【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部門的工作溝通，盡量采取書面形式，重要事項(xiàng)交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)需其配合完成的工作時(shí)間進(jìn)度； （4）與交收部每周五上午固定時(shí)間召開(kāi)會(huì)議，就產(chǎn)品市場(chǎng)信息、企業(yè)交收信息、產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)等問(wèn)題進(jìn)行討論；,?,信息部制度,工作效率管理制度 （1）每周一早晨例會(huì)前提交本周常規(guī)工作計(jì)劃表，確定本周工作內(nèi)容及完成時(shí)間進(jìn)度，周五對(duì)本周作完成情況進(jìn)行總結(jié)，確認(rèn)工作完成情況，對(duì)未完成工作進(jìn)行分析，每日填寫日匯報(bào)表并匯總至經(jīng)理處，若因個(gè)人自身原因未完成，記小錯(cuò)一次，一個(gè)月內(nèi)發(fā)生三次以上，處以罰款10元； （2）上市產(chǎn)品交易報(bào)告須每日17時(shí)上交至總經(jīng)理處（非人力抗拒因素影響除外）；若因個(gè)人原因影響工作進(jìn)度，對(duì)當(dāng)事人處以10元罰款； （3）維護(hù)上市產(chǎn)品交易活動(dòng)工作與保密工作須嚴(yán)格按照公司相關(guān)流程進(jìn)行，如按流程沒(méi)有及時(shí)完成工作或者出現(xiàn)錯(cuò)誤，對(duì)當(dāng)事人處以開(kāi)除或追究法律責(zé)任處理罰款；,?,信息部制度,二、部門職責(zé) 《信息部職責(zé)》 負(fù)責(zé)組織、維護(hù)上市品種交易活動(dòng)的正常進(jìn)行； 負(fù)責(zé)日常交易管理，建立并管理投資者信息庫(kù)； 負(fù)責(zé)對(duì)上市品種交易進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并定期報(bào)告交易情況； 配合交收部收集、整理、分析上市品種信息，為開(kāi)拓場(chǎng)內(nèi)交易業(yè)務(wù)品種，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式提供決策依據(jù)。 負(fù)責(zé)交易所交易系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理工作；,?,信息部制度,負(fù)責(zé)系統(tǒng)升級(jí)的測(cè)試和驗(yàn)證； 負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急與協(xié)調(diào)； 協(xié)助市場(chǎng)部對(duì)所有會(huì)員的交易服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理； 完成與交易所其他職能部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)的工作； 完成上級(jí)交代的其他工作。,?,信息部制度,三、信息部組織架構(gòu) 信息部經(jīng)理 上市產(chǎn)品信息組長(zhǎng) 上市產(chǎn)品信息組員,?,信息部制度,四、崗位職責(zé) （一)《信息部經(jīng)理崗位職責(zé)》 行政隸屬： 上級(jí)主管：公司總經(jīng)理 直接下屬：各上市產(chǎn)品信息組 主要職責(zé)： 組織、維護(hù)上市品種交易活動(dòng)的正常進(jìn)行； 進(jìn)行日常交易管理，組織建立并管理投資者信息庫(kù)； 組織對(duì)上市品種交易進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并定期報(bào)告交易情況； 組織配合交收部收集、整理、分析上市品種信息，為開(kāi)拓場(chǎng)內(nèi)交易業(yè)務(wù)品種，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式提供決策依據(jù)。 組織交易所交易系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理工作；,?,信息部制度,組織人員對(duì)系統(tǒng)升級(jí)的測(cè)試和驗(yàn)證； 對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急協(xié)調(diào)； 組織協(xié)助市場(chǎng)部對(duì)所有會(huì)員的交易服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理； 完成與交易所其他職能部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)的工作； 完成上級(jí)交代的其他工作。,?,信息部制度,（二)《上市產(chǎn)品信息組長(zhǎng)崗位職責(zé)》 行政隸屬： 上級(jí)主管：交收部部經(jīng)理 直接下屬：上市產(chǎn)品信息組員 主要職責(zé)： 組織該組上市品種交易活動(dòng)的正常進(jìn)行； 進(jìn)行日常交易管理，參與建立并管理該組投資者信息庫(kù)； 對(duì)該組上市品種交易進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并定期報(bào)告交易情況； 組織配合交收部收集、整理、分析該組上市品種信息，為開(kāi)拓場(chǎng)內(nèi)交易業(yè)務(wù)品種，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式提供決策依據(jù)。 對(duì)該組產(chǎn)品上市交易突發(fā)事件的應(yīng)急協(xié)調(diào)； 協(xié)助市場(chǎng)部對(duì)該組上市產(chǎn)品所有會(huì)員的交易服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理； 完成上級(jí)交代的其他工作。,?,信息部制度,（二)《上市產(chǎn)品信息組員崗位職責(zé)》 行政隸屬： 上級(jí)主管：交收部部經(jīng)理 直接下屬：上市產(chǎn)品信息組員 主要職責(zé)： 維護(hù)該組上市品種交易活動(dòng)的正常進(jìn)行； 進(jìn)行日常交易管理，參與建立并管理該組投資者信息庫(kù)； 分析該組上市品種信息，為開(kāi)拓場(chǎng)內(nèi)交易業(yè)務(wù)品種，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式提供決策依據(jù)。 配合對(duì)該組產(chǎn)品上市交易突發(fā)事件的應(yīng)急協(xié)調(diào)； 對(duì)該組上市產(chǎn)品所有會(huì)員的交易服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理； 完成上級(jí)交代的其他工作。,?,信息部制度,五、發(fā)展建議： 盡量從內(nèi)部調(diào)用踏實(shí)保密的信息人員參與信息部工作，嚴(yán)格屏蔽信息外泄 控制信息部干預(yù)人數(shù)，實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)管理和總經(jīng)理直管，防患信息泄露風(fēng)險(xiǎn) 交易活動(dòng)應(yīng)采取多種風(fēng)格的能夠吸引多種投資者的方式，嚴(yán)格控制交易風(fēng)險(xiǎn),?,信息部制度,六、公司支持： 實(shí)行信息部、結(jié)算部單獨(dú)管理的條件 不過(guò)多的變更交易活動(dòng)的風(fēng)格，使其有長(zhǎng)時(shí)間的延續(xù)性 心態(tài)要好，不追求短期利潤(rùn)，追求長(zhǎng)期穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源,?,企劃部制度,,,,,,,,,目 錄,一、企劃部部門管理制度 （一）目的 （二）范圍 （三）職責(zé) （四）工作程序 二、部門職責(zé) 三、交收部組織架構(gòu) 四、崗位職責(zé) 五、發(fā)展建議 六、公司支持,?,企劃部制度,一、企劃部部門管理制度 （一）目的 為保證部門工作高效有序的開(kāi)展，特制定以下管理制度。 （二）范圍 本制度適用于企劃部全體員工 （三）職責(zé) 企劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理制度的裁決； 企劃部全體員工負(fù)責(zé)制度的監(jiān)督、執(zhí)行；,?,企劃部制度,（四）工作程序 日常管理制度 （1）嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度； （2）嚴(yán)格按照公司考勤制度考勤，上下班按時(shí)打卡；不能按時(shí)打卡的需及時(shí)告知部門經(jīng)理并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)； （3）如遇工作需外出和請(qǐng)假，須部門經(jīng)理在請(qǐng)假單上簽字認(rèn)可。請(qǐng)假須以書面形式提前半天向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。不能書面請(qǐng)假的，須以電話形式報(bào)備，事后補(bǔ)交書面假條。有違反者罰款5元/次； （4）有重要活動(dòng)或事項(xiàng)需請(qǐng)假時(shí)，須將工作以書面形式交代給同事代理工作事項(xiàng)。若因請(qǐng)假未移交工作造成工作失誤，對(duì)當(dāng)事人處以1050元罰款。請(qǐng)假期間須24小時(shí)保持手機(jī)暢通； （5）部門員工對(duì)公司機(jī)密資料要嚴(yán)格保密，嚴(yán)禁泄露，如有違反按公司制度處罰條例執(zhí)行；,?,企劃部制度,（6）注意個(gè)人儀容儀表。上班時(shí)間