4時37分17秒下午4時37分16:37:1723.3.20 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。2023年3月下午4時37分23.3.2016:37March 20, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。23.3.2023.3.2016:37:1716:37:17March 20, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。23.3.2016:37:1716:37Mar2320Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。23.3.2023.3.20Monday, March 20, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。2023年3月20日星期一4時37分17秒16:37:1720 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。2023年3月20日星期一下午4時37分17秒16:37:1723.3.20 1比不了得就不比，得不到的就不要。16:37:1716:37:1716:37Monday, March 20, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。16:37:1716:37:1716:373/20/2023 4:37:17 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 團隊建設(shè)應(yīng)避免溝通漏斗和“囚徒困境”,?,褲子長了2寸 褲子短了4寸,沒有溝通 就沒有效率,?,遇到下列情況我該怎么辦 同事不贊同你的意見，與你意見有分歧 尊重（人格、個性、意見、選擇） 是理解的前提 同事不小心把你的文件弄丟了 善意（以友好的態(tài)度體諒別人的處境和感受） 使理解成為可能 同事說你背后打他的小報告，你覺得冤枉 溝通（主動接近，坦誠交流，細心領(lǐng)會） 理解需要積極的溝通,情感對對碰我行我思,?,團隊協(xié)作氛圍的營造 溝通是重要手段,?,有效溝通,必須知道說什么 必須知道什么時候說 必須知道對誰說 必須知道怎么說 員工應(yīng)主動與管理者溝通 管理者應(yīng)積極和下屬溝通 溝通是雙向的 溝通帶來理解 理解帶來協(xié)作,?,感謝支持！,?,靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。,?,多年研究發(fā)現(xiàn)，將10個人分成兩組，其中5個人先討論一下，結(jié)果是70%的人愿意合作，而另外5個沒有討論的人只有30%的人愿意合作。于是，警察將他們分開囚禁，并分別對他們說：“你若招認了，而你的同伙不招認，那么你就只判1年；若你倆都招認，各判5年；若你不招認，而你的同伙招認了，你就判監(jiān)多一倍10年。,不是“他們”、“你們、“你”、“他”、“我”，而是“我們”!,?,團隊合作不等于簡單的相互幫助，最終目的是為了使團隊的工作業(yè)績超過成員個人的業(yè)績，讓團隊業(yè)績由各部分組成而又大于各部分之和，這就是協(xié)作精神。,一個人像一塊磚一樣砌在大禮堂的墻里，是誰也動不得的； 但是丟在路上，擋人走路，是要被人一腳踢開的。,?,協(xié)作能力培養(yǎng)十：,熱心，幫助身邊每一塊“短木版”,職場之內(nèi)，人們一致認定的競爭法則是：強者有強者的游戲規(guī)則，弱者有弱者的生存法則。所以，為了團隊的整體利益，所有的團隊成員都應(yīng)該養(yǎng)成節(jié)約成本的好習(xí)慣。,越是優(yōu)秀的員工，越要懂得事事從小處著眼，因為很多細小的環(huán)節(jié)都是與公司的前途休戚相關(guān)的。 誠信，是做人的基本準則，也是作為一名團隊成員所應(yīng)具備的基本價值理念——它是高于一切的。說的是為人處世若不誠實，不講信用，就不能在社會上立足和建功立業(yè)。,任何有利團隊榮譽、有損團隊利益的事情，與每一個團隊成員都是息息相關(guān)的，所有的人都擁有不可推卸的責(zé)任。,一個對團隊工作不負責(zé)任的人，往往是一個缺乏自信的人，也是一個無法體會快樂真諦的人。,持續(xù)的溝通，是使團隊成員能夠更好地發(fā)揚團隊精神的最重要的能力?？蓞s忽略了一個人身在團隊之中，良好的溝通是一種必備的能力。根據(jù)團隊交往的交互原則，你就不信任別人，別人也就不會信任你；相反，你以坦誠友好的方式待人，對方也往往會以同樣的方式待你，那么，結(jié)果可想而知。而這一點，在團隊合作中則是大忌。,?,協(xié)作能力培養(yǎng)五： 信任，成功協(xié)作的基石,簡單的理念：如果連起碼的信任都做不到，那么，團隊協(xié)作就是一句空話，絕沒有落實到位的可能。,寬容，并不代表軟弱，在團隊合作中它體現(xiàn)出的 是一種堅強的精神，它是一種以退為進的團隊戰(zhàn)術(shù),?,協(xié)作能力培養(yǎng)四：,平等，不論地位和等級，真正以人為本,美國企業(yè)
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