交收部、信息部、企劃部制度-wenkub.com
2025-02-27 20:08 本頁面
【正文】 2023年3月20日星期一6時9分42秒18:09:4220 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。23.3.2023.3.20Monday, March 20, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。2023年3月20日星期一下午6時9分42秒18:09:4223.3.20 1楚塞三湘接，荊門九派通。18:09:4218:09:4218:093/20/2023 6:09:42 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。2023年3月下午6時9分23.3.2018:09March 20, 2023 1行動出成果，工作出財富。23.3.2018:09:4218:09Mar2320Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。,?,企劃部制度,（三）《美工崗位職責》 行政隸屬： 上級主管：企劃部經(jīng)理 工作對象：策劃文案、銷售部、市場部 主要職責： 在確定策劃案后完成設(shè)計方案； 對節(jié)假日或大型活動場地的布置； 有關(guān)的廣宣品及布置用的預(yù)算、制作費用審核； 配合營銷部制作有關(guān)銷售的各種圖片資料； 配合活動執(zhí)行制作有關(guān)活動場地布置圖，交與公司審批； 整理資料歸檔，所有設(shè)計稿；簽字確認過的稿子原件；設(shè)計稿電子文本；印刷品成稿全部歸檔； 宣傳及維護公司經(jīng)營形象； 完成上級交辦的其它臨時任務(wù)。 組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。配合營銷中心各部門開展營銷策劃、推廣工作。編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理。,?,企劃部制度,二、部門職責 《企劃部職責》 負責配合公司市場營銷戰(zhàn)略的全面掌控，包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定； 配合完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳工作； 完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計，及公司內(nèi)部大型活動的組織策劃； 負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化； 負責制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實施方案，負責完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和部門的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等；,?,企劃部制度,負責連鎖、加盟經(jīng)營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，協(xié)助營銷中心對連鎖、加盟店運營管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道，組織、策劃媒體活動； 健全部門企劃工作的各項業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實； 收集營銷信息，制定應(yīng)對策略； 完成與其它部門的協(xié)同配合工作，協(xié)作部門有營銷部、市場部、客服部、財務(wù)部等。星期一開會主要布置本周工作內(nèi)容，周五對本周工作進行總結(jié)檢查和相關(guān)專業(yè)知識的討論學(xué)習； （2）重要會議都由文案人員做會議記錄，對形成重要決議的，下次會議時須對上次會議事項進程進行回顧，確認事件達成進度，對未達成部分進行問題分析； （3）企劃部與相關(guān)職能部門的工作溝通，盡量采取書面形式，重要事項交相關(guān)部門負責人簽字確認需其配合完成的工作時間進度； （4）與銷售部每周五上午固定時間召開會議，就品牌推廣、市場推廣、產(chǎn)品包裝設(shè)計等問題進行討論；,?,企劃部制度,工作效率管理制度 （1）每周一早晨例會前提交本周常規(guī)工作計劃表，確定本周工作內(nèi)容及完成時間進度，周五對本周作完成情況進行總結(jié)，確認工作完成情況，對未完成工作進行分析，每日填寫日匯報表并匯總至經(jīng)理處，若因個人自身原因未完成，記小錯一次，一個月內(nèi)發(fā)生三次以上，處以罰款10元； （2）實施工作進度管理。請假期間須24小時保持手機暢通； （5）部門員工對公司機密資料要嚴格保密，嚴禁泄露，如有違反按公司制度處罰條例執(zhí)行；,?,企劃部制度,（6）注意個人儀容儀表。請假須以書面形式提前半天向領(lǐng)導(dǎo)報備。,?,信息部制度,（二)《上市產(chǎn)品信息組員崗位職責》 行政隸屬： 上級主管：交收部部經(jīng)理 直接下屬：上市產(chǎn)品信息組員 主要職責： 維護該組上市品種交易活動的正常進行； 進行日常交易管理，參與建立并管理該組投資者信息庫； 分析該組上市品種信息，為開拓場內(nèi)交易業(yè)務(wù)品種，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式提供決策依據(jù)。,?,信息部制度,三、信息部組織架構(gòu) 信息部經(jīng)理 上市產(chǎn)品信息組長 上市產(chǎn)品信息組員,?,信息部制度,四、崗位職責 （一)《信息部經(jīng)理崗位職責》 行政隸屬： 上級主管：公司總經(jīng)理 直接下屬：各上市產(chǎn)品信息組 主要職責： 組織、維護上市品種交易活動的正常進行； 進行日常交易管理，組織建立并管理投資者信息庫； 組織對上市品種交易進行統(tǒng)計、分析，并定期報告交易情況； 組織配合交收部收集、整理、分析上市品種信息，為開拓場內(nèi)交易業(yè)務(wù)品種，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式提供決策依據(jù)。有違反者罰款10元/次。有違反者罰款5元/次； （4）有重要活動或事項需請假時，須將工作以書面形式交代給同事代理工作事項。其三是流程和相關(guān)制度建設(shè)優(yōu)化,?,交收部制度,六、公司支持： 多對實地調(diào)研工作的指導(dǎo)建議，在節(jié)約和追求調(diào)研效果的的原則上，給予調(diào)研工作充足的經(jīng)費和車輛安排，對上下游企業(yè)談判合作給予更多的權(quán)限支持 多安排參加互聯(lián)網(wǎng)類、金融類、電子商務(wù)類論壇或會議，并邀請知名電商行業(yè)人士共同探討交流，多談失敗經(jīng)驗，規(guī)避風險，汲取所長，整理總結(jié)并不斷創(chuàng)新出有優(yōu)勢的電商新模式 多關(guān)注用戶體驗，圍繞其優(yōu)化服務(wù)流程和相關(guān)制度，堅持好的營銷推廣方式和誠信體系建設(shè),?,信息部制度,,,目 錄,一、信息部部門管理制度 （一）目的 （二）范圍 （三）職
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