代理商所面臨的經(jīng)營困局-wenkub.com
2025-02-27 13:05 本頁面
【正文】 一月 218:23 上午 一月 2108:23January 22, 2023? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 08:23:1508:23:1508:23Friday, January 22, 2023? 1知人者智，自知者明。 8:23:15 上午 8:23 上午 08:23:15一月 21? 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 22 一月 20238:23:15 上午 08:23:15一月 21? 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 08:23:1508:23:1508:231/22/2023 8:23:15 AM? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 一月 218:23 上午 一月 2108:23January 22, 2023? 1行 動 出成果，工作出 財 富。 08:23:1508:23:1508:23Friday, January 22, 2023? 1乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。要利人利己，利人不損己，利己不損人，一定不能損人利己，更不能損人不利己！管理布局o 三年的企業(yè)靠運氣o 五年的企業(yè)靠老板o 十年的企業(yè)靠管理o 二十年的企業(yè)靠文化o 四十年的企業(yè)靠信仰經(jīng)營升級o 戰(zhàn)略分析 SWOT，看清楚市場o 市場模塊分解，一地一策o 營銷 4P分解對手和我們機會點戰(zhàn)略分析o 什么是戰(zhàn)略？針對競爭對手，戰(zhàn)略是策略，向后看，已實現(xiàn)的戰(zhàn)略就是模式，向前看，未實施的戰(zhàn)略叫計劃，向下向外看，戰(zhàn)略就是定位，向上向內(nèi)看，戰(zhàn)略就是愿景！o 戰(zhàn)略就是一抓住主動權(quán)，二要把握住方向！戰(zhàn)略分析o S：優(yōu)勢（企業(yè)內(nèi)部環(huán)境）o W：劣勢（企業(yè)內(nèi)部環(huán)境）o O：機會（外部環(huán)境）o T：威脅（外部環(huán)境）o 戰(zhàn)略分析就是對這四個要素進行組合分析！o SO：利用優(yōu)勢抓住機會進行擴張o ST：利用優(yōu)勢迎接挑戰(zhàn)o WO：利用機會改變劣勢，進行調(diào)整o WT：回避劣勢和威脅進行撤退安吉案例分解S：優(yōu)勢 隨著中國馳名商標的獲得，萬喜的品牌力得到提升，產(chǎn)品線齊全，是業(yè)內(nèi)僅有的兩家具有復合型通路的廠家之一，近 2年由于復合型渠道的建立，競爭力得到進一步提升O：機會 隨著大量的二三線品牌退出國美、蘇寧家電連鎖，家電連鎖的中低端煙灶銷量將進一步集中，方、老、帥價格的居高不下，華帝由于今年大規(guī)模的廣告投入也不斷
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